Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Реклама
Новости / В мире
23.02.2011
Наемный работник. Инструкция по эксплуатации и ремонту
Чего хочет работодатель, нанимая (покупая) работника? Как и всякий покупатель, он, естественно, хочет купить за свои деньги получше и побольше...
Просмотров: 9071
Далее
23.02.2011
Что делать, если друг просит о трудоустройстве?
Приятель хочет работать в вашем отделе и уговаривает вас посодействовать в этом вопросе. Что делать: отказать или помочь?
Просмотров: 8195
Далее
23.02.2011
Анкета: первое знакомство
Недоумение, граничащее с раздражением, — такова первая реакция многих кандидатов на предложение менеджера по персоналу выполнить перед собеседованием небольшую письменную работу. Действительно, к чему разводить бюрократию, если вы уже презентовали себя с помощью резюме и готовы на интервью устно ответить на оставшиеся вопросы нанимателя?
Просмотров: 9237
Далее
22.02.2011
Приемы на работу: шесть характерных ошибок. Ошибка 6
В этой статье анализируются ошибки, допускаемые в момент проведения собеседования и тестирования, а также приводится ряд рекомендаций по их предотвращению…
Просмотров: 9760
Далее
22.02.2011
Знакомьтесь: манипулятор обыкновенный
Трагедия нашей жизни в том, что современный человек в результате своего бесконечного манипулирования потерял всяческую возможность выражать себя прямо и творчески и низвел себя до уровня озабоченного автомата, который все свое время тратит на то, чтобы удержать прошлое и застраховать будущее. Да, он часто говорит о своих чувствах, но редко их испытывает. Он любит поговорить о своих тревогах, но честно повернуться к ним лицом и попытаться от них избавиться не может.
Просмотров: 9128
Далее
22.02.2011
Как научить подчиненных самостоятельности
Любой руководитель должен иметь при себе сотрудника, готового решать часть вопросов без согласования. Как сделать работников более ответственными?
Просмотров: 9005
Далее
22.02.2011
Квинтэссенция резюме
Словами, вынесенными в заголовок, можно определить природу и назначение такого мощного средства самопрезентации, как мотивационное или сопроводительное письмо (Cover letter). К сожалению, далеко не все участники отечественного рынка труда знают о том, что стандартную анкету можно значительно усилить с помощью эффектного приложения. Надеюсь, после прочтения данной статьи поиски классной работы станут для вас более результативными.
Просмотров: 8531
Далее
21.02.2011
Приемы на работу: шесть характерных ошибок. Ошибка 5
В этой статье анализируются ошибки, допускаемые в момент проведения собеседования и тестирования, а также приводится ряд рекомендаций по их предотвращению…
Просмотров: 8956
Далее
21.02.2011
Как снизить стрессогенность работы в open space офисе
Как снизить стрессогенность работы в open space офисе и при этом в полной степени использовать все его преимущества.
Просмотров: 13299
Далее
21.02.2011
«Не могли бы вы на время взять себе обязанности коллеги?»: варианты ответов
Сотрудник вашего отдела надолго заболел, и босс просит вас выполнять работу за двоих. Что лучше ответить на такую просьбу руководителя? Эксперты комментируют ваши возможные ответы.
Просмотров: 11021
Далее
21.02.2011
«Что? Где? Когда?», или Стань сам себе боссом
Может быть, и есть счастливчики, для которых поиск работы не проблема. Нашел объявление, позвонил, пришел — и тут же устроился. Наниматель лишь один вопрос задал: «Когда приступите к трудовым обязанностям?». Но это, скорее, счастливое исключение, нежели правило. У большинства соискателей поиск работы обнаруживает «болевые точки», которые срочно надо «вылечить»...
Просмотров: 8083
Далее
18.02.2011
Приемы на работу: шесть характерных ошибок. Ошибка 4
В этой статье анализируются ошибки, допускаемые в момент проведения собеседования и тестирования, а также приводится ряд рекомендаций по их предотвращению…
Просмотров: 9290
Далее
18.02.2011
Адаптация персонала: путеводитель по офисным дебрям
Первые дни на работе всегда остаются самыми незабываемыми для сотрудника. И от того, как будет организован прием, зависит многое. Как помочь новичку адаптироваться на новом месте?
Просмотров: 13174
Далее
18.02.2011
Уход по ссылке, или Как социальные сети меняют отношения на работе
Социальные сети меняют привычные отношения между начальниками и подчиненными, становясь причиной конфликтов и увольнений.
Просмотров: 10569
Далее
18.02.2011
5 каверзных вопросов к рекрутеру, которые помогут узнать о вакансии все
«Какие у вас есть вопросы?» — эта фраза способна ввести в ступор большинство кандидатов. О чем спросить, чтобы получить максимум полезной информации, узнать о возможных трудностях и произвести хорошее впечатление?
Просмотров: 9862
Далее
17.02.2011
Приемы на работу: шесть характерных ошибок. Ошибка 3
В этой статье анализируются ошибки, допускаемые в момент проведения собеседования и тестирования, а также приводится ряд рекомендаций по их предотвращению…
Просмотров: 10035
Далее
17.02.2011
И в рамочке портрет... (к вопросу о мотивации персонала)
Консалтинговые компании постоянно разрабатывают все новые мотивационные пакеты и схемы, а руководители продолжают задавать себе, HR-менеджерам и приглашенным консультантам все тот же вопрос: «почему они (мои сотрудники) не хотят продавать (соблюдать стандарты, улыбаться клиенту:)»? Созданы все условия — оклад, проценты, бонусы, просторные светлые помещения, модная эргономичная мебель, доски почета, корпоративные праздники, общие ценности: Что им еще надо???
Просмотров: 8486
Далее
17.02.2011
5 примеров поразительного офисного трудолюбия, или Как стать важной персоной в коллективе
Можно приходить на работу без опозданий или даже заранее. Можно оставаться после шести и продолжать трудиться в поте лица. Можно игнорировать обеденный перерыв и использовать его как лишнюю возможность сделать что-нибудь полезное. Можно даже брать работу на дом и совершать трудовые подвиги по выходным. Но если вы хотите по-настоящему поразить своих коллег и заслужить славу Величайшего из Героев Труда, то советую вам сделать что-нибудь из приведенного ниже списка.
Просмотров: 8602
Далее
17.02.2011
Как сделать резюме ярче
Даже безупречно составленные резюме часто остаются без внимания. Что гарантированно привлечет внимание рекрутера?
Просмотров: 8706
Далее
16.02.2011
Приемы на работу: шесть характерных ошибок. Ошибка 2
В этой статье анализируются ошибки, допускаемые в момент проведения собеседования и тестирования, а также приводится ряд рекомендаций по их предотвращению…
Просмотров: 9599
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какое значение для вас при устройстве на работу имел бренд работодателя?
Решающее
Одно из важных
Не имел значения
А что такое бренд работодателя?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.