Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Новости / В мире
16.06.2011
Кто он, хороший программист?
Как правило, хорошего специалиста найти сложно, а вот хорошего программиста — еще труднее. Дело обстоит в особенности этой профессии. И особенность эту мало кто понимает, включая и самих программистов.
Просмотров: 16402
Далее
16.06.2011
Почему люди кричат
Почему люди кричат? Ну, понятное дело — от боли, в ситуации опасности, иногда от восторга и радости… но я не об этом. Почему люди кричат на своих детей, жен, мужей, родителей, подчиненных, коллег, пассажиров и водителей, продавцов и покупателей?..
Просмотров: 21298
Далее
16.06.2011
6 вопросов, которые непременно надо задать рекрутеру на собеседовании
На собеседованиях важно не только отвечать на вопросы, но и самому интересоваться у рекрутера потенциальными должностными обязанностями, компанией и своим будущим начальником. Это не только покажет вас с лучшей стороны, но и избавит от лишних проблем в будущем.
Просмотров: 9869
Далее
15.06.2011
Пять способов избежать увольнения по собственному желанию при сокращении численности штата
В последнее время, в связи с неблагоприятной экономической обстановкой в мире, участились случаи сокращения компаниями численности штата работников. Однако недобросовестные работодатели зачастую, чтобы избежать дополнительных финансовых затрат и проявления интереса со стороны госорганов к массовому увольнению, вместо сокращения, понуждают работников писать заявления «по собственному желанию». Чтобы избежать подобной ситуации или свести ее негатив к минимуму, необходимо предпринять следующие шаги...
Просмотров: 16096
Далее
15.06.2011
Основы рекрутингового бизнеса
Только на первый взгляд кажется, что механизмы бизнеса и самого подбора кандидатов одинаковы, но это далекое заблуждение…
Просмотров: 11273
Далее
15.06.2011
Как улучшить свои лидерские качества
Лидерские качества дадут вам возможность руководить вверенными вам подчиненными, дабы управлять вашей компанией или отделом уверенно и эффективно, одновременно сохраняя в себе достаточно скромности, чтобы признать свои ошибки, и оставаясь достаточно человечной(ным), чтобы понимать нужды и потребности ваших людей.
Просмотров: 8987
Далее
15.06.2011
5 вопросов, которые помогут «конвертировать» вашу страсть в прибыль
Каким любимым делом вы бы хотели заниматься (или заниматься больше) для зарабатывания на жизнь? Конечно, самые приятные награды — это самореализация и радость. Но сегодня я хочу предложить вам пять вопросов, которые следует учитывать, если хотите зарабатывать на жизнь тем, что любите — тем, чем страстно увлекаетесь.
Просмотров: 8189
Далее
14.06.2011
Краудсорсеры выходят на рынок труда
Странная специальность — менеджер по краудсорсингу — попала в список самых востребованных профессий ближайшего будущего. Рекрутеры отрицают ее существование, отечественные компании не хотят о ней говорить. Но расследование показало: такие специалисты есть, хотя всеми силами избегают публичности.
Просмотров: 15068
Далее
14.06.2011
Три неприятных привычки успешных людей
Три самых распространенных неприятных привычек успешных людей. Читайте дальше и увидите, узнаете ли там себя.
Просмотров: 12728
Далее
14.06.2011
«Чтоб ты жил на одну зарплату!»
«Страшное» ругательство героя Анатолия Папанова знают все любители старых кинокомедий. Актуально оно и сейчас. Действительно, ну разве реально в современном мире прожить только на оклад? Вот мы и стараемся подрабатывать где придется, порой в ущерб здоровью. Нас устраивает даже «черно-белый» вариант оплаты, лишь бы деньги выдавали регулярно. А уж как — по ведомости или в конверте — дело десятое. Но есть счастливчики, которые ухитряются не только существовать на одну зарплату, но еще и откладывать! Как это у них получается?
Просмотров: 9165
Далее
10.06.2011
Успех — это значит успеть!
Тысячу раз права великая поэтесса Марина Цветаева, сказав замечательные слова, вынесенные нами в заголовок… Мы не успеваем приходить вовремя на работу, сдавать в срок задания, поесть как следует… А отсюда проблемы, завалы, недовольство начальства и, представьте себе, гастриты. Недавно в одном американском журнале, опубликовавшем статистические данные о том, сколько лет жизни (в среднем) у каждого человека уходит на сон, еду, гигиену и так далее, я в ужасе прочитала, что на поиски нужной вещи на рабочем столе мы тратим от года до трех! Не слишком ли расточительно, господа?
Просмотров: 12433
Далее
10.06.2011
Как соцсети меняют работу HR
Facebook, крупнейшая социальная сеть в мире, объединила уже около 500 млн. человек. В соцсети «ВКонтакте» зарегистрировано более 135 млн. пользователей, из них 23 млн. заходят на сайт ежедневно. Не только рекламодатели идут теперь в социальные сети за новыми клиентами. Работодатели начали использовать социальные площадки для поиска ценных работников. Вот самые яркие изменения в работе HR-департаментов, связанные с новыми медиа.
Просмотров: 9104
Далее
10.06.2011
Выбирать себе шефа нужно с умом
Большинство людей не просто ищут себе подходящую работу — они ищут подходящего шефа. В значительной степени руководитель будет контролировать ваши задания и условия работы, поэтому есть смысл узнать о нем как можно больше задолго до того, как примете предложение работы.
Просмотров: 7873
Далее
09.06.2011
Вредные советы: как продемонстрировать невнимание к соискателю
...и гарантированно сделать так, чтобы он не захотел ехать к вам на встречу.
Просмотров: 7473
Далее
09.06.2011
Трудно быть совершенным
Нет никого усерднее и трудолюбивее, чем сотрудник-перфекционист. Вот только результаты его кропотливой деятельности радуют начальство далеко не всегда...
Просмотров: 13086
Далее
09.06.2011
Отвечаем на вопрос: «Какие у вас недостатки?»
Как ответить на такой вопрос рекрутера?
Просмотров: 9217
Далее
08.06.2011
Построение команды: опыт удачный и неудачный
Вначале приведем пример неуспешного построения команды...
Просмотров: 12072
Далее
08.06.2011
Как преподнести информацию о заработной плате
Во-первых, выяснить, какую заработную плату кандидат получал на последнем месте работы...
Просмотров: 8199
Далее
08.06.2011
Пять вопросов из «Гамлета», которые относятся к каждому
Есть мнение, что пьесу «Гамлет» написал вовсе не Шекспир. И действительно, не существует экземпляра этого произведения, написанного рукой великого драматурга…
Просмотров: 15852
Далее
08.06.2011
Групповое интервью: все на одного
Когда с соискателем беседуют сразу несколько интервьюеров, то, как правило, они представляют разные структурные подразделения компании. К примеру, интервьюерами могут быть эйчары, руководители отделов и кто-то из топ-менеджеров компании. Групповое интервью может проводиться в самых разнообразных целях: от проверки личных качеств до создания реальной рабочей ситуации. Такое интервью помогает работодателям лучше понять, что представляет из себя тот или иной кандидат.
Просмотров: 8030
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время?
Да, и весьма строгий
Да, но только формально
Нет
Не знаю

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.