13.04.2010 |
— А это обязательно заполнять? Я ведь на все вопросы в анкете ответил! Я же не писатель или знаменитость какая-нибудь… Фразу, подобную этой, я слышу почти каждый день из уст новоиспеченных сотрудников компании, как только они получают для заполнения бланк с красноречивой надписью «Автобиография»...
|
Переглядів: 12584 |
Далі |
|
|
12.04.2010 |
Практически в любом офисе можно встретить два типа сотрудников. В то время как одни плавно перетекают из курилки на рабочее место, попивая кофе и перманентно жалуясь на кризис, низкую зарплату и/или начальника, другие используют любую возможность, чтобы вылезти на работные сайты и пораньше закончить дневные труды с целью посетить очередное собеседование. Первые, годами совершая свой ритуал, снисходительно наблюдают за тем, как суетятся вторые. Вторые о первых задумываются не очень часто — в силу того, что новый день они могут встретить уже в другой компании.
|
Переглядів: 9770 |
Далі |
|
|
12.04.2010 |
Не каждому счастливчику выпадает работать в коллективе, состоящем из заботливых менеджеров, понимающего шефа, щедрого бухгалтера и просто замечательных друзей! Посему многие воспринимают «накрывание поляны» для коллег как жуткую повинность... |
Переглядів: 11850 |
Далі |
|
|
12.04.2010 |
Экономисты в один голос кричат о том, что кризис миновал и сотрудникам не стоит опасаться новых сокращений. Однако увольнения продолжаются, и вы хотите знать, что вам грозит. Начальник, естественно, попытается убедить вас, что все хорошо, но стоит ли ему верить?
|
Переглядів: 9157 |
Далі |
|
|
12.04.2010 |
Что делать, если вам позвонил хедхантер? Спокойствие и только спокойствие, советуют специалисты. То, что вам звонят, уже знак признания. Несколько правил, которые помогут вам сориентироваться в ситуации.
|
Переглядів: 10130 |
Далі |
|
|
09.04.2010 |
Самое яркое объявление о найме, которое я видел за последние два года, не было «детищем» Google и было найдено мною не в социальных сетях. Это был рекламный щит впечатляющих размеров, предназначенный для привлечения одного-единственного человека... |
Переглядів: 10041 |
Далі |
|
|
09.04.2010 |
К сожалению, далеко не все из нас усвоили в детстве элементарные правила поведения при общении с другими людьми. Для некоторых хамство и грубость — это вполне приемлемая манера общения. Эти люди порой даже не осознают, что своими словами или действиями просто оскорбляют и обижают своих коллег... |
Переглядів: 10833 |
Далі |
|
|
09.04.2010 |
Юрист
Юристов видно издалека. Аккуратная прическа, строгий деловой костюм и кейс — образ, а-ля Киану Ривз из «Адвоката дьявола». В придачу к такому официальному внешнему виду большинство стражей Фемиды отличает подчеркнуто сдержанное поведение. Эти люди очень четко и последовательно отвечают на вопросы и любят сыпать профессиональными терминами... |
Переглядів: 12648 |
Далі |
|
|
09.04.2010 |
Практически каждый кандидат время от времени испытывает разочарование на собеседовании. Оно наступает в тот момент, когда соискатель понимает, что позиция совершенно не подходит ему ни по зарплате, ни по функционалу, ни по условиям работы. Вслед за разочарованием возникает и досада: а можно ли было избежать напрасной траты времени? Конечно же, можно! Для этого в первую очередь нужно внимательно читать описание вакансии — ведь за стандартными формулировками часто можно разглядеть скрытые намерения работодателя.
|
Переглядів: 10183 |
Далі |
|
|
08.04.2010 |
Все мы помним советскую модель организации работы предприятия, когда обязанности сотрудников были четко регламентированы, а инициатива — наказуема. Новые реалии даровали работникам независимость... |
Переглядів: 9269 |
Далі |
|
|
08.04.2010 |
Необходимость в специалистах в области человеческих отношений впервые возникла в период возникновения первых промышленных предприятий, когда администрации и работникам потребовался посредник для решения производственных вопросов. Официально появление должностей, по своим обязанностям похожих на обязанности современных менеджеров по персоналу, можно отнести к началу ХХ века. С тех пор деятельность менеджеров по персоналу значительно расширилась, вобрав в себя все, что связано с отношением человека и труда.
|
Переглядів: 16159 |
Далі |
|
|
08.04.2010 |
Работнику стоит задуматься о смене места работы, если... |
Переглядів: 10082 |
Далі |
|
|
08.04.2010 |
Стандартное начало собеседования «расскажите о себе», как ни странно, ставит в тупик слишком многих. Консультант Анита Эттридж, работавшая с персоналом компаний Merck и Xerox, вспоминает: «Говорили что угодно: от «Ой, а с чего мне начать?» до краткого пересказа жизни»... |
Переглядів: 14299 |
Далі |
|
|
07.04.2010 |
Традиционно успешная карьера измеряется вертикальным продвижением по службе и соответствующим ростом компенсационного пакета. Но последние тенденции на мировом рынке труда заставляют всерьез пересмотреть это правило. Пожизненное служение одной компании давно кануло в Лету, на первый план выходят опыт и навыки в разных сферах бизнеса.
|
Переглядів: 9241 |
Далі |
|
|
07.04.2010 |
Некоторые компании помимо индивидуальных планов по продажам для каждого менеджера и, соответственно, индивидуальной системы мотивации практикуют так называемую коллективную мотивацию. Отделу устанавливается общий план, при выполнении которого отдел получает некую награду — оплаченную вечеринку, турпоездку на весь отдел и т. д. Насколько эффективна такая система мотивации или это выброшенные деньги? Можно ли таким образом сплотить коллектив продавцов вокруг общей цели и поднять объем продаж в компании? Какие минусы у такой схемы? |
Переглядів: 10415 |
Далі |
|
|
07.04.2010 |
Не справившись с теми или иными житейскими задачами, мы часто жалуемся на нехватку времени, с досадой провозглашая: «Жаль, что в сутках только двадцать четыре часа». Но даже, если бы в сутках было двадцать пять и более часов, эта проблема никуда бы не исчезла. Более того, с каждым днем она уверенно бы набирала обороты... |
Переглядів: 9084 |
Далі |
|
|
07.04.2010 |
Собеседование закончилось неудачей. Но проходит время, и вы обнаруживаете, что вакансия вновь открыта. Стоит ли пытаться получить заветную должность?
|
Переглядів: 9107 |
Далі |
|
|
06.04.2010 |
Что происходит обычно, когда руководитель принимает нового сотрудника на работу? Он бросает его «в воду» и смотрит, что дальше. «О, поплыл, поплыл, поплыл… утонул. Ну, ничего, у меня еще есть!» Принимает другого на место «утонувшего». «Поплыл, поплыл, поплыл — хорошо!» То есть выплыл сотрудник, значит, молодец, пусть работает. Если нет — найдем другого.
Это неправильно. Существуют вполне конкретные инструменты, которые позволяют наилучшим образом управлять процессом развития персонала с учетом уровня каждого конкретного сотрудника.
|
Переглядів: 9557 |
Далі |
|
|
06.04.2010 |
Потребность компании в оценке сотрудников в действительности очень мало зависит от кризиса. Во все времена люди ищут себе надежных партнеров по бизнесу — тех, кто будет полезен, впишется в команду, не подведет. Поэтому можно сказать, что никаких специфических потребностей в области оценки персонала кризис не выявил. Единственное отличие состоит в том, что доступ к деньгам в большинстве компаний стал сложнее...
|
Переглядів: 10734 |
Далі |
|
|
06.04.2010 |
«Я хочу много зарабатывать», — говорит работник. Работодателю в этих словах слышится «я хочу много работать», а слышать надо «я хочу много денег». Ему не нужна Ваша работа, ему нужна только зарплата... |
Переглядів: 8938 |
Далі |
|
|
|