Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Август 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
Новости / В мире
15.10.2013
Назад пути нет, или Как окончательно и бесповоротно испортить себе карьеру
Надо здорово постараться, чтобы не просто вылететь с работы без выходного пособия, а еще сделать свое имя притчей во языцех у всех крупных работодателей. Предлагаем вашему вниманию несколько успешных шагов на этом поприще.
Просмотров: 12292
Далее
14.10.2013
О чем лгут эйчары
Правда и ложь — лишь инструменты в руках эйчара: профессионала и человека. Стоит ли использовать первое там, где эффективнее второе? Изнанку действительности без лишних сантиментов открывает Тим Сакетт. Он не только снимает обвинения в адрес эйчаров, но и разоблачает их «популистские» высказывания. Впрочем, разоблачает ли? ;)
Просмотров: 13134
Далее
14.10.2013
10 основных ошибок при попытке изменить свое поведение
Stanford Persuasive Tech Lab (занимается изучением поведения людей при использовании технологий) опубликовала результаты своего исследования, посвященного выявлению основных причин неудач при попытках людей изменить поведение. Выводы короткие и достаточно универсальные.
Просмотров: 11941
Далее
14.10.2013
Какие качества подчеркнуть на собеседовании в иностранной компании
Требования к соискателям со стороны отечественных и иностранных работодателей отличаются. Если вам предстоит собеседование в компании с иностранным капиталом, где ориентируются на западные стандарты работы, учтите несколько важных моментов. Подчеркните качества, которые работодатель ценит превыше всего — так вы увеличите свои шансы на трудоустройство.
Просмотров: 9190
Далее
11.10.2013
8 советов, как построить корпоративную культуру компании
Великая корпоративная культура требует от руководителя великих усилий. Это не только выбор самых талантливых и исполнительных сотрудников. Это нечто глобальнее. Формирование культуры, которая вдохновляет и объединяет коллектив, происходит с каждым приемом на работу и принятием руководителем операционных решений. И если это не принимать всерьез, то социальный климат в фирме может быстро превратиться в хаос. Business Insider собрал несколько лучших советов самых ярких собственников бизнеса о том, как создать великолепную корпоративную культуру.
Просмотров: 13142
Далее
11.10.2013
Убить босса
Начальник достал до чертиков и вы уже роете интернет в поисках идеальных способов убийства? Вы не одиноки в своих желаниях! Прежде чем перейти к активным действиям, предлагаем вам посмотреть фильмы, герои которых тоже не питали большой любви к боссам. Получилось ли у них сделать задуманное и стоит ли игра свеч?
Просмотров: 11798
Далее
11.10.2013
Skype-интервью: да или нет?
Начался новый деловой сезон, и, соответственно, все большее количество людей начинают задумываться о смене места работы. Достаточно новым и успешно развивающимся трендом в проведении собеседований является Skype-интервью. Итак, что это за рабочий инструмент и где применяется?
Просмотров: 8997
Далее
10.10.2013
Как референтная группа мешает или помогает вам жить
Заставляли ли вы себя что-нибудь делать или как-то выглядеть просто потому, что так делают все или боясь кому-то не понравиться? Такие ситуации бывают у многих, но для некоторых людей это становится препятствием на пути к счастливой и полной жизни. Существует алгоритм работы по формированию оптимальной референтной группы. Он позволит вам избежать излишней оглядки на других, а также даст возможность сохранить и улучшить взаимоотношения с важными для вас людьми.
Просмотров: 11905
Далее
09.10.2013
Мы увольняемся, нас увольняют…
Увольнение редко проходит без волнений. Часто ему сопутствуют мучительные раздумья, нервная дрожь от предстоящих перемен и боязнь остаться «не у дел». Тем не менее, говоря сухим языком статистики, на первые осенние месяцы приходится пик смены работы — дозрели то есть…
Просмотров: 11782
Далее
08.10.2013
Вакансии: как важно быть серьезным
Вакансии похожи друг на друга, как доски в заборе. В попытке выделить свое объявление работодатели иногда прибегают к «креативу». В результате нередко получаются опусы, составленные по принципу «Бумага (портал) не краснеет». У соискателей такие объявления вызывают противоречивые чувства. О каких «креативных» приемах рекрутеру лучше забыть?
Просмотров: 11561
Далее
08.10.2013
Стоит ли с шефом «дружить» на Facebook?
Шеф попросился в «друзья» в сети Facebook, а вы не хотите давать ему доступ к своему профилю? Надо разрулить ситуацию так, чтобы не обидеть начальника.
Просмотров: 11237
Далее
08.10.2013
Три нестандартных приема для успешного собеседования
Не всегда тщательное следование рекомендациям HR-менеджеров является залогом стопроцентного успеха на собеседовании. Иногда полезно просто быть самим собой, проявить искренность и доверие по отношению к собеседнику — и контакт будет установлен.
Просмотров: 9082
Далее
07.10.2013
Собеседование или сватовство? Типично женские ошибки
Обычно сотрудники рекрутинговых агентств шутят, что собеседование — это сватовство: «жених»-претендент всячески старается понравиться «невесте»-вакансии. Словом, этакие профессиональные «смотрины». И вот тут-то и кроется различие в отношении мужчин и женщин к данному вопросу. Изначально сильному полу легче «свататься»: им разрешено проявлять инициативу и настойчивость, презентовать себя с самой лучшей стороны, да и отказ они переживают легче. А вот бедным женщинам… Видимо поэтому они допускают столько ошибок на пути к успешному трудоустройству.
Просмотров: 8615
Далее
04.10.2013
Неденежные формы поощрения: когда и как они работают лучше всего
Спросите сотрудников, какой вид награждения служит для них стимулом, и они, вероятнее всего, ответят «денежный». Практики в сфере вознаграждения труда редко рассматривают какую-либо другую форму награждения. Мы думаем о денежной форме награждения и разрабатываем ее, потому что именно в этой форме мы платим и нам платят. Однако это не единственный эффективный вид награждения.
Просмотров: 14124
Далее
04.10.2013
8 правил для отличного сна
Мы верим в антинародную мудрость: больше знаешь — крепче спишь. И поэтому собрали несколько свежих фактов, которые помогут тебе каждую ночь проводить с пользой для себя.
Просмотров: 10196
Далее
04.10.2013
Как подготовиться к интервью по компетенциям
Интервью по компетенциям — это вид собеседования, когда соискателя просят рассказать о реальных ситуациях из его профессионального опыта. Ситуации при этом иллюстрируют одну или несколько компетенций специалиста...
Просмотров: 8570
Далее
03.10.2013
«Отличные от других», или Нестандартные вакансии
Опыт показывает: нестандартная и выделяющаяся в ряду других вакансия приносит больше откликов со стороны молодых соискателей. Значит, создавать креативные объявления не только можно, но и нужно.
Просмотров: 25266
Далее
03.10.2013
Техника Михаила Чехова для невозмутимого поведения в любой ситуации
В одних и тех же ситуациях разные люди склонны вести себя по-разному. Почему одним удается сохранять спокойствие или даже извлекать выгоду из конфликтных ситуаций, когда другие замыкаются в себе и пасуют? Дело в том, что вовлечение в конфликт определяется не вашим сознательным решением и даже не окружающими людьми, а той позицией, которую вы занимаете вследствие имеющихся у вас убеждений. Именно они либо заставят испытывать болезненные переживания и ощущения, либо позволят сохранить благодушное состояние. Человек, использующий систему Михаила Чехова, будет всегда оставаться внутренне спокойным.
Просмотров: 13899
Далее
03.10.2013
А вы — полезный кандидат?
«Какую пользу вы принесете нашей компании?» — этот вопрос соискатели по праву считают одним из самых неприятных. Это все равно что услышать в свой адрес: зачем ты нам нужен? Однако умный кандидат, отвечая на этот крайне каверзный вопрос, может продемонстрировать свои лучшие качества — и покорить работодателя!
Просмотров: 8607
Далее
02.10.2013
ТИМная карьера: адвокат Гексли и айтишник Джек Лондон
Нелюбимая работа, сорванные контракты, ошибочные расчеты — все это далеко не всегда результат глупости и непрофессионализма, вероятно, вы просто выбрали не ту сферу деятельности. Двигаться в нужном направлении поможет знание своего психологического типа.
Просмотров: 14987
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Считаете ли Вы, что взятые работником потребительские кредиты стимулируют его на долгосрочные отношения с компанией?
Да, стимулируют
Нет, не стимулируют — просто взятый кредит «привязывает» сотрудника к компании на время выплаты долга
Нет, не стимулируют — если человеку предложат лучшую работу, он все равно уйдет
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.