Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Январь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Февраль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728   

Все события
Реклама
Новости / В мире
22.09.2008
5 книг, которые стоит читать
Книги о том, как стать миллиардером, написанные самими миллиардерами, всегда пользовались особым вниманием. Поиски бизнес-Грааля, начавшиеся 20 лет назад, еще не закончились. Из пяти лучших книг три написаны людьми, не отошедшими от дел. Тем ценнее их опыт.
Просмотров: 12428
Далее
22.09.2008
«Одноклассники» соберут деньги
Популярные интернет-проекты «Одноклассники» и «ВКонтакте» ввели платные сервисы.
Просмотров: 8145
Далее
22.09.2008
Оценка персонала: как оценить решение кейса
Далеко не для всех кейсов существует единственное «правильное решение» — с одной стороны, это является одним из преимуществ метода, с другой — осложняет обработку результатов. При этом некачественная оценка полученных решений может обесценить все усилия по выбору кейсов и проведению оценки. Избежать субъективной оценки решений кейса на уровне «понравилось — не понравилось» позволит соблюдение простых правил, общих для любых оценочных мероприятий...
Просмотров: 12420
Далее
22.09.2008
Главное качество карьериста
Основным качеством карьериста россияне считают целеустремленность. Таковы результаты опроса, проведенного Исследовательским центром портала SuperJob.ru среди 1000 представителей экономически активного населения страны...
Просмотров: 9663
Далее
22.09.2008
Принципы отбора кадров по Паркинсону
Даже если вы не знакомы с творчеством Сирила Норткота Паркинсона, наверняка слышали о «Законах Паркинсона». В этом произведении сатирик с чисто английским юмором исследует бюрократические государственные институты. Чего стоит одно его утверждение «работа заполняет все время, отпущенное на нее»! Не обошел он своим вниманием и тему трудоустройства…
Просмотров: 8833
Далее
19.09.2008
Синдром эмоционального сгорания
По мнению психологов, самая опасная профессиональная болезнь всех, кто работает с людьми — синдром эмоционального сгорания. Причем развивается синдром постепенно. Он делится на три стадии. Попробуем во всем разобраться и постараемся избежать проблемы или вовремя остановить ее.
Просмотров: 8242
Далее
19.09.2008
Что меня бесит в работе: ТОП-5
Я люблю свою работу и вообще работать люблю. Однако есть моменты, которые раздражают в любой работе и, на мой взгляд, попросту мешают ей. Их немало, но я решил составить список из пяти самых принципиальных...
Просмотров: 8543
Далее
18.09.2008
Успешный ли вы руководитель? (Тест)
Чтобы быть хорошим менеджером, надо уметь руководить — четко ставить задачи, держать данное слово. Насколько эти качества присущи вам? Выяснить это поможет наш тест.
Просмотров: 17597
Далее
18.09.2008
Как восстановить репутацию в коллективе
Допустили серьезную ошибку, подвели компанию и коллег? Шанс реабилитироваться в глазах сослуживцев все равно есть.
Просмотров: 10326
Далее
18.09.2008
Сложные люди, и как с ними общаться
Сложные люди окружают нас повсюду. Каждый, наверное, может припомнить случай общения с неприятным, агрессивным человеком. Деваться некуда — сложные люди есть везде. Причем, вполне возможно, что это нам они кажутся трудными. Ведь они не обязаны любить нас, а конфликт — всегда неотъемлемая часть нашей жизни. И чтобы ее никто не отравлял своим негативом, нам стоит научиться общаться с тяжелыми людьми.
Просмотров: 8668
Далее
18.09.2008
Вам предложили как раз ту работу, о которой Вы мечтали, но есть одно но… Стоит ли принять приглашение на работу?
Вы прошли уже ряд собеседований на получение рабочего места, а Ваш телефон предательски молчит. Вдруг через некоторое время раздается звонок, и Вам предлагают ту работу, о которой Вы и мечтали. Все вроде бы замечательно, но вот зарплата, конечно, маловата и совсем не та, на которую Вы рассчитывали...
Просмотров: 8466
Далее
17.09.2008
Сопроводительное письмо для соискателя: помощь или формальность
Очень часто, пытаясь всеми усилиями попасть на ту или иную должность, соискатели предоставляют работодателю кроме резюме еще и сопроводительное письмо. Данный документ призван помочь представить будущего работника «в самом лучшем свете»...
Просмотров: 9586
Далее
17.09.2008
Карьерный рост коллеги — препятствие для дружбы с ним?
Большинство россиян утверждает, что карьерный рост сослуживцев может вызывать лишь радость и уважение и совершенно не препятствует продолжению дружеских отношений с ними. Таковы результаты опроса, проведенного Исследовательским центром портала SuperJob.ru в сентябре 2008 года среди экономически активных респондентов из всех округов РФ.
Просмотров: 8771
Далее
17.09.2008
Неокончательный разрыв, или Стоит ли компаниям дружить со своими бывшими сотрудниками
Большинство работодателей считают экс-сотрудников отработанным ресурсом. Другие, те, которые в меньшинстве, — важной аудиторией, на поддержание хороших отношений с которой не жалко и десятков тысяч долларов в год. Зачем?
Просмотров: 7762
Далее
17.09.2008
Лень: мифы и реальность
Лень, леность, праздность — давняя и излюбленная очень многими авторами тема. Разговор о ней всегда связан с разными системами ценностей и, соответственно, трактуется по-разному...
Просмотров: 8015
Далее
17.09.2008
Такая забота — не берут на работу
«Мне отказали. Меня снова не берут на работу», — ситуация крайне неприятная. Пишешь резюме, готовишься к собеседованию, волнуешься. И все шло хорошо — директор улыбался, опыт работы безупречен. Но опять не приняли на работу! Почему работодатель приглашает на собеседование, а на работу не берет?
Просмотров: 8374
Далее
17.09.2008
Как заглянуть под маску кандидата?
Как выяснить, кто перед вами — профессионал, бездельник по убеждению или перспективный кандидат? Любая технология оценки по-своему хороша, но все же лучший инструмент — сам специалист по оценке. Как совершенствовать мастерство?
Просмотров: 8281
Далее
17.09.2008
Как извлечь максимум пользы из деловой беседы
По любому вопросу существует неизмеримое количество данных, которые никогда не были опубликованы или просто записаны. Если желательные сведения имеются у лиц, с которыми возможен непосредственный контакт, то их можно получить в результате делового разговора или личной беседы...
Просмотров: 8709
Далее
16.09.2008
Стать мишенью для хедхантеров
Попадание в базу хедхантеров равноценно приобретению счастливого билета. С исключительным карьерным предложением...
Просмотров: 8156
Далее
16.09.2008
Собеседование в другом городе
Каждый человек имеет право работать в любом уголке страны. И рано или поздно, возможно, и вам поступит предложение поработать в другом городе. А если так, то не за горами и собеседование. Как удачно пройти собеседование на чужбине?
Просмотров: 9713
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время?
Да, и весьма строгий
Да, но только формально
Нет
Не знаю

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.