Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Август 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
11 фраз, которые чаще всего слышит HR, и как он их понимает
Новости / В мире
04.11.2009
11 фраз, которые чаще всего слышит HR, и как он их понимает
 

О тех фразах, которые чаще всего слышит HR-менеджер от соискателей. И что он на самом деле о них думает.

— Я не ищу работу. Я просто обновляю свое резюме.
На самом деле: Черт, я не установил уровни доступа к резюме и запалился! Забудьте об этом, а я сейчас уберу резюме.

— Я отвечу на ваше предложение в течение недели.
На самом деле: У меня назначено еще три собеседования. Вот схожу на них и тогда пойму.

— Спасибо, я подумаю.
На самом деле: Мне неинтересно ваше предложение, но сразу «отшивать» как-то неудобно.

— Безусловно, ваше предложение мне интересно, но у меня есть еще несколько альтернативных вариантов.
На самом деле: Поднимите «счетчик», пожалуйста.

— Я сейчас не ищу работу, но предлагаю все-таки встретиться в кафе, чтобы обсудить ваш вариант.
На самом деле: Я не собираюсь уходить из своей компании. Мне просто скучно и я с радостью пообедаю за ваш счет и «подниму» себе эго тем, как вы будете меня перекупать.

— Я сейчас не ищу работу, но мне очень приятно, что вы вспомнили обо мне.
На самом деле: Я связан обязательствами со своей компанией (или — данное предложение мне неинтересно), но занесите меня в свой список и не забывайте. В принципе, я бы перешел, если б у вас был интересный вариант.

— Я не хотел бы продлевать контракт с работодателем, т. к. мы разошлись в видении стратегии бизнеса.
На самом деле: Назревает скандал и меня в ближайшие недели попросят на улицу.

— Я полностью «вытянул» проект, «заваленный» предыдущей командой. Теперь мои стратегические задачи завершены и я рассматриваю новые предложения.
На самом деле: Работодатель изначально брал меня на конечный срок — поднять «заваленный» бизнес, а теперь, когда я его «поднял», работодатель нашел кого-то подешевле и сговорчивее.

— Мой прошлый работодатель ничего не понимал в бизнесе.
На самом деле: Я тупой самовлюбленный эгоистичный кретин с непомерными амбициями и петушиным хвостом.

— Расскажите мне о вашей компании.
На самом деле: Я — не профессионал на этом рынке, к тому же лентяй, который не нашел времени даже подготовиться к собеседованию.

— Спасибо, я не рассматриваю сейчас предложения.
На самом деле: Мне неинтересны эта компания, эта вакансия, эти деньги и вы лично.

Алена Владимирская
По материалам
«Деловая сеть»

HR-Лига

Просмотров: 8768 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Как заинтересовать пассивного кандидата: 10 шагов
Когда можно и нужно использовать ситуационное интервью для подбора персонала
Есть ли найм на карантине: блиц-интервью с IT-рекрутерами
Cпівбесіда на відстані: топ-5 порад, як знайти нового співробітника віддалено
Входящий рекрутинг: 7 преимуществ для работодателя
Як оцінити лідерські компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Як оцінити позитивне мислення: приклади питань та поради рекрутерам
5 уроков о найме, которые я поняла, уволив сотни сотрудников
Новые тренды в HR при собеседовании
Как составить идеальное объявление о вакансии: 12 важных нюансов
Сроки закрытия вакансий: 8 факторов и метрика Time to Hire
Поиск и найм внутреннего HR: советы и лайфхаки
Как «зацепить» штучного специалиста: советы эксперта по сорсингу
Ідеальний PR-менеджер: шпаргалка для HR
Этичный рекрутинг в социальных сетях
Щось не так: 9 кандидатів, над наймом яких варто подумати тричі
Рекрутинг: від ери «хенд-мейд» до епохи штучного інтелекту
Как нужно искать и нанимать сотрудников: секреты от эксперта в области HR
7 трендов, которые сформируют рынок рекрутинга в 2020 году
Чому HR-процеси не працюють: 9 причин
12 «поганих» звичок рекрутерів: антирейтинг за відгуками пошукачів
Почему не закрываются вакансии: топ-10 ошибок HR
Хитрі запитання роботодавців на співбесіді
Як створити профіль посади: поради для рекрутера та керівника
Правило «трех вопросов» для эффективного рекрутинга
Як оцінити соціальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Як оцінити інтелектуальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
9 шагов эффективного рекрутинга
Не зацикливайтесь на образовании, опыте и недостатках кандидата
Секреты найма в IT: как искать программистов
6 стоп-фраз для рекрутерів: що не можна говорити кандидату
Як залучити релевантних кандидатів: 7 «гачків»
Кого хочешь, выбирай. Внутренний или внешний рекрутер?
О чем нельзя спрашивать соискателя
Манипуляции в рекрутинге: как им противостоять
10 вопросов, чтобы распознать в соискателе лентяя
Пять советов для тех, кто собирается создать кросс-функциональную команду
Секреты подбора маркетолога
Что HR-у делать с «летунами»
Як оцінити проактивність на співбесіді: поради та приклади питань
7 типов разработчиков и как продать им вакансию
Пролет над гнездом кукушки, или Где мы будем искать персонал через 10 лет?
Как сделать собеседования еще эффективнее: 6 советов рекрутеру
Як правильно відмовити особі у працевлаштуванні?
Как отсеять неподходящих кандидатов еще до собеседования
О чем врут соискатели и работодатели на собеседованиях
Собеседование в формате блиц
Работа и описание вакансии: в чем разница?
Soft skills — как их оценить на собеседовании у кандидатов?
Как HR-менеджеру организовать видеоинтервью
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?
Да, они являются определяющими
Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь
Нет, они редко объективны
Это зависит от обстоятельств

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.