Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
5 негативних рис кандидатів: на що варто звернути увагу рекрутеру?
Новини
27.11.2024
5 негативних рис кандидатів: на що варто звернути увагу рекрутеру?
 

В процесі найму рекрутери часто звертають увагу на сильні сторони кандидатів: професійні досягнення, навички та досвід. Проте не варто недооцінювати потенційні негативні риси, які можуть зашкодити роботі команди та компанії загалом.

Нижче розглянемо п’ять ключових негативних рис, на які варто звернути увагу під час відбору кандидатів.

Безвідповідальність

Тривожними дзвіночками є запізнення кандидата на співбесіду, невчасне надсилання документів, недотримання попередніх обіцянок, відсутність підготовки до зустрічі, перекладання провини на зовнішні обставини тощо. У команді така людина може стати джерелом постійних проблем, оскільки на неї складно буде покластися. У результаті це призведе до порушення робочих процесів, затримок у виконанні завдань, додаткового навантаження на інших співробітників і втрати довіри з боку керівництва та колег.

Однак відсутність тривожних сигналів не є гарантією відповідального ставлення кандидата до обов’язків у майбутньому. Тож додатково під час співбесіди поставте запитання про варіанти виходу з кризових ситуацій, випадки, коли кандидат брав на себе відповідальність за вирішення складних проблем тощо.

Безвідповідальність є однією з найнебезпечніших рис, особливо якщо кандидат претендує на керівну посаду.

Зайва відвертість

Може проявлятися у вигляді критики колег, попередніх роботодавців або навіть умов праці. Також надто відверті кандидати можуть не завжди розуміти межі між тим, що варто обговорювати на робочому місці, а що краще залишити поза ним (і навпаки). Наприклад, працівник може ділитися особистими проблемами, які не стосуються робочого процесу, обговорювати конфіденційні питання компанії з людьми, які не повинні бути залучені до цих обговорень, чи навіть порушувати професійну етику, поширюючи недоречні коментарі або розповіді. Така відвертість може зашкодити репутації компанії та призвести до недовіри в колективі.

Нестабільність і часті зміни роботи

Часті зміни роботи свідчать про нездатність адаптуватися до робочого середовища та витримувати тривалі навантаження. Це створює ризики для компанії, адже кожен новий співробітник потребує витрат, часу на адаптацію та навчання. Також це створює напружену атмосферу серед колег, які змушені знову звикати до нових працівників, а також, можливо, брати на себе додаткове навантаження під час періоду їх адаптації. Окрім цього, часті зміни співробітників можуть негативно впливати на реалізацію довгострокових проектів, адже нові працівники рідко встигають повністю зануритися в робочі процеси та довести їх до кінця.

Під час відбору кандидатів важливо проаналізувати причини їх частих змін роботи. Якщо пояснення не є переконливими, найімовірніше, кандидат не залишиться у вашій компанії надовго.

Нездатність працювати в команді

Незалежно від рівня професіоналізму, вміння працювати в команді є ключовим для успіху компанії. Співробітники, які не можуть ефективно комунікувати та співпрацювати, зазвичай не враховують думки колег і неохоче діляться інформацією. Це не лише уповільнить робочий процес, але й створить токсичну атмосферу. Крім того, невміння працювати в команді може призвести до конфліктів і напруги в колективі, адже інші співробітники будуть відчувати нестачу підтримки або навіть конкуренцію замість здорової співпраці. Щоб зрозуміти, чи може кандидат працювати в колективі, під час співбесіди запитайте про взаємодію з колегами в попередніх командах. Також зверніть увагу, як кандидат описує досвід роботи — згадує спільні досягнення чи розповідає про власні заслуги тощо.

Працівники, які не вміють працювати в команді, часто фокусуються лише на своїх інтересах і цілях. Це підриває спільні зусилля всієї команди.

Конфліктність

Може проявлятися у багатьох формах — від суперечок з попередніми колегами до відкритих конфліктів з керівництвом або навіть клієнтами. Така риса в працівникові небезпечна, адже вона підриває робочий процес і створює напругу в колективі. Також конфліктна особистість зазвичай не вміє слухати, враховувати думки інших, перебільшує важливість своїх ідей та ігнорує інтереси команди. Це може демотивувати інших працівників і порушити психологічний клімат в колективі. Окрім цього, конфліктні люди часто втрачають контроль над емоціями під час робочих суперечок. Це може призвести до емоційного вигорання як самого працівника, так і його колег.

Вищезгадані негативні риси можуть суттєво вплинути на атмосферу в колективі та загальну продуктивність команди. Звертаючи увагу на них під час відбору кандидатів, можна уникнути багатьох потенційних проблем.

Вас може зацікавити

Журнал «КАДРОВИК.UA»

Головний кадровий журнал України вже понад 20 років.
Для організацій будь-яких форм власності від малих підприємств і ФОП до великих холдингових компаній.
З додатковими сервісами для передплатників. А саме:

  1. Консультації по телефону та електронній пошті.
  2. Доступ до нормативно-правової бази.
  3. Зразки та шаблони документів у Word.

Придбати видання

 

Марія Приходько

Rabota.ua

Переглядів: 309 Версія для друку
 
Дивіться також:
Які аспекти варто враховувати рекрутерам, аби отримувати більше відгуків на вакансії?
Як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Аутстафінг як форма залучення персоналу
Тестове завдання: навіщо воно потрібне компанії та кандидату?
Як відмовити кандидату, якщо він не підходить за soft skills?
Яким форматам співбесіди варто сказати «ні»?
Інтерв’ю з зумерами: особливості та поради рекрутерам
Як оцінити soft skills кандидата?
Як оцінити hard skills кандидата?
13 звичок найуспішніших рекрутерів світу: практичні поради та дієві рекомендації
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com