Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Новини
01.02.2023
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
 

Війна в країні та неспинна боротьба вже котрий місяць показує нам, якими сильними та незламними, вмотивованими й безстрашними є українці. За цей час багато підприємств закрилися й так і не відновили свою діяльність, а безліч людей виїхали за межі рідного міста й стали гостро потребувати працевлаштування на нову роботу.

Процес рекрутингу за цей час також змінюється й набуває нових форм і форматів. Основним завданням для більшості компаній з початку війни стали — безпека та наявність зв’язку зі співробітниками.

Безпека й турбота про внутрішнього клієнта

Те, що з першого дня допомагає нашій команді: щоденні Zoom-коли — основна комунікація й тригер того, що ми всі разом, наша компанія працює, а HR-департамент виступає гарантом зустрічей.

Прості речі: посмішка, турбота про безпеку, привітання одне одного з днем народження та розмови про побут продовжують повертати наш психологічний стан до норми.

«Нести відповідальність за власний психологічний стан перед командою та власним прикладом показувати стійкість» — кредо нашого HR-департаменту.

У процесі рекрутингу з самого початку війни був внутрішній дискомфорт від необхідності подбати про безпеку кандидатів та скасувати співбесіди, оскільки здавалося, що війна завтра закінчиться, але ми не зупиняли комунікацію з кандидатами, які напряму зверталися до компанії та інформували, що ми тимчасово призупинили відкриті вакансії.

Вплив війни на кандидатів

Всі кандидати проживають цю кризу по-різному, це досі відчувається як на рівні відгуків, так і в процесі проведення співбесід. На психологічний стан кандидата вплинула втрата роботи й те, що багато компаній не турбуються про своїх співробітників. Кандидати зіштовхнулися з відсутністю оплати й пояснень зі сторони топ-менеджменту про подальші плани, неможливістю виплачувати заробітну плату й вимушене скорочення.

Дуже відчувається зміна пріоритетів при виборі компанії.

Зараз кандидати шукають стабільну компанію, яка буде продовжувати працювати та здатна виплачувати заробітну плату вчасно й у повному обсязі.

Важливими пунктами стали: турбота про безпеку співробітників й місце розташування, можливість гнучкого та віддаленого графіка.

У деяких кандидатів відчувається тривожність та бажання знайти роботу просто, аби не залишитися без доходу. Це проявляється у неспроможності підтвердити свої компетенції під час співбесіди й відсутність концентрації, безініціативність та прояви негативу у подальшій роботі.

Зміни у рекрутингу та складнощі, які виникли

Головна складність — це відчути за тривожністю та страхом готовність кандидата працювати.

З боку рекрутерки, зараз, як і раніше, ціную структуроване та «охайне» (у відповідному порядку вказані місця роботи, розписані обов’язки, доречне фото) резюме. Важливими стали супровідні листи для розуміння мотивації, особливо при зміні напрямку діяльності.

Щодо кандидатів, складність полягає у тому, що віддалено важко донести таку турботу, яка є зазвичай в компанії: запропонувати каву, поринути у робочу метушню й відчути ритм офісного життя.

Інша складність — завантаженість керівників та їх участь у Zoom-колах. Стало важче погодити комфортні години для кандидата та керівника для проведення співбесіди.

Спрощення процесів та перехід в online

Зараз не потрібно доводити кандидатів до офісу, стало легше домовлятися про зустріч, ніхто не витрачає час на дорогу, зберігається пунктуальність й зникають нервування та очікування при зустрічі.

В Zoom все відбувається максимально органічно, диджиталізовано та комфортно для всіх учасників процесу, але екран часто стає онлайн-бар’єром.

Тут вже виникають складнощі з модерацією, втрачається візуальний контакт і тому доводиться ставити більше питань, щоб пізнати кандидатів. Стало важче доносити візію до обраного кандидата, оскільки в стресі людина більш критично й гостро реагує та намагається зробити все, аби знайти роботу.

Вплив командних цінностей на рекрутинг

Однією із наших головних цінностей залишається командність.

Це відгукується як у рамках постійної роботи, так і у рамках пошуку кандидатів.

Більшість з кандидатів розуміють важливість команди, з якою вони будуть працювати. Нам це дуже допомагає, бо майже всі наші майбутні співробітники відчувають важливість працювати спільними зусиллями на єдиний крутий результат.

Навіть після закінчення співбесіди намагаємось поспілкуватися з керівниками не тільки про кандидата, а й про роботу, про особисте, підтримати й відчути необхідність допомоги, трохи відволіктися на теми, не пов’язані з роботою.

Наше життя у воєнний час швидко змінюється, а отже виживають сміливі компанії, які зараз шукають сильних духом кандидатів, продовжують працювати й підтримувати Україну у важкі часи.

Вас може зацікавити

Курс лекцій в форматі PDF «Організація загального діловодства»

Цей курс розроблено спеціально для тих, кому доводиться займатися питаннями складання шаблонів документів, оформленням документів.
Курс охоплює основні теми, необхідні для вирішення загальних питань роботи з різними видами документів і організації діловодства в компанії з урахуванням вимог нового стандарту ДСТУ 4163:2020.

Придбати курс

 

Ольга Іванюта

Rabota.ua

Переглядів: 764 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Несподіваний рекрутинг: 3 альтернативні шляхи пошуку талантів
Психологическая несовместимость: как распознать кандидатов, которые не впишутся в коллектив
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com