Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Февраль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
242526272829 

Март 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
Реклама
Новости / В мире
10.01.2008
Как побороть безразличие к работе
Все-таки жизненная стабильность приятнее, чем нестабильность. За исключением одной детали: очень скоро оборотной стороной стабильности становится рутина, при которой любое событие и его результат заранее известны...
Просмотров: 8871
Далее
10.01.2008
Антиподарки
Восемь новогодних подарков, из-за которых можно навсегда испортить отношения с клиентом или деловым партнером..
Просмотров: 8762
Далее
09.01.2008
Причины увольнения становятся не важными?
Как известно, сейчас работодателям приходится проявлять большую лояльность, принимая новых сотрудников — дефицит кадров значительно сузил поток желающих трудоустроиться. Влияет ли в такой непростой ситуации причина увольнения кандидата с прежнего места работы на решение о приеме его на новое?
Просмотров: 8907
Далее
09.01.2008
Трудоголик в бухгалтерии: герой или жертва?
Бывает, что начальник, требующий заполненные декларации к 8.00, негодует из-за ваших поздних задержек. Казалось бы, чем он недоволен? Бухгалтер работает как раб от рассвета до заката, а директор только злобно хмыкает, проходя мимо...
Просмотров: 8374
Далее
09.01.2008
Как подобрать коллектив, с которым можно работать
Всякие бывают руководители — скрытные и откровенные, эмоциональные и спокойные. Кто-то покричит и забудет, а кто-то похвалит, потом тихо уволит...
Просмотров: 8432
Далее
08.01.2008
Невероятные превращения менеджера в пятницу
Тот, кто думает, что в пятницу вечером менеджер перебирается в любимый халат, домашние тапочки и замирает в кресле перед телевизором до понедельника, безнадежно отстал от жизни! Именно в субботу и воскресенье вырывается на свободу «темная сторона» личности офисных сотрудников…
Просмотров: 8992
Далее
08.01.2008
Вредные советы ищущим работу :)
Если спросят про причины Увольнения с работы, Скорчив злобную гримасу, Нужно громко заорать, Что полгода вы судились С бывшим шефом-проходимцем, И теперь он будет долго Вспоминать о вас в тюрьме...
Просмотров: 10425
Далее
08.01.2008
Японская модель: одеяло для сотрудника
Японцы искренне не понимают, как это можно — взять и заболеть. Ты не придешь — кто же за тебя работать будет?..
Просмотров: 8280
Далее
03.01.2008
Новогодняя сказка
— Делай что хочешь, но Дед Мороз должен быть. Хоть сама напяливай бороду и валенки, — раздражено прокричал генеральный и бросил трубку...
Просмотров: 8440
Далее
29.12.2007
Размах новогодней вечеринки, или Хорошо ли у фирмы идут дела :)
Размах, с которым фирма закатывает новогоднюю корпоративную вечеринку сильно зависит от того, насколько хорошо у фирмы идут дела...
Просмотров: 9725
Далее
29.12.2007
Учитесь принимать нестандартные решения
Почему нас так интересуют лидеры, ведь считается, что лидерству научиться невозможно? Можно предположить, что врожденные задатки лидера есть у многих. Но, как в случае с музыкальными способностями, их нужно развивать, и «играть первую скрипку» можно и нужно учиться. Именно поэтому мы снова и снова обращаемся к громким успехам и не менее громким провалам признанных лидеров, стремясь открыть для себя что-то новое...
Просмотров: 12150
Далее
29.12.2007
Корпоративная вечеринка: «инструкция по применению»
Назначение «корпоратива» — сплотить команду. Увлечение алкоголем и выяснение отношений с боссом — совсем из другой сферы...
Просмотров: 10229
Далее
28.12.2007
Как спланировать свое будущее
Многие из нас в конце года строят планы на будущее. И это, в общем, правильно: как известно, «если не знаешь, куда плыть, ни один ветер не будет попутным». Но когда наши планы не сбываются, мы расстраиваемся и не знаем кого винить: себя за лень или жизнь за непредсказуемость? А часто причина всего-навсего в том, что при планировании были допущены некоторые ошибки...
Просмотров: 9121
Далее
28.12.2007
Нос оптимиста, уши пессимиста
Направлению, которому показан безудержный рост, например отделу продаж, нужен начальник-оптимист, а там, где требуются стабилизация и минимизация рисков, — пессимист, полагают эксперты...
Просмотров: 9072
Далее
28.12.2007
А как у вас обстоят дела с аськой на работе? ;)
Многие работодатели отключают «асю» и заставляют ее уехать, мотивируют это тем, что работники слишком много тратят рабочего времени на «левое» общение...
Просмотров: 8548
Далее
28.12.2007
Время кандидатов
Работодатели жалуются на нехватку кадров, в то же время многие люди месяцами безуспешно ищут работу. Парадокс в том, что нужны, конечно, все, но при этом не все подходят. Больше всего востребованы узкие специалисты: они имеют возможность выбора как минимум из трех-пяти предложений...
Просмотров: 8027
Далее
28.12.2007
Эйчару на заметку. Технологии эффективного интервью (Окончание)
Когда собеседование официально началось, задайте кандидату все имеющиеся у вас вопросы сразу, «списком»...
Просмотров: 9937
Далее
27.12.2007
Как простой курьер
В Новый год работать с клиентами приходится не только линейному персоналу, но иногда и менеджерам. Такая практика идет на пользу бизнесу, улыбаются эксперты...
Просмотров: 7953
Далее
27.12.2007
Немереное качество
Качество — древнейшая ценность человечества. И именно по качеству российских товаров, услуг, по качеству управления мы проигрываем в мировой конкуренции. Вы где-нибудь в мире видели сложные изделия с надписью made in Russia/Ukraine (кроме самолетов АН)? Я тоже...
Просмотров: 7801
Далее
27.12.2007
Эйчару на заметку. Технологии эффективного интервью
Хотите сделать проведение собеседований своим профессиональным коньком? Вам интересно познакомиться со списком коварных вопросов, которые помогут вывести на чистую воду даже самого хитрого кандидата? Об этих и многих других способах отсева «лишних» людей — в главе из книги Пьера Морнеля «Технологии эффективного найма».
Просмотров: 9311
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время?
Да, и весьма строгий
Да, но только формально
Нет
Не знаю

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.