Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
13.09.2016
Как пройти собеседование по скайпу с работодателем
Прочитав статью, вы будете знать все нюансы темы «Как пройти собеседование с работодателем по скайпу» и точно не сядете в лужу.
Переглядів: 3153
Далі
12.09.2016
«Я здесь не при чем»: распознаем безответственного топ-менеджера
Как определить в ходе интервью или свободной беседы, является ли человек ответственным?
Переглядів: 3936
Далі
12.09.2016
7 простых правил технического этикета в офисе
Корректное поведение в офисе и соблюдение правил этикета — важная часть профессионального имиджа и сохранения хороших отношений с коллегами. С появлением новых технологий этот список правил немного расширился. Портал Mashable назвал семь правил технического этикета, которых стоит придерживаться в офисе.
Переглядів: 3437
Далі
09.09.2016
Сферы влияния, или Как делить ответственность между HR и линейным менеджментом?
Как разделить ответственность между менеджерами по работе с персоналом и линейным руководством, определить, «где чья песочница»?
Переглядів: 3523
Далі
09.09.2016
За что могут уволить программиста: 10 поучительных историй
За какие оплошности могут уволить программиста, да так, чтоб без обсуждений и выходного пособия? Роковыми ошибками, которые могут стоить программисту работы, делятся сами программисты и их начальники.
Переглядів: 4111
Далі
08.09.2016
Сможете ли вы быть членом совета директоров?
Многие топ-менеджеры мечтают попасть в совет директоров той или иной корпорации. Но к любому приглашению такого рода следует отнестись с большой осторожностью. В деловом мире полным-полно менеджерских советов для компаний по отбору членов совета, но сами кандидаты подчас не получают никаких подсказок: в каких случаях им следует принимать предложение, а когда лучше вежливо отказаться.
Переглядів: 3026
Далі
08.09.2016
Хобби, которое впечатлит работодателя
Считается, что указывать в резюме хобби не обязательно. Мол, эти одна-две строчки в резюме только крадут драгоценное внимание HR-менеджера, а пользы в них — ноль. Но есть другое мнение. Хобби ведь бывают разные, и вакансии — тоже разные.
Переглядів: 6624
Далі
07.09.2016
И атлант расправит плечи. HR-бизнес-партнер — кто он?
В последнее время в компаниях и, особенно в секторе IT, все чаще стала появляться должность «HR-бизнес-партнера». Звучит модно, красиво, по-богатому. Однако достаточно открыть первых пять вакансий на джоб-порталах, и происходит чудесное преображение такого специалиста в рекрутера, HR-менеджера, деловода, но никак не в бизнес-партнера.
Переглядів: 3434
Далі
07.09.2016
На выход: как попрощаться с начальством и коллегами
Вы решили уволиться и поставили в известность начальника. Теперь, когда трудный разговор позади, нужно понять, как рассказать об этом всем остальным. Скорее всего, у вас есть ментор, сыгравший важную роль в вашей карьере, и члены команды, с которыми вы долго работали вместе. Как сообщить им новость — понадобится личный разговор или электронного письма будет достаточно? Как это сделать, чтобы сохранить отношения с коллегами и не нарушить принятый в вашей компании этикет?
Переглядів: 6106
Далі
06.09.2016
Когда руки говорят о человеке больше, чем его язык. Часть 2
Сегодня мы продолжим учиться сканированию подсознания — дистанционной психодиагностики через анализ непроизвольных кинетик рук вашего собеседника и дадим психологическую интерпретацию положений: «Передний нижний замок», «Задний замок», «Руки в карманах», «Руки в боки».
Переглядів: 5949
Далі
06.09.2016
21 вопрос, на который стоит ответить самому себе перед собеседованием
Список вопросов, которые помогут при подготовке к собеседованию.
Переглядів: 4276
Далі
05.09.2016
Собеседование. Незаслуженно забытые приемы двадцатилетней давности
Как быстро вы закрываете вакансии в вашей компании? Сколько времени, сил и средств уходит на закрытие одной вакансии? Все ли процессы в собеседовании так ли необходимы, а на что мы не обращаем внимание? Давайте сравним как собеседования проводились «тогда» и как это происходит «сейчас». Чтобы сделать осознанный выбор.
Переглядів: 3829
Далі
05.09.2016
Менять работу или профессию? (Тест)
Менять работу — целая история. Смена профессии — еще хуже. Следует разобраться, чтобы решить: менять работу или профессию.
Переглядів: 5832
Далі
02.09.2016
10 привычек, которые снижают ваш рейтинг
Знание этих привычек и контроль над ними полезны в разных ситуациях: на собеседовании, во время переговоров о зарплате, во время переговоров о чем угодно, во время презентации, даже в повседневном общении с коллегами за чашкой кофе.
Переглядів: 3799
Далі
01.09.2016
Как робкому сотруднику выступить на совещании
Совещания — часть работы большинства офисных сотрудников. И на совещаниях иногда приходится выступать: презентовать идею, отчитываться о проделанной работе, обосновывать бюджет, разбирать конфликтную ситуацию… Для робких сотрудников — подборка советов о том, как эффективно выступать на совещаниях.
Переглядів: 3935
Далі
01.09.2016
Идеальное собеседование: обходим подводные камни
10 подсказок, чтобы склонить рекрутера на свою сторону.
Переглядів: 5452
Далі
31.08.2016
Как и зачем развивать творческое мышление у некреативных людей
Под креативностью подразумевают все что угодно — начиная от веселенькой сервировки завтрака и заканчивая рискованными бизнес-проектами. Но если мы говорим о способности находить нестандартные, но при этом эффективные управленческие решения и претворять их в жизнь, то этот навык полезен в любой сфере и на любом уровне.
Переглядів: 3328
Далі
31.08.2016
Работа в команде: ключевые факторы успеха
Каковы особенности и ключевые факторы успешной работы в команде?
Переглядів: 8968
Далі
31.08.2016
5 запретных мыслей о мечте
Если вы хотите реализовать свои мечты, не пускайте в свою голову 5 типов мыслей.
Переглядів: 3096
Далі
30.08.2016
Синдром Дарта Вейдера, или Почему мы не увольняем людей
Кратчайший путь к успеху для руководителя — выстроить образцовую команду. Однако большинство управленцев не решаются, едва заступив на новую должность, уволить слабых сотрудников. Сколько-то месяцев спустя, сожалея об упущенных возможностях, они почти наверняка скажут, что трудные «личные решения» нужно было принимать оперативнее. Почему эти решения так трудны?
Переглядів: 3362
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 | 470 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2025 © МЕДІА ГРУПП
2025 © HR Liga
IM R40-02667

Copyright © 2005–2025 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com