Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Реклама
Новости / В мире
24.10.2016
Парадоксы вознаграждения сотрудников
Казалось бы, вознаграждение персонала — самая однозначная из всех задач HR. Поскольку качество ее выполнения основывается на точных данных и расчетах. Однако не все так гладко — тема оплаты труда, льгот и компенсаций полна противоречий.
Просмотров: 2255
Далее
24.10.2016
Нет нетворкингу: почему не нужно знакомиться на крупных мероприятиях
Крупные мероприятия для нетворкинга, то есть установления новых связей в бизнесе давно уже стали чем-то традиционным. Как извлечь из этих мероприятий максимальную пользу?
Просмотров: 1964
Далее
21.10.2016
Что делать, если работник угрожает уволиться со скандалом
«Уйду и со мной уйдет пол-отдела!» Это реальная угроза или шантаж со стороны сотрудника, заявившего об увольнении?
Просмотров: 2700
Далее
20.10.2016
Внедрение новых стандартов: как сделать так, чтобы получилось?
Помните, как Черная королева говорила Алисе: «Чтобы оставаться на месте, нужно бежать сломя голову, а чтобы двигаться вперед, надо бежать в два раза быстрее…»? Как вдохновить на движение вперед целую компанию?
Просмотров: 1897
Далее
20.10.2016
4 ошибки людей, которые меняют профессию
Предположим, вы твердо решили сменить профессию. Тогда постарайтесь избежать следующих ошибок, которые замедлят ваше продвижение вперед.
Просмотров: 2262
Далее
19.10.2016
Без крика и слез, или Как провести трудный разговор с подчиненным
Как подготовиться к общению с человеком, у которого обратная связь вызывает слезы, крик и стремление уйти в глухую оборону?
Просмотров: 3161
Далее
19.10.2016
10 карьерных ошибок, которые я хотел бы никогда не совершать
Дарий Форо, основатель @ProcrastZero составил список из топ-10 своих карьерных ошибок.
Просмотров: 2226
Далее
18.10.2016
Как управлять людьми, которые умнее вас
Лучшие руководители подбирают себе умных сотрудников. Но что, если ваши подчиненные окажутся умнее вас? Как управлять людьми, чей опыт или знания превосходят ваши? Как выступать в роли наставника, если ваш уровень экспертизы не столь высок?
Просмотров: 2667
Далее
17.10.2016
7 причин поменять корпоративную культуру
Как встряхнуть коллектив.
Просмотров: 2267
Далее
17.10.2016
Почему на собеседовании соискателей упорно спрашивают о том, какие у них сильные стороны
Если у вас есть опыт прохождения собеседований, вы знаете, что список излюбленных вопросов к соискателю неизменно возглавляет вопрос «Какие у вас сильные стороны?».
Просмотров: 2701
Далее
13.10.2016
Чему учиться HR-у?
Чему учиться эйчару, чтобы результаты его труда были полезны и ценились бизнесом?
Просмотров: 2604
Далее
13.10.2016
Топ-10 работ для интровертов
Далеко не каждый их нас любит активно коммуницировать и проводить время в обществе других людей.
Просмотров: 3800
Далее
12.10.2016
Радость и идиотизм человеческого общения
На эту тему даже как-то стыдно говорить, но она постоянно всплывает и в бизнес-консультациях, и в личном коучинге. Вот типичный пример, точнее два.
Просмотров: 2099
Далее
12.10.2016
Рекомендации для тех, кто часто меняет работу
Как часто вы меняете работу? Если чаще, чем раз в год — у вас есть серьезные основания для беспокойства.
Просмотров: 2010
Далее
11.10.2016
Руководство по управлению людьми от Стива Джобса
Основатель Apple умел добиваться поставленных целей.
Просмотров: 3304
Далее
11.10.2016
Как пережить карьерный поворот
На каком бы этапе своего карьерного пути вы бы ни находились, справиться с эмоциональными трудностями при смене места работы или профессиональной сферы деятельности будет весьма и весьма непросто. Однако если вы хотите успешно пройти этот сложный период, стоит предпринять два шага.
Просмотров: 2020
Далее
10.10.2016
Лжец за столом переговоров: как добиться правды
Данные социопсихологических изысканий показывают: все люди лгут. Согласно недавнему масштабному исследованию, мы говорим неправду в среднем один-два раза в день. Переговорщики — не исключение.
Просмотров: 2671
Далее
10.10.2016
Первые уверенные шаги в новой должности
После назначения руководителя на новую должность у него всегда возникают вопросы: «С чего начать?», «Как правильно взяться за дело?».
Просмотров: 2424
Далее
07.10.2016
Расстановка приоритетов в работе по принципу Эйзенхауэра
Принцип Эйзенхауэра поможет вам приступать к своим задачам и работе по порядку, в соответствии с расставленными приоритетами.
Просмотров: 2556
Далее
07.10.2016
Какую желаемую должность указать в резюме
Что писать в желаемой должности в резюме — ключевой вопрос для написания качественного резюме, потому что должность работодатель увидит в первую очередь.
Просмотров: 3525
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Что Вы думаете о нашем портале?
Очень нравится
Нравится
Еще надо работать
Совсем не нравится

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.