Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Май 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Июнь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Все события
Реклама
Новости / В мире
16.04.2009
О чем не следует писать в резюме «технаря»
Представим себе ситуацию. ИТ-руководителю необходимо закрыть вакансию сетевого администратора. Просмотреть штук 40 резюме — не шутка. У него все рябит в глазах, и на то есть свои причины. Более половины резюме не проходят даже первоначальной проверки. Некоторые кандидаты отвергаются сразу из-за отсутствия опыта (или, скорее, из-за отсутствия четко обозначенного необходимого опыта), у других в резюме есть ошибки, которые значительно снижают их рейтинг — а ведь эти ошибки можно было бы легко исправить.
Просмотров: 8264
Далее
15.04.2009
Заработок, который мы выбираем. Способ расчета
На поиски достойного заработка мы, порой, тратим много времени и сил. А иногда бывает — бац! — и везет мгновенно. Но независимо от этого заработок все-таки выбираем мы. Поэтому в любом случае полезно делать не сложный математический расчет, который в отличие, например, от компьютерных программ, основывается на более точных фактах, индивидуален и, что особенно важно — делается осознанно нами самими.
Просмотров: 14471
Далее
15.04.2009
Что уносят сотрудники в последний рабочий день?
«Воруют!» — 200 лет назад одного этого слова Карамзину оказалось достаточно, чтобы коротко описать все события, происходящие на родине. Сегодня этим же словом можно обрисовать взаимоотношения работодателя и подчиненного практически в любой компании.
Просмотров: 9227
Далее
15.04.2009
Многоуровневая система мотивации персонала
Почему в некоторых компаниях персонал остается до ночи, и их даже тяжело выгнать домой? Почему именно в таких компаниях идет бурный рост? Кто и как создал это движение?
Насколько ценным было бы для вас найти ответы на эти вопросы? И если да, то я надеюсь, что вы не будете разбрасываться этими данными кому попало, пока сами не примените их на практике. Почему люди вообще что-то делают? Что ими движет? Как возникает мотив к действию?
Просмотров: 9045
Далее
15.04.2009
Как закрепиться на временной работе
Вас пригласили на временную работу — заменить сотрудницу, ушедшую в декрет или отпуск. Вам нравится эта должность, и вы хотели бы остаться работать в компании. Как закрепиться на месте, принадлежащем другому человеку?
Просмотров: 8347
Далее
15.04.2009
«Расскажите о себе» — кратко и эффективно
Перед тем как идти на собеседование, Вам обязательно следует продумать свой ответ на просьбу интервьюера «рассказать немного о себе», поскольку наверняка к Вам обратятся с таким пожеланием. С этой целью отработайте мини-презентацию дома (она, кстати, Вам еще не раз пригодится), следуя нижеприведенным принципам.
Просмотров: 13004
Далее
14.04.2009
Методы продвижения людей в компании
Опыт показывает, что ошибки при продвижении или ротации сотрудников крайне редко удается исправить. Однако существуют методики, помогающие не совершать таких промахов и хорошо готовить людей к новой должности.
Человек, получивший повышение и не сумевший себя проявить, не готов вернуться к прежней должности. Чаще всего это связано с амбициями, стыдом перед коллегами и тем, что предыдущее место к этому времени уже занято другим. Получается, и на той позиции хорошего сотрудника потеряли, и на этой — не приобрели. Другая проблема заключается в том, что при продвижении не всегда достаточно лишь обучения. Рассмотрим возможные пути преодоления этих сложностей.
Просмотров: 9740
Далее
14.04.2009
11 друзей хорошего настроения
На работе мне и вам приходится сталкиваться с множеством людей. Все они ведут себя по-разному, у всех разное настроение, некоторые из них непроизвольно портят вам настроение, остальные ведут себя равнодушно... Как в такой ситуации сохранить хорошее расположение духа? Предлагаем вашему вниманию 11 советов хорошего настроения в общении с коллегами и окружающими.
Просмотров: 9236
Далее
14.04.2009
Мотивация или мотивирование? Вот в чем вопрос!
Жизнь не стоит на месте, но почему-то у большинства компаний все-таки остаются проблемы с кадрами. Может, стоит разобраться, чем же мы занимаемся на самом деле? Представим типичную для кадрового менеджмента ситуацию...
Просмотров: 9151
Далее
14.04.2009
«С завтрашнего дня вы у нас больше не работаете»: варианты ответов
Как реагировать на такое решение руководства? Несмотря на то, что решение уже принято и, казалось бы, ситуацию не изменишь, выбирать слова все-таки нужно...
Просмотров: 14177
Далее
14.04.2009
Мы выбираем, нас выбирают: золотые правила поиска работы
Собираясь на собеседование, помните: нет универсально «хороших» и «плохих» кандидатов — есть те, кто ПОДХОДИТ для этой организации и этой работы, и те, кто НЕ ПОДХОДИТ.
Просмотров: 8824
Далее
13.04.2009
Самые популярные вакансии І квартала
Наибольшее количество предложений в 2009 году было размещено в сфере «Продажи» (24%). Также в тройку лидеров по вакансиям текущего года входят такие направления, как «Информационные технологии/ Интернет/ Телеком» (20%) и «Бухгалтерия/ Управленческий учет/ Финансы предприятия» (11%).
Просмотров: 8573
Далее
13.04.2009
Как работать, если ваш начальник — настоящий истерик
Когда что-то идет не так, начальник срывает на вас злобу, кричит, матерится и, кажется, вот-вот начнет швыряться офисными телефонами. Наши эксперты дали девять советов о том, как работать под началом такого монстра.
Просмотров: 10942
Далее
13.04.2009
10 антикризисных идей работы с персоналом
Сегодня директора по персоналу ищут решения, как снизить нагрузку на фонд оплаты труда (ФОТ), не сокращать персонал и повысить эффективность работы. Публикуем 10 самых интересных решений и начинаний, которые могут оказаться весьма полезными в области работы с персоналом.
Просмотров: 8661
Далее
13.04.2009
HRезвычайная стратегия
Во время кризиса руководитель стремится оптимизировать процессы и сделать компанию отлаженным эффективным механизмом без слабых звеньев. Однако как с наименьшими потерями избавиться от балласта, когда речь идет о самом ценном активе любого бизнеса?
Просмотров: 9197
Далее
13.04.2009
Как распознать «овощ»?
В контексте бизнес-лексики слово «овощ» обрело новую жизнь и обозначает сотрудников компании, которые присутствуют на рабочих местах, но не работают в прямом смысле этого слова. Возможны различные способы борьбы с подобным поведением: от административных взысканий и выговоров до увольнения. Однако существуют более действенные методы, опирающиеся на основные положения менеджмента.
Просмотров: 8203
Далее
13.04.2009
Секреты тестирования, или Важный шаг в трудоустройстве
Вы нашли желанную компанию, отправили резюме и вас уже пригласили на собеседование? Вначале — как и в большинстве серьезных и надежных фирм — вам будет предложено пройти тестирование.
Просмотров: 7956
Далее
10.04.2009
Директор и эйчар: выход из Зазеркалья
Те, кто хоть раз бывали на конференциях, посвященных персоналу, могли обратить внимание, что излюбленной темой для обсуждения директоров по персоналу являются не вопросы мотивации или обучения персонала, а проблемы рабочих отношений с руководством компании. Дело не в привычном желании поплакаться друг другу в жилетку по поводу начальника. У большинства из нас есть свой босс: начальник отдела или генеральный директор, собрание акционеров или собственник предприятия, и общение с ними далеко не всегда приносит только радость. Но если перечень задач, которыми занимается начальник производства или коммерческий директор, четко описан, установлены параметры измерения эффективности и успешности их работы, то в случае с директором по персоналу и его сферой обязанностей все гораздо сложнее. Иногда кажется, что генеральный директор и директор по персоналу живут в параллельных мирах и их интересы зеркально противоположны. Поискам взаимопонимания между ними и возможным выходам из Зазеркалья в общую реальность посвящена данная статья.
Просмотров: 9765
Далее
10.04.2009
Сотрудники и Интернет: рабочее время в опасности
Зависимость от «всемирной паутины» медики ставят в один ряд с алкогольной и наркотической. Нужно ли бороться с этой болезнью на работе? И если да, то как?
Просмотров: 8079
Далее
10.04.2009
Техники вербализации эмоций и чувств
Обмениваясь коммуникативными сигналами, деловые партнеры передают информацию и о своих внутренних психических состояниях: эмоциях, чувствах, переживаниях. Эмоции и чувства служат важнейшими регуляторами их межличностной коммуникации. Вместе с тем эмоциональное напряжение деловых партнеров, их взволнованность, импульсивность, нервозность, нетерпение могут искажать смысловое поле информации, создавая своеобразный «эмоциональный шум», в связи с чем возникает необходимость в оптимизации эмоционального фона межличностной коммуникации деловых партнеров. Это достигается с помощью техник регуляции эмоционального напряжения. Поэтому важным звеном технологической цепочки информационно-коммуникативных технологий является вербализация эмоций и чувств.
Просмотров: 12055
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова численность работников в вашей компании?
До 50
51-100
101-500
501-1000
1001-5000
Больше 5000

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.