Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Сентябрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Все события
Реклама
Новости / В мире
03.07.2019
Перестаньте обманывать на собеседованиях
Слишком многие менеджеры по найму персонала не говорят кандидатам правду о вакансии. Почему работодатель должен говорить правду кандидатам?
Просмотров: 1126
Далее
03.07.2019
Как изменить свою жизнь к лучшему и привлечь нужных людей
Принято считать, что незаменимых людей не бывает. Но жизненный опыт доказывает обратное. Нам часто не хватает друзей, с которыми мы расстаемся, а найти им замену не получается, и виной тому несовместимость характеров, интересов и темпераментов. Так как привлечь нужных людей в свою жизнь?
Просмотров: 1971
Далее
02.07.2019
Текучка, или Как удержать тех, кого обучил?
Своевременная переквалификация специалистов не только обогащает компанию ценными новыми знаниями, но и повышает лояльность сотрудников. Если ваших разработчиков утомил язык программирования, помогите им перейти на новый! И они останутся в компании… Или все же уйдут? Так все-таки: учить или не учить? Ведь, получив за счет компании новую навороченную «удочку», они могут уйти ловить «рыбу» в другом месте (возможно, для конкурентов).
Просмотров: 794
Далее
02.07.2019
Зачем компании миссия и ценности
Миссия — это не конечная остановка. Она глобальнее простой цели. Она почти недосягаема, и к ней не дойти в два шага.
Просмотров: 815
Далее
02.07.2019
Как руководители уничтожают у сотрудников желание работать
Да-да, вы правильно прочитали: очень часто руководители своими действиями напрочь отбивают желание работать даже у самых продуктивных сотрудников. Причина этого в том, что они неосознанно поощряют плохие результаты работы.
Просмотров: 1399
Далее
02.07.2019
Западные менеджеры в контексте взаимодействия украинской и американской деловой культуры
В Украине существуют отделения, филиалы и корпусы международных фондов и агентств. Особенность управления персоналом таких организаций состоит в том, что во главе регионального представительства всегда стоит именно американец-экспат, продолжительное время проживающий в местной социально-культурной среде и обладающий необходимыми языковыми и управленческими навыками. Топ-менеджеры реализуют проекты, направленные на изменения и выступают в качестве агентов перемен.
Просмотров: 772
Далее
02.07.2019
Автоматизация HR-процессов: возможности и обзор 4 систем
Имея объемные задачи, HR вынужден ежедневно тратить на их выполнение массу времени, отодвигая другие, не менее важные задачи. Есть ли выход из этого бесконечного цикла?
Просмотров: 3375
Далее
01.07.2019
Работа с сопротивлением: как из противника сделать союзника?
Управление проектами — это всегда сложно, а организационные проекты, такие как внедрение кайдзен, сложны вдвойне, ведь нам нужно менять сознание людей и их отношение к работе, повышать внутренние стандарты.
Просмотров: 2425
Далее
01.07.2019
8 настольных книг менеджера: все об управлении персоналом
Детально разобраться во всех тонкостях управления персоналом помогут книги. В них много лайфхаков, ценных замечаний и практических рекомендаций — берите на заметку и становитесь успешными лидерами быстрее!
Просмотров: 1476
Далее
01.07.2019
Несколько вопросов и ответов про мотивацию персонала
Мотивация персонала не теряет своей актуальности и является важной темой, которую постоянно изучают и которой интересуются. Рассмотрим несколько важных вопросов и ответов, которые помогут более детально разобраться в мотивации и ее преимуществах для компании.
Просмотров: 859
Далее
01.07.2019
5 ошибок при выборе подарков сотрудникам
Работа в коллективе — это не только поддержка, мотивация и командные брейнштормы, регламентированный график и отчетность. Но и немалое количество праздников. Какие подарки подходят для сотрудников, чего стоит избегать при выборе и как оптимально использовать бюджет?
Просмотров: 865
Далее
01.07.2019
Сотрудники будущего: где найти и чему учить
Седьмое по счету глобальное исследование компании «Делойт» Global Human Capital Trends 2019, в котором приняли участие около десяти тысяч человек во всем мире, в очередной раз определило приоритетные направления работы с персоналом.
Просмотров: 949
Далее
27.06.2019
Этика в HR-менеджменте
Профессиональная этика — это соблюдение определенных корпоративных правил. В разных организациях они разные, их формирование входит в обязанности топ-менеджеров, в том числе директора по персоналу.
Просмотров: 1874
Далее
27.06.2019
Четыре направления изменения стратегии найма в новых условиях на рынке
Меняем стратегию найма в новых условиях рынка: 4 направления.
Просмотров: 1093
Далее
27.06.2019
Как давать обратную связь сотрудникам
Сегодня на рабочих местах обратная связь играет критически важную роль с точки зрения развития талантов, улучшения морального климата, укрепления командного духа, решения проблем и достижения результатов. Как давать обратную связь так, чтобы она была развивающей и конструктивной?
Просмотров: 7419
Далее
27.06.2019
Самая опасная для здоровья профессия: неожиданные результаты исследования
Люди этой профессии в разы чаще других страдают сердечно-сосудистыми заболеваниями и проблемами с нервной системой.
Просмотров: 1933
Далее
26.06.2019
Мир без офиса: 6 правил построения сильной команды онлайн
«Мир без офиса — это не будущее, это настоящее», — утверждают Джейсон Фрайд и Дэвида Хайнемайер Хенссон в своей книге «Remote: офис не обязателен», где речь идет о принципах удаленной работы успешной софтверной компании, сотрудники которой живут на разных континентах.
Просмотров: 915
Далее
26.06.2019
Какой он, хороший управленец?
Качество руководителя можно оценивать по разным критериям. Вот еще один — психоаналитический: какие ресурсы психики его подчиненных задействованы в процессе работы.
Просмотров: 1242
Далее
26.06.2019
15 трендов в диджитализации рекрутинга и HR
Тренды в диджитализации HR и рекрутинге, на которые стоит обратить внимание в 2019 году.
Просмотров: 2522
Далее
25.06.2019
Собираем рекомендации о кандидате
Ведется множество дискуссий на тему сбора рекомендаций о кандидате. Нужно ли это делать? Это необходимость или пустая трата времени? И если нужно, то как?
Просмотров: 1312
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Существует ли в вашей компании «дресс-код»?
Да, стиль одежды всех сотрудников регламентирован внутренними нормативными документами и строго контролируется
Обязательные требования к одежде установлены только для отдельных категорий сотрудников
Формально требования к стилю одежды персонала прописаны, но на деле чаще всего не соблюдаются
Официально требования к внешнему виду сотрудников не зафиксированы, но существуют негласные нормы, которых принято придерживаться
Дресс-код в компании не действует; внешний вид сотрудника — его личное дело

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com