Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Май 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Июнь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Все события
Реклама
12 фраз, которые покажут, что вы заслуживаете повышения
Новости / В мире
14.02.2020
12 фраз, которые покажут, что вы заслуживаете повышения
 

Вне зависимости от того, как идут дела у вашей компании, вы никогда не должны забывать о собственных успехах — даже если в перспективе сокращений не предвидится, следует неустанно работать над тем, чтобы превзойти своих коллег и доказать свою ценность как сотрудника и готовность к повышению.

Ниже представлены 12 наиболее эффективных фраз, которые позволят показать, что именно вы являетесь самым продуктивным, компетентным, амбициозным, усердным — в общем, именно тем, кто заслуживает повышения.

«Исходя из того, что мне удалось узнать…»

Одной из главных ошибок молодых сотрудников является недостаток веса в их словах, особенно при общении с руководством. В следующий раз, вместо «я считаю» или «я думаю», попробуйте использовать приведенную выше конструкцию. Она позволит показать, что за вашим мнением стоят не предположения и догадки, а зрелые суждения, подкрепленные фактами и опытом.

«Благодаря…»

Высокий эмоциональный интеллект — важное качество для тех, кто стремиться взять карьерные высоты штурмом. В следующий раз, вместо того, чтобы принять похвалу руководства как должное, скажите, что добились успеха благодаря усилиям конкретных людей.

Это даст знать вашему руководству, что вы, во-первых, не имеете обыкновения присваивать награду за чужой труд, а во-вторых, умеете привлекать к работе правильных людей, которые помогают вам наиболее эффективно добиться поставленных целей.

«На связи»

Собственно, здесь речь идет не о конкретном выражении, а об уместном использовании жаргонизмов и профессионального лексикона, принятого конкретно в вашей компании. Умелое их использование покажет руководству, что вы прекрасно вписываетесь в корпоративную культуру, и освоили ее в полной мере.

«Вы правы, однако…»

Каждый специалист, который желает быть услышанным, знает, что противоречить уже сказанному — не самый верный шаг.

Куда эффективнее не выражать прямого несогласия, но принять точку зрения собеседника к рассмотрению, чтобы затем озвучить свой тезис, отталкиваясь от нее.

«Есть несколько вариантов решения этой проблемы…»

Когда команда сталкивается с непростой проблемой, не так-то просто прийти к оптимальному решению сразу. Попробуйте предлагать несколько вариантов, и тогда ваши слова найдут отклик у наибольшего числа собеседников, каким бы статусом и рангом они ни обладали.

«Когда?»

Руководитель всегда хочет быть уверен в том, что его подчиненным по силам справиться с поставленной проблемой. Не спрашивайте у вашего непосредственного начальника, как решить проблему, спросите, в какие сроки она должна быть решена. Это вселяет веру в ваши способности и создает ощущение надежности.

«Хотелось бы услышать мнение…»

Благоприятное впечатление создается, в том числе, и готовностью выслушать чужое мнение, даже если это не мнение вашего собеседника. Привлекая компетентных коллег к диалогу не только поможет наиболее эффективно разрешить встающие проблемы, но и создаст мнение о вас как о человеке, склонном к сотрудничеству.

«Мне было бы интересно узнать…»

В общении с руководством и коллегами всегда находите поводы к общению в менее формальной обстановке. Проявляйте интерес к профессиональной деятельности собеседника, его истории и достижениям; задавайте вопросы — ваша заинтересованность не останется незамеченной.

«Это напомнило мне о…»

В мире финансов особенно разноплановый опыт, и далеко не всегда этот опыт может быть связан с вашей профессией. Если в ходе беседы вам на ум приходит подходящий пример из личного опыта — касается он спорта, ваших некоммерческих инициатив или каких-либо нетривиальных увлечений — расскажите о нем. Это поможет сделать диалог более интересным и даст собеседнику знать, что ваш жизненный опыт выходит далеко за границы вашей работы.

«Понял вас»

Уместные проявления внимания и эмпатии делают любой диалог более человечным. Не забывайте показывать собеседнику, что вы восприняли сказанное им и проявили к нему интерес. Даже оставаясь в рамках корпоративной иерархии важно помнить, что значительная часть вашей работы все еще строится на человеческом общении.

«Я придерживаюсь мнения…»

Важно не только иметь собственный оригинальный взгляд на вещи, но и осознавать, когда и как уместно его выразить. Часто бывает полезным обозначить, что у вас есть мнение относительно того или иного вопроса — это хороший шаг в выстраивании доверительного общения.

«…» Не забывайте о паузах

Искусство риторики ценит уместную паузу не меньше, чем метко сказанное слово. Вовремя промолчав, вы сможете придать дополнительный вес сказанному до или после. Корректно включенная в речь пауза также позволит привлечь особое внимание к вашим дальнейшим словам, с кем бы вы ни говорили, будь то начальник или подчиненный.

FinExecutive

Просмотров: 873 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Soft Skills: 5 качеств, которые ценят современные работодатели
Что делать, если работа мечты оказалась кошмаром?
«Пижамный» режим. Как сохранить эффективность, работая из дома
Відтінки кар’єрного розвитку: 4 альтернативи підвищенню
Как поменять профессию, чтобы не наступить на те же грабли
«Сделай сам»: как строить карьеру без поддержки руководства
Как не остаться без работы в будущем
5 фраз, способных разрушить любую карьеру
Феномен бумеранга: стоит ли возвращаться на старое место работы
Как переносить трудности на работе и оставаться самим собой
Что делать, если вас поймали на лжи
Прокрастинация — как с ней бороться и нужно ли?
Когда инициатива не принесет пользы ни вам, ни другим
Как покинуть компанию красиво и избежать карьерного суицида
Как скромняге-интроверту влиться в коллектив
Четыре причины, из-за которых вы ничего не добьетесь
ТОП-3 привычки сотрудников, которые больше всего раздражают начальство
Работа в пожилом возрасте. Возможности? Ценность? Риски? Решения!
Что такое моббинг и как его избежать?
6 заблуждений, которые мешают карьерному росту
Дауншифтинг, или Как бросить работу и жить в свое удовольствие
Вы никогда не достигните своей цели, или 7 оправданий, которые этому мешают
No toxic work: три признака токсичного рабочего места и как с этим справиться
Хотите уволиться? Задайте себе шесть вопросов
Феномен лидерства: что поможет достичь успеха
Как захватить руководителя в плен вечной любви
Длинный день: сколько можно работать и как это сказывается на здоровье
9 вещей, которые уничтожат вашу карьеру
Как уволиться правильно, чтобы потом не аукнулось
Что делать после того, как вас повысили
Причины, которые мешают самореализации и тянут на дно
Карьера под ударом
«Я здесь босс!», или Как быть, если ваш начальник не прав
Пора сказать правду и осознать, почему вам не хочется идти на работу
Идеальное увольнение: как покинуть компанию, чтобы все остались довольны
5 ошибок, которые вредят любой карьере
Вредные привычки, которые мешают карьерному росту
«Шеф, Вы не правы», или Уроки безопасного спора с руководителем
Смена курса: как освоить новую профессию
Как преодолеть «стеклянный потолок» в карьере
Танцы с бубном, или Почему компании хотят избавиться от сотрудников-звезд
«Пора валить», или Почему вам надо искать другую работу
Каких сотрудников увольняют первыми: три типажа
Работа vs личная жизнь: почему пропадает баланс и как его вернуть
Как сказать шефу, что вы уходите
«Важные годы»: правда ли, что главные в жизни вещи нужно делать до 30?
Свежий взгляд: 10 увлекательных книг для осознанного развития карьеры
Відмовити, але не образити. Як перестати робити чужу роботу?
Семь признаков того, что вы переросли свою работу
Что делать, если работа поднадоела
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?
Да, они являются определяющими
Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь
Нет, они редко объективны
Это зависит от обстоятельств

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.