Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Как не остаться без работы в будущем
Новини
09.12.2019
Как не остаться без работы в будущем
 

Половина того, что вы узнали пять лет назад, не имеет значения. А то, чему вы учились 10 лет назад — устарело. Знания в 21 веке настолько быстро обновляются, что навыки, полученные в университете за пять лет учебы, становятся неактуальными. Сегодня специалисту надо оценивать свои профессиональные навыки каждые два-три года, отмечается в отчете Всемирного экономического форума. Осваивать новые навыки лучше начинать раньше, чем позже.

Кому и чему нужно учиться в современном мире?

В зоне риска — самые простые профессии

Вопроса, кому учиться — нет. Учиться надо всем, отметил на Academy Day 2019 Роман Никитов, председатель ICU Ventuer. Но чему учиться? В зоне риска специалисты самых простых профессий, которые можно заменить автоматизацией.

«Один мой знакомый в возрасте оставил своей дочке бизнес, который, как он считал, будет вечным — такси. На сегодняшний момент мы видим, как изменился рынок с появлением Uber и других IT-бизнесов, которые быстро изменили правила игры. И даже сейчас стоит вопрос, что будет с Uber. Потому что следующий шаг в машиностроении — беспилотные автомобили», — говорит Никитов.

Поэтому человеку, чтобы быть конкурентоспособным, надо учиться. И здесь надо наладить систему обучения на уровне государства или бизнеса. Если есть запрос от бизнеса, например, нужно больше разработчиков, — тогда стоит изучать языки программирования.

«Из тех навыков, которые я могу рекомендовать младшему поколению, — сохраняйте адаптивность. То, чем вы занимаетесь сегодня, завтра может быть бесполезным», — отмечает Никитов.

Не только простые профессии под риском. В ближайшем будущем из-за автоматизации могут исчезнуть и некоторые финансовые профессии, замечает Алексей Соболев, директор ДП «ProZorro. Продажи». Например, функции аудиторов в будущем может выполнять искусственный интеллект.

«Поэтому специалистам финансового рынка надо развивать Т-образные навыки. То есть, у человека может быть глубокие знания в определенной отрасли — это стержень. Помимо одной отрасли, надо расширять знания и навыки в смежных отраслях», — отмечает Соболев.

Онлайн-курсы начнут конкурировать с топовыми университетами

Образование тоже переживает изменения. Многие западные университеты уже запустили магистерские программы, которые можно пройти онлайн.

«Когда мы говорим о профессиональных навыках, то онлайн-курсы будут не заменять университеты, но конкурировать с ними, даже с топовыми вузами», — говорит Иван Примаченко, сооснователь образовательной платформы Prometheus.

Онлайн-курсы не стоят на месте. Просто видеолекции постепенно будут уходить в прошлое, считает Примаченко. Будет больше интерактива, больше адаптивности, когда платформа определяет, что человек уже знает, а что нет, а затем адаптирует контент под него.

«В онлайн-курсах будет больше использоваться информация, которую генерируют пользователи, чтобы улучшить курс. Если сейчас курсы преимущественно массовые, то все больше они будут ориентированными под конкретные образовательные потребности», — говорит Примаченко.

Несмотря на оптимизм относительно роли искусственного интеллекта в образовании, он вряд ли заменит учителей. Более того, сейчас очень мало компаний с проектами, которые зарабатывают на искусственном интеллекте.

«Искусственный интеллект не сможет полностью заменить человека. Он не может сопереживать. Если определенные знания можно получить автоматизировано, то все равно останется слой знаний, где нужен личный контакт, эмоции», — замечает Наталья Никольская, экс-заместитель министра экономического развития и торговли.

Поэтому, чтобы конкурировать с роботами и искусственным интеллектом, следует развивать «мягкие навыки» (soft skills). Это креативность, умение сопереживать, коммуникабельность, личная эффективность, лидерские качества.

«Все эти навыки можно развивать. Уже есть онлайн-курсы, которые пробуют развивать креативность. Себя надо рассматривать как инвестпроект. Надо понять свои зоны роста и развития, а затем развивать и вкладывать в них», — добавляет Никольская.

Чтобы профессиональные навыки не устаревали, надо использовать все доступные возможности. Сегодня их много. Это курсы, семинары, онлайн-обучение и так далее.

А вот книги — наименее эффективный способ получать навыки. Дело в том, что пока книгу опубликуют, и пока она попадет в руки, пройдет достаточно много времени. Но это не значит, что книги читать не надо — книга может быть как пассивным, так и активным способом обучения. Если просто читать и ничего не предпринимать, это может быть бесполезным. Для активного обучения информацию из книги надо, как минимум, пересказать кому-то и применять ее в жизни.

Виталий Андроник

Сегодня

Переглядів: 2170 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
5 soft skills, які якісно підкреслюють професійність
20 професійних навичок, що стануть найважливішими у 2023 році
7 этапов карьеры: от эйфории до кризиса
Ловушка компетентности
Семь мягких навыков, без которых hard skills ничего не стоят
Образец для подражания. Шесть фильмов о бизнес-леди, которые научат стилю и деловой хватке
Три привычки, которые убивают карьеру
Soft Skills: 5 качеств, которые ценят современные работодатели
Что делать, если работа мечты оказалась кошмаром?
«Пижамный» режим. Как сохранить эффективность, работая из дома
Відтінки кар’єрного розвитку: 4 альтернативи підвищенню
Как поменять профессию, чтобы не наступить на те же грабли
12 фраз, которые покажут, что вы заслуживаете повышения
«Сделай сам»: как строить карьеру без поддержки руководства
5 фраз, способных разрушить любую карьеру
Феномен бумеранга: стоит ли возвращаться на старое место работы
Как переносить трудности на работе и оставаться самим собой
Что делать, если вас поймали на лжи
Прокрастинация — как с ней бороться и нужно ли?
Когда инициатива не принесет пользы ни вам, ни другим
Как покинуть компанию красиво и избежать карьерного суицида
Как скромняге-интроверту влиться в коллектив
Четыре причины, из-за которых вы ничего не добьетесь
ТОП-3 привычки сотрудников, которые больше всего раздражают начальство
Работа в пожилом возрасте. Возможности? Ценность? Риски? Решения!
Что такое моббинг и как его избежать?
6 заблуждений, которые мешают карьерному росту
Дауншифтинг, или Как бросить работу и жить в свое удовольствие
Вы никогда не достигните своей цели, или 7 оправданий, которые этому мешают
No toxic work: три признака токсичного рабочего места и как с этим справиться
Хотите уволиться? Задайте себе шесть вопросов
Феномен лидерства: что поможет достичь успеха
Как захватить руководителя в плен вечной любви
Длинный день: сколько можно работать и как это сказывается на здоровье
9 вещей, которые уничтожат вашу карьеру
Как уволиться правильно, чтобы потом не аукнулось
Что делать после того, как вас повысили
Причины, которые мешают самореализации и тянут на дно
Карьера под ударом
«Я здесь босс!», или Как быть, если ваш начальник не прав
Пора сказать правду и осознать, почему вам не хочется идти на работу
Идеальное увольнение: как покинуть компанию, чтобы все остались довольны
5 ошибок, которые вредят любой карьере
Вредные привычки, которые мешают карьерному росту
«Шеф, Вы не правы», или Уроки безопасного спора с руководителем
Смена курса: как освоить новую профессию
Как преодолеть «стеклянный потолок» в карьере
Танцы с бубном, или Почему компании хотят избавиться от сотрудников-звезд
«Пора валить», или Почему вам надо искать другую работу
Каких сотрудников увольняют первыми: три типажа
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com