Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    

Октябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Все события
Реклама
Ідеальний PR-менеджер: шпаргалка для HR
Новости / В мире
06.02.2020
Ідеальний PR-менеджер: шпаргалка для HR
 

За кожною успішною компанією, особистістю або подією постає грамотно вибудувана комунікаційна стратегія. Тому компанії так потрібен професійний піарник, і щоб знайти того самого — ми зробили список рекомендацій, які допоможуть розпізнати фахівця.

Перед тим, як перейти до оцінки hard skills

Програма мінімум перед співбесідою — ретельно підготуватися. Вивчити, чим займається компанія, хто її ключові керівники та інвестори, що пишуть про неї в медіа. Проаналізувати індустрію, знати конкурентів і профільні ЗМІ. Якщо кандидат цього не зробив, це перший сигнал, що перед вами не той, кого ви шукаєте.

Коли кандидат має уявлення і про компанію, і про ринок в цілому, можна переходити до другого етапу і тестувати професійні навички. Ось мінімум, яким має володіти фахівець.

Основні навички

Вміти правильно комунікувати. Не обов’язково бути душею компанії, щоб знайти спільну мову з журналістом або лідером думок. Досить дотримуватися загальних правил ділового етикету та листування. Справжній піарник має знати, що непрофесійний тон з медіа і інфлюенсерами може не тільки закрити дорогу до співпраці, а й зіпсувати репутацію компанії.

Бути проактивним. Піарник повинен дивитися далі, аналізувати швидше і навіть пророкувати низку подій. Чи варто говорити, що у професіонала завжди будуть заготовлені меседжі, адже час у комунікаціях — головний ресурс. Не варто також забувати про генерацію інфоприводів. Якщо немає теми для новин, значить, її потрібно згенерувати або знайти, і це завдання фахівця з комунікацій, адже якщо компанія не займає інформаційний простір, його займе хтось інший.

Швидко реагувати. Не кожен негатив — криза. Чи перетвориться проблема в кризу, залежить від того, наскільки швидко PR-фахівець відреагує на негативні повідомлення, а реагувати потрібно протягом 24 годин. Також не варто забувати про запити журналістів і відповіді на коментарі. У всього є свій таймінг, а щоб його дотримуватися, є сервіси, за допомогою яких комунікаційник може отримувати оповіщення про всі згадки компанії.

Писати грамотно й цікаво. Комунікаційники — це сполучна ланка між компанією та її аудиторією, тому писати потрібно грамотно й інформативно. Кандидат має відчувати tone of voice компанії і писати так, щоб його розуміли люди різних професій, рівнів життя і вікових груп. Зокрема, саме піарник відповідатиме за написання прес-релізів і статей для ЗМІ, підготовку речників і відповідей на запити журналістів.

Вимірювати ефективність своєї роботи і ставити цілі. Можливо, ви часто чули, що ефективність комунікацій не можна оцінити. Дотримуючись цього принципу, виходить, що неможливо дізнатися KPI, відстежити, яка стратегія працює, і, відповідно, розрахувати бюджет, але це не так. PR-фахівець має знати, як ставити завдання й оцінити результати. Головне, щоб цілі комунікацій витікали із загальної бізнес-стратегії компанії.

Спеціаліст має вміти аналізувати себе і конкурентів, розуміти ефективність комунікації, порівнювати динаміку було/стало. Навіть якщо це невеликий бізнес, фахівець завжди має спиратися на найбільш релевантні метрики: публікації в медіа, роль згадок, веб-трафік, SEO, конверсія.

Самоорганізованість. Тайм-менеджмент — один із важливих аспектів у роботі PR-менеджера, коли справа стосується мультизадачності. Тому шукайте кандидата, який вміє планувати свій час і керувати кількома проектами одночасно.

Знати англійську мову. Звичайно ж, якщо ви не хочете обмежитися тільки одним ринком. В інших випадках володіти англійською мовою на рівні upper-intermediate важливий hard skill.

Бути трохи всім. Хтось скаже, що не можна бути професіоналом у всьому, і матиме рацію. Але розбиратися в близьких сферах, таких як маркетинг, копірайтинг, SMM, івент-менеджмент і дизайн, — доведеться. Вичитати тексти або зробити презентацію, організувати захід, запропонувати потрібні референси дизайнеру і розуміти, який контент отримає охоплення в соціальних мережах, — навички, що визначають професійного піарника.

Замість підсумків

Професія PR-менеджер постійно розвивається, і в кожній сфері або компанії вона може обрости якимось своїм пулом навичок. Тому при виборі фахівця зверніть увагу на пріоритети і цілі вашої компанії: без цього ви ніколи не зможете правильно оцінити професіоналізм менеджера і, відповідно, не будете задоволені його результатом.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 
HeadHunter

Просмотров: 1060 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Кто ищет, тот найдет: 3 searching-инструмента для рекрутеров
Онлайн-интервью с кандидатом: рекомендации HR-психолога
Аутсорсинг и аутстафинг: понятие и особенности
Как сделать привлекательную заявку на подбор персонала
6 «пляшкових горлечок» рекрутингу. Як їх усунути?
Не просто «продавец голов»: 12 заповедей рекрутера
Собеседование на расстоянии: на что обратить внимание
Магия текста: 8 советов, как привлечь «своих» кандидатов с помощью вакансии
Яркие тексты: 16 трендов копирайтинга в рекрутинге
Программист нашел вакансию и понял: не подойдет никто
Как ответы о первом рабочем опыте характеризуют человека
Как заинтересовать пассивного кандидата: 10 шагов
Когда можно и нужно использовать ситуационное интервью для подбора персонала
Есть ли найм на карантине: блиц-интервью с IT-рекрутерами
Cпівбесіда на відстані: топ-5 порад, як знайти нового співробітника віддалено
Входящий рекрутинг: 7 преимуществ для работодателя
Як оцінити лідерські компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Як оцінити позитивне мислення: приклади питань та поради рекрутерам
5 уроков о найме, которые я поняла, уволив сотни сотрудников
Новые тренды в HR при собеседовании
Как составить идеальное объявление о вакансии: 12 важных нюансов
Сроки закрытия вакансий: 8 факторов и метрика Time to Hire
Поиск и найм внутреннего HR: советы и лайфхаки
Как «зацепить» штучного специалиста: советы эксперта по сорсингу
Этичный рекрутинг в социальных сетях
Щось не так: 9 кандидатів, над наймом яких варто подумати тричі
Рекрутинг: від ери «хенд-мейд» до епохи штучного інтелекту
Как нужно искать и нанимать сотрудников: секреты от эксперта в области HR
7 трендов, которые сформируют рынок рекрутинга в 2020 году
Чому HR-процеси не працюють: 9 причин
12 «поганих» звичок рекрутерів: антирейтинг за відгуками пошукачів
Почему не закрываются вакансии: топ-10 ошибок HR
Хитрі запитання роботодавців на співбесіді
Як створити профіль посади: поради для рекрутера та керівника
Правило «трех вопросов» для эффективного рекрутинга
Як оцінити соціальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Як оцінити інтелектуальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
9 шагов эффективного рекрутинга
Не зацикливайтесь на образовании, опыте и недостатках кандидата
Секреты найма в IT: как искать программистов
6 стоп-фраз для рекрутерів: що не можна говорити кандидату
Як залучити релевантних кандидатів: 7 «гачків»
Кого хочешь, выбирай. Внутренний или внешний рекрутер?
О чем нельзя спрашивать соискателя
Манипуляции в рекрутинге: как им противостоять
10 вопросов, чтобы распознать в соискателе лентяя
Пять советов для тех, кто собирается создать кросс-функциональную команду
Секреты подбора маркетолога
Что HR-у делать с «летунами»
Як оцінити проактивність на співбесіді: поради та приклади питань
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
На каких условиях Вы возьмете на работу студента?
Низкая заработная плата и не очень ответственная работа
Без заработной платы, дам возможность приобрести у нас опыт
На общих условиях
Принципиально не беру на работу студентов

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.