Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Реклама
Новости / В мире
10.10.2008
Семь инструментов для укрепления корпоративной культуры
В современных условиях инструментов материальной мотивации для удержания сотрудников недостаточно. Исключительную важность для повышения производительности труда и лояльности персонала приобретает создание в компании благоприятной социально-психологической атмосферы. Это прописная истина, которая уже давно не нуждается в доказательствах. При этом каждый менеджер по работе с персоналом остается один на один с вполне конкретной задачей: какие инструменты выбрать для создания и укрепления благоприятной корпоративной культуры в своей компании.
Просмотров: 10698
Далее
10.10.2008
Сопроводительное письмо
В наши дни, чтобы понравиться работодателю и занять вакантное место, порой мало одного лишь резюме. Неплохо дополнить его рекомендациями и сопроводительным письмом. Эти приложения существенно повышают шансы на получение желаемой должности. И если рекомендации предоставляют бывшие руководители и коллеги, то над созданием дополнительного текста придется потрудиться самостоятельно...
Просмотров: 10894
Далее
09.10.2008
Никогда не говори «никогда»
Увольнение, как неожиданное, навязанное сверху, так и обдуманное, по собственному желанию, это всегда вызов и стресс. Поэтому особенно важно в этот непростой период избежать обидных промахов, которые вполне могут навредить и репутации, и карьере...
Просмотров: 8309
Далее
09.10.2008
Как работать, чтобы все успевать
«Работаю по 12 часов, но все равно времени не хватает!» Приходилось ли вам слышать такую фразу от ваших коллег, руководителей, подчиненных? Сталкивались ли вы с этим явлением сами? В чем его причина и как разорвать порочный круг, чтобы наконец «успевать»?
Просмотров: 8006
Далее
09.10.2008
Работа в нескольких компаниях
Работа сразу в нескольких компаниях — насколько это трудно и почему сотрудники выбирают такой путь? В США такой работе даже дали специфическое название «принцип нескольких поплавков». Разберемся в этой тенденции на рынке труда.
Просмотров: 7984
Далее
09.10.2008
Знакомьтесь, рекомендательное письмо
Сделать успешную карьеру в позапрошлом веке было проще всего с помощью рекомендательных писем. Гувернантки посредством такого письма попадали в лучшие дома, а военные и чиновники — на выгодные должности. Сегодня жанр рекомендательного письма переживает второе рождение, с его помощью снова можно строить карьеру...
Просмотров: 13027
Далее
08.10.2008
Влияние на мотивацию факторов внутренней среды
Под элементами внешней и внутренней среды мы понимаем реальный мир, в котором организация существует. Перед разработкой стратегии создания эффективного мотивационного механизма на предприятии необходимо проанализировать воздействие на персонал элементов внешней и внутренней среды организации. Информация о внутренней среде необходима руководству организаций для того, чтобы определить внутренние возможности, потенциал, на которые фирма может рассчитывать в конкурентной борьбе для достижения поставленных целей (в том числе и целей мотивации труда работников). Анализ внутренней среды позволяет также лучше понять цели и задачи организации.
Просмотров: 11168
Далее
08.10.2008
Что делать, когда конфликт начальников приводит к увольнениям подчиненных
Чаще всего причиной конфликта между отделами становится ссора начальников. При этом все шишки непременно падают на подчиненных. Невыполнение работы влечет за собой штрафы и увольнения...
Просмотров: 8853
Далее
08.10.2008
Если лучший друг стал вашим боссом
Что делать, если по вечерам вы пьете с другом пиво, а с утра он требует от вас квартальный отчет?
Просмотров: 7521
Далее
08.10.2008
Никаких секретов от коллектива
Часто слышу про компании, в которых царят армейские порядки. Время обеда в них строго регламентировано, перекуры четко по графику, а «разговорчики в строю» между сотрудниками пресекаются на корню. Все тихо сидят в своих кабинетах и порой понятия не имеют, какие обязанности выполняют коллеги из соседнего отдела. Руководители в таких компаниях специально провоцируют закрытость. А зачем им быть открытыми в компании, которая управляется авторитарно и где сотрудники не принимают никаких решений и не участвуют в обсуждениях?..
Просмотров: 7614
Далее
08.10.2008
Работа Вашей мечты
Все по-порядку. Сначала определимся, о чем, собственно, эта голубая мечта. Варианты есть: первая работа, например, или кресло руководителя, или творчество и независимость, доход, стабильность, карьера… да мало ли кто о чем мечтает. Но все-таки это важно, чтобы это было решено для себя: это отправной момент — понять, чего именно ты готов добиваться бескомпромиссно...
Просмотров: 8041
Далее
07.10.2008
Как избежать корпоративной незаметности
В эпоху всеобщей экономии, сокращений и временных увольнений особенно важно укрепить свое положение в компании. Вот только просто занимать должность уже недостаточно, а способность выполнять служебные обязанности и функции рассматривается сегодня как само собой разумеющееся...
Просмотров: 7940
Далее
07.10.2008
Карьера без высшего образования
Фраза «высшее образование — обязательно» присутствует почти в каждом объявлении о вакансии, если только речь не идет о рабочих специальностях. Но значит ли это, что без высшего образования о карьере можно забыть? Ведь на деле нередко год опыта работы значит больше, чем пять лет сидения на лекциях...
Просмотров: 9448
Далее
06.10.2008
За какой иностранный язык взяться? Судите сами
«Рабочий» английский, немецкий или испанский в объемах, превышающих школьный курс, ценятся во многих компаниях. Такого сотрудника работодатель поощряет и продвигает по службе. «Известия» решили выяснить, какой язык надо учить сегодняшним школьникам, чтобы сделать успешную карьеру.
Просмотров: 8645
Далее
06.10.2008
Уволенному — воля
Как понять, что вас хотят уволить? Думаете, глупый вопрос? Не спешите с развешиванием ярлыков. Время не стоит на месте, знание ТК перестает быть прерогативой избранных и продвинутых. И для того, чтобы избавиться от строптивого подчиненного, начальник все чаще должен прибегать к уловкам и ухищрениям...
Просмотров: 7239
Далее
06.10.2008
Борьба с тоской по понедельникам
Утро понедельника. Сотрудники с постными лицами рассаживаются по своим местам. Кажется, они не любят понедельники так же, как и их не любите и Вы. Впрочем, почему бы не взглянуть на понедельник с другой точки зрения? Сайт helium.com предлагает несколько причин для того, чтобы относиться к понедельникам чуточку теплее...
Просмотров: 7980
Далее
06.10.2008
Алло, мы ищем работу!
Предварительная телефонная беседа все чаще становится еще одним звеном в цепочке «резюме — собеседование — работа». Для нанимателя это быстрый и удобный способ отсечь лишних кандидатов, а вот для соискателя он порой оборачивается не только неприятной неожиданностью, но и вероятностью попасть в число тех самых «лишних».
Просмотров: 8218
Далее
03.10.2008
На работу как в метро: турникет — друг или враг эйчара
Одно простое средство контроля за рабочим временем сотрудника — турникет для прохода, фиксирующий его присутствие на территории компании. Насколько эффективно это средство и для чего применяется?
Просмотров: 8291
Далее
03.10.2008
Как правильно уволить сотрудника
Вы заметили, что в коллективе есть человек, неохотно выполняющий свою работу. Попытки заинтересовать, разбудить его ни к чему не приводят. Избавляться от таких сотрудников нужно побыстрее...
Просмотров: 9162
Далее
03.10.2008
Если вам сели на шею...
Начальство регулярно подкидывает вам внеурочную работу или дает дополнительные задания, вместо премий, бонусов и повышений предлагая лишь ни к чему не обязывающее «спасибо»? А коллеги не прочь переложить на ваши плечи часть своих служебных обязанностей? Наверняка в подобном положении хотя бы раз оказывался каждый. Впрочем, если эта ситуация повторяется и постепенно становится нормой, есть все основания насторожиться: вам грозит незавидная и унизительная участь корпоративной тягловой лошади.
Просмотров: 9247
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
На каких условиях Вы возьмете на работу студента?
Низкая заработная плата и не очень ответственная работа
Без заработной платы, дам возможность приобрести у нас опыт
На общих условиях
Принципиально не беру на работу студентов

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.