27.07.2009 |
В любые времена, будь то кризис или экономический подъем, сотрудников принимали на работу и увольняли по разным причинам. Любой компании, конечно же, нужны хорошие сотрудники, профессионалы в своем деле. Так что очень важно быть таковым для своего работодателя. Но то, каким именно типом сотрудника является человек, имеет также немалое значение... |
Переглядів: 8889 |
Далі |
|
|
24.07.2009 |
Сейчас сезон летних выездов на природу, и организаторы корпоративов с трудом удерживаются от соблазна провести их на берегу речки, озера, моря, или бассейна. В приглашении на такое мероприятие может особым пунктом стоять форма одежды: купальник, а в сценарии прописан товарищеский матч по водному поло или волейболу... |
Переглядів: 10569 |
Далі |
|
|
24.07.2009 |
Коучинг сегодня очень популярен. Стало модным консультироваться у коуча или обучаться коучингу. В связи с этим настало время разобраться, в чем суть этого метода решения проблем человека, каковы цели коучинга, его плюсы и минусы, а также в чем заключается его уникальность.
|
Переглядів: 12052 |
Далі |
|
|
24.07.2009 |
Рассмотрим основные мотивы, влияющие на поведение человека на рабочем месте.
|
Переглядів: 9943 |
Далі |
|
|
24.07.2009 |
Вы допустили несколько серьезных ошибок, выполняя важные проекты. Вы понимаете, что стали основным кандидатом на увольнение. Эксперты дают шесть советов, как восстановить деловую репутацию и оставить за собой место в компании.
|
Переглядів: 9015 |
Далі |
|
|
24.07.2009 |
Во время поиска работы соискатели часто задумываются над вопросом, можно ли использовать резюме, составленное год или два назад. Большинство специалистов по трудоустройству ответят отрицательно. И дело вовсе не в том, что необходимо актуализировать сведения об опыте, знаниях и прочую важную информацию. Сейчас нужно сместить акценты, обратить внимание на нюансы, которые раньше казались не столь существенными. Причем вносить такие коррективы следует, четко понимая, какого служащего ищет наниматель, какие качества для него наиболее важны.
|
Переглядів: 8874 |
Далі |
|
|
23.07.2009 |
Представьте себе, что вызывает вас к себе начальник и дает такую вводную: «Вы направляетесь работать в подразделение, имеющее самые худшие результаты по всей компании. В подразделении высока разобщенность и конфликтность, но, в то же время, любое руководство также воспринимается крайне негативно и, если в чем коллектив и проявляет единодушие, так это в различных формах саботажа и противодействия начальству. О лояльности компании говорить не приходится, умышленная порча имущества — обычное дело. Кроме того, мотивация сотрудников ужасающе низка, свои должностные обязанности они воспринимают как крайнюю форму надругательства над их личной свободой, а топ-менеджмент считают чуть ли не надзирателями, достойными, в лучшем случае, презрения.
Ваша задача — сформировать работоспособную команду, повысить производственные показатели, вывести данное подразделение из кризисного положения...»
|
Переглядів: 9118 |
Далі |
|
|
23.07.2009 |
В основе — знание цели, миссии, позиционирования компании.
|
Переглядів: 13197 |
Далі |
|
|
23.07.2009 |
Девиз «Один за всех — все за одного» является одним из самых известных признаков доверительного общения в коллективе. Кстати, это и девиз Швейцарии — самой спокойной и богатой страны в Европе, в которой банки никогда не раскрывают тайну вклада клиента. Эта страна не воюет, придерживаясь нейтралитета, и на нее никто не нападает. Вероятно, все это счастье на земле началось именно с доверия…
|
Переглядів: 9349 |
Далі |
|
|
23.07.2009 |
В период кризиса принимать решения нужно молниеносно. Если у вас нет компьютера в голове, попытайтесь воспользоваться интуицией. Эксперты дают восемь советов, как правильно принять решение, когда на это совсем нет времени.
|
Переглядів: 8746 |
Далі |
|
|
23.07.2009 |
Работодатели любят спрашивать о стрессоустойчивости, а вы так хотите получить новую работу, что тут же готовы подтвердить готовность вкалывать в ситуации аврала. Но не спешите сразу говорить «да» — это может навредить вашей карьере и здоровью.
|
Переглядів: 9680 |
Далі |
|
|
22.07.2009 |
Первый шаг на пути подбора нового сотрудника и первое, с чем сталкивается потенциальный кандидат, — описание открытой позиции. От правильного его составления зависит результат поисков и имидж компании в глазах специалиста. Предлагаем простую инструкцию, полезную как для HR-профессионалов, так и для всех, кому важно с самого начала адекватно оценивать предложения о работе.
|
Переглядів: 9543 |
Далі |
|
|
22.07.2009 |
Новое исследование показало, как люди справляются с решением задач в зависимости от того, под воздействием каких стереотипов они находятся — положительных, отрицательных или сразу обоих... |
Переглядів: 16261 |
Далі |
|
|
22.07.2009 |
Усиливающаяся борьба за человеческие ресурсы все больше способствует привлечению внимания руководства компаний к вопросам эффективности компенсационной политики.
|
Переглядів: 11425 |
Далі |
|
|
22.07.2009 |
Мало кто из руководителей разделяет подчиненных на группы в зависимости от того, насколько эффективно те используют свое рабочее время. А ведь люди, которые «не дружат» со временем, негативно влияют на бизнес-показатели компании. Существующие методики организации рабочего дня помогают далеко не всем, поскольку у многих проблемы со временем зачастую вызваны внутренним психологическим конфликтом между болезненным самолюбием и боязнью оказаться не на высоте и не оправдать чьих-то ожиданий.
|
Переглядів: 9942 |
Далі |
|
|
22.07.2009 |
Не секрет, что в кризис соискателей стали тщательнее проверять, в частности, чаще интересоваться мнением предыдущих работодателей. Тем, кто уверен в отличных рекомендациях, опасаться нечего, но как выяснилось, и плохая рекомендация — не приговор, если знать, как правильно ее подать.
|
Переглядів: 9276 |
Далі |
|
|
21.07.2009 |
Приводится простой, но эффективный план разработки кадровой стратегии организации. В нем использованы широко известные и несложные стратегические модели, которые помогут вам оценить как уже имеющиеся у вас, так и ваши потенциальные человеческие ресурсы.
|
Переглядів: 12011 |
Далі |
|
|
21.07.2009 |
Все знают, насколько легко иметь дело с человеком веселым и неунывающим. Общение с такими людьми подобно глотку свежего воздуха. Веселым людям не приходит в голову бояться кого-либо, осуждать или завидовать. Они спокойно воспринимают любые точки зрения, даже диаметрально противоположные их собственным. Они наслаждаются каждым мгновением своей жизни, а значит, не стремятся навязать свои убеждения окружающим и не расстраиваются по пустякам. Если веселый человек не может что-либо изменить, он не терзает себя и близких упреками. Он с улыбкой меняет свое отношение к данному предмету или ситуации... |
Переглядів: 10742 |
Далі |
|
|
21.07.2009 |
Чтобы деятельность того или иного подразделения компании была эффективной, нужно иметь возможность ее оценить. Это можно сделать с помощью системы ключевых показателей эффективности (KPI).
|
Переглядів: 16447 |
Далі |
|
|
21.07.2009 |
Подумайте дважды, прежде чем попытаться устроиться на работу по следующим специальностям... |
Переглядів: 12077 |
Далі |
|
|
|