Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
26.01.2023
Що насправді приховує тренд «тихого звільнення»
Цей термін можна зрозуміти неправильно, якщо ви вперше його чуєте. Бо коли вперше чуєш це словосполучення, то, найімовірніше, подумки уявиться працівник, який тихо і скромно звільняється з установи, не бажаючи нікому спричиняти труднощів, чи не так? Тобто «тихе звільнення» дорівнює «тихо і без проблем звільнився». Але цей термін означає зовсім інше.
Переглядів: 915
Далі
13.01.2023
20 професійних навичок, що стануть найважливішими у 2023 році
Які скіли необхідні сучасній глобальній робочій силі? Яким професійним компетенціям потрібно надавати пріоритет? Розглядаємо найважливіші тенденції в галузі цифрових і людських навичок у 2023 році.
Переглядів: 1247
Далі
28.12.2022
Як підвищити продуктивність у працівників: поради роботодавцям
Через силу багатьох факторів навіть у найпродуктивніших працівників може зникати інтерес до роботи. І в цьому не завжди винні роботодавці, однак, щоб не втратити співробітника, саме вони мають прийти на допомогу. Яким чином можна зарадити працівникам?
Переглядів: 1110
Далі
26.12.2022
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Ділимося основними порадами для проведення успішної співбесіди та отримання потрібних відповідей на основі результатів опитування майже 1300 менеджерів із найму.
Переглядів: 2751
Далі
20.12.2022
12 професій, які ми часто плутаємо
В українській мові, так само як і в англійській, є професії, які ми не розрізняємо. Причиною цього зазвичай є схожість у написанні, звучанні та стереотипні уявлення.
Переглядів: 747
Далі
12.12.2022
6-годинний робочий день: підсумки експерименту в Швеції
Швеція запровадила масовий трудовий експеримент — перехід підприємств та державних установ на 6-годинний робочий день, із збереженням повнорозмірної оплаті праці.
Переглядів: 795
Далі
07.12.2022
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
При первинному інтерв’ю важливо залишити час на те, щоб ретельно, вичерпно та змістовно відповісти на все, що цікавить пошукачів. Пропонуємо підготуватися та ознайомитися з найпоширенішими запитаннями від претендентів.
Переглядів: 1129
Далі
21.11.2022
Як шукати роботу під час війни: 7 порад для кандидатів
Війна багатьох залишила без роботи і диктує нам сьогодні умови, в яких потрібно актуалізувати власні навички. Поділимося цінними порадами про те, як шукати роботу в часи невизначеності.
Переглядів: 846
Далі
18.11.2022
Як впоратися з робочим навантаженням?
Ментальні пастки, що віднімають наш час на роботі та виснажують.
Переглядів: 768
Далі
15.11.2022
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
Хочеш втратити друга — позич йому гроші. Всім відоме це твердження, і чимало людей втрачали друзів після цього. Але не менш справедливим є ще одне негласне правило: друзів також не варто наймати до себе на роботу. Розглянемо, чому таке рішення може обернутися значними проблемами в майбутньому.
Переглядів: 775
Далі
09.11.2022
Як по вакансії зрозуміти, що роботодавець щось приховує від вас?
В часи війни завжди активуються не лише благородні люди, а й різного роду аферисти. Їхня мета — зацікавити вас привабливою вакансією і спробувати ошукати. Спробуємо з’ясувати, як не потрапити до них на гачок.
Переглядів: 724
Далі
04.11.2022
Функції HR під час війни
HR-спеціаліст, навіть після окупаційного вторгнення, залишається безцінним співробітником в будь-якій компанії. Здається з цього часу на них лягло ще більше відповідальності та завдань, які вимагають від них більшого залучення, використання нових інструментів, що відповідають сьогоденню. Яка роль HR під час війни?
Переглядів: 1139
Далі
24.10.2022
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Перший крок до пошуку ідеального кандидата — це опис вакансії, який зацікавить потрібних людей. Ваше оголошення має розв’язати захопливу задачу — привернути увагу пошукачів і водночас одразу відсіяти тих, хто не підходить на посаду. Як втримати баланс і написати текст, що спрацює?
Переглядів: 1101
Далі
19.10.2022
Як формувати «затишну» корпоративну культуру: 6 кроків
Корпоративна культура виконує низку функцій: іміджеву, мотиваційну, адаптивну, управлінську. Як сформувати культуру, в якій людям комфортно працювати та розвиватися?
Переглядів: 801
Далі
14.10.2022
Чи можна стежити за співробітником онлайн — суд Нідерландів
Вам сподобається, якщо під час роботи хтось стане за спиною і почне стежити за вашими діями або втупиться у ваш комп’ютер? А якщо за вами стежать за допомогою веб-камери весь робочий день і забороняють її вимикати?
Переглядів: 1239
Далі
07.10.2022
Exit-інтерв’ю: як правильно говорити з працівником, який іде з компанії
Як зробити звільнення безконфліктним і що дасть компанії правильно проведене exit-інтерв’ю?
Переглядів: 1137
Далі
06.10.2022
«Психологічні права» на роботі
Які «психологічні права» має кожна людина в контексті професійної діяльності?
Переглядів: 828
Далі
28.09.2022
Як повідомити в університеті, що ви працюєте?
Викладачі по-різному реагують на те, що їхні студенти, окрім навчання, знайшли собі роботу і працюють. Одні поставляться до цього лояльно, а від інших викладачів добра не чекайте. Давайте з’ясуємо, як повідомити в університеті, що ви працюєте, і як зробити так, щоб вас не відрахували.
Переглядів: 1703
Далі
20.09.2022
Поради HR-ам: екстрена допомога команді під час війни
Навіть під час війни HR-менеджери залишаються безцінними спеціалістами в команді. Екстрена допомога HR-а команді під час війни, яка вона?
Переглядів: 887
Далі
08.09.2022
Як правильно реагувати на неконструктивну критику?
Навіть конструктивну, осмислену і грамотно подану критику багато людей не сприймають. А що вже говорити про критику, яка базується здебільшого на домислах та хибних припущеннях людини, яка надумала вас покритикувати. Як реагувати на такий варіант критики, яку інакше, як неконструктивною, не назвеш?
Переглядів: 1110
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com