Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Январь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Реклама
Новости / В мире
23.05.2014
Оценка персонала. Понять, раскрыть, не упустить
Работающие в настоящее время опытные специалисты не всегда соответствуют тому уровню квалификации и скорости реакции, которые нужны для успешного ведения бизнеса. Что же делать в такой ситуации и как выявить неэффективных сотрудников? Для этого существует масса способов оценки персонала. Главное — определиться с целью, для чего и для кого вы это делаете.
Просмотров: 11719
Далее
23.05.2014
Простой способ экономить время
Вам вечно не хватает времени, чтобы в 18.00 отключить компьютер и отправиться домой, и на выходных готовить шашлыки с друзьями вместо сидения за отчетами? Тогда воспользуйтесь нашим простым методом все успевать.
Просмотров: 12041
Далее
22.05.2014
Способы решения типичных проблем в системах оплаты труда
Вопрос оплаты труда напрямую связан с управлением человеческими ресурсами. В большинстве компаний сотрудники не знают, за что именно они получают вознаграждение, в том числе денежное. В результате демотивированный персонал выполняет массу действий, имитирующих бурную деятельность. Люди не видят связи между собственным заработком и целями организации. Отрасли и рынки различаются между собой в вопросах оплаты труда. Однако существуют базовые универсальные подходы к формированию системы премирования. Рассмотрим типичные ошибки при разработке и внедрении схем оплаты труда с рекомендациями для их устранения.
Просмотров: 12472
Далее
22.05.2014
Работодатель не должен знать, что у вас туго с деньгами. Почему?
Потому что у классного специалиста НЕ ДОЛЖНО быть проблем с деньгами. Потому что он всегда востребован на рынке труда, и его работа оплачивается достойно.
Просмотров: 11622
Далее
21.05.2014
Как подбирать кандидатов на нижние ступени карьерной лестницы
У вас много работы, но катастрофически не хватает рабочих рук? О том, как искать и массово привлекать новых сотрудников, рассказывает Светлана Иванова.
Просмотров: 14352
Далее
21.05.2014
Три поросенка. Сказка для топ-менеджеров
Вспомните о трех поросятах из известной сказки, когда на очередном совещании мнения собравшихся разойдутся. Сегодня интерпретируем известную сказку под углом феноменологии принятия групповых решений.
Просмотров: 13468
Далее
21.05.2014
Новый метод проведения собеседования: система определения приоритетов
В последнее время все большее распространение получает новый метод проведения собеседования, который иногда называют системой определения приоритетов. Рекрутер может задать соискателю необычные вопросы, вроде «Хватает ли вам часов в сутках?» или «Что вам больше нравится — начинать дела или завершать их?» Многие воспринимают это как тест на сообразительность и смекалку, но на самом деле за такими нестандартными вопросами скрывается нечто большее, чем просто желание проверить, насколько креативно кандидат способен мыслить.
Просмотров: 12738
Далее
20.05.2014
Родительские смс :). Трогательные моменты общения наших родителей с новыми технологиями
Наши мамы и папы любят нас как никто другой. Они вложили все силы, чтобы помочь нам вырасти и не потеряться в этой жизни, а теперь мы учим их ориентироваться в бурном потоке новой техники.
Просмотров: 10671
Далее
19.05.2014
Пять хороших корпоративных привычек
Может ли человеческая вежливость влиять на эффективность бизнес-процессов? Да, может. Но хорошие привычки не найти под рождественской елкой. Их придется выработать, составив системный план целенаправленных действий.
Просмотров: 10708
Далее
19.05.2014
Новаторский подход, или Как подготовится к нестандартному собеседованию
Быстро развивающиеся стартапы отличаются не только креативностью бизнес-идей, но и нестандартным подходом к найму сотрудников. Как успешно пройти необычное собеседование?
Просмотров: 11453
Далее
16.05.2014
Управление по ролям
Эйчары и руководители стараются сделать подбор сотрудников более простым, унифицированным и эффективным за счет разработки должностных инструкций, набора интересующих компетенций и многочисленных тестов. И часто сталкиваются с тем, что вроде бы не допустив ошибки во время подбора, получают совсем не того сотрудника, которого приняли в коллектив несколько месяцев назад.
Просмотров: 15076
Далее
15.05.2014
10 советов event-менеджеру, или Что такое «классный сервис»?
Организация праздника или выставки — настоящая головная боль для многих компаний, которую они предпочитают передать в руки event-агентств. Как сделать так, чтобы клиент получил не горькую пилюлю, а панацею от всех болезней?
Просмотров: 11652
Далее
14.05.2014
Нетрадиционные методы, которыми пользуются работодатели для оценки кандидатов на вакансию
В поисках лучших из лучших специалистов работодатели прибегают к нестандартным методам оценки кандидата. Среди них встречаются даже не совсем рациональные методики. Некоторые работодатели обращаются к графологии, физиогномике, диагностируют ауру, изучают гороскопы кандидатов. С психологической точки зрения, это желание руководства успокоиться при принятии решения о найме специалиста. Насколько эффективны подобные методы оценки?
Просмотров: 14169
Далее
14.05.2014
Слова, которыми можно расположить собеседника
Слова — мощный инструмент для достижения целей, идет ли речь о переговорах, собеседовании, презентации или других видах делового общения. Важны нюансы: неудачная формулировка способна свести на «нет» усилия, а удачная поможет легко и быстро прийти к договоренностям.
Просмотров: 12853
Далее
13.05.2014
Семь нестандартных советов, как стать талантливым руководителем
В мире очень мало талантливых менеджеров, а талантливых руководителей — и того меньше. Уметь вести себя так, чтобы подчиненные чувствовали себя комфортно и стали частью команды, не так просто. Но еще труднее воодушевлять людей, вызывать в них желание идти за вами, особенно они вам не подчиняются напрямую. Но есть несколько нестандартных способов решить эти задачи и одновременно заработать репутацию творческого и яркого начальника.
Просмотров: 11064
Далее
12.05.2014
Почему для поиска работы так важна цель
Вы ищете «работу какую-нибудь»? Скорее всего, какую-нибудь и найдете.
Просмотров: 10994
Далее
29.04.2014
На что следует обратить внимание в резюме кандидата и при собеседовании
Изначально оценка соискателя происходит по его резюме. По CV можно сделать выводы не только о том, насколько кандидат подходит на вакантную должность, но и провести предварительную оценку того, насколько соискатель сможет адаптироваться в новом коллективе.
Просмотров: 12359
Далее
29.04.2014
Как пожаловаться на коллегу и не прослыть ябедой
Жизнь в коллективе не всегда идет гладко. Бывает, что рядом оказывается человек, работа с которым становится для вас сущим наказанием. Рано или поздно возникает конфликт, и вы неизбежно начинаете задумываться о том, чтобы попробовать решить его с помощью начальства. Жалоба на коллегу — дело деликатное. Вы рискуете оказаться в «черном списке» офисных ябедников, которых, как известно, не любит ни руководство, ни коллеги. Но иногда другого выхода нет — нужно идти к шефу. Чтобы добиться желаемого результата, не навредив при этом своей профессиональной жизни, важно соблюдать несколько правил.
Просмотров: 11767
Далее
28.04.2014
Сохраняем лицо в стрессовой ситуации
Оставаться спокойным, когда руки дрожат и голос срывается (от обиды, несправедливости, страха, волнения)? Это возможно. Сегодня учимся вести себя конструктивно в условиях рабочего стресса. А стрессы на работе, к сожалению, не редкость. Так что учимся усмирять бушующие эмоции. Чтобы не сказать и не сделать нечто такое, о чем потом можно пожалеть.
Просмотров: 12261
Далее
28.04.2014
Как социальные сети лишают вас работы
Нынешние работодатели осознают, что настоящий талант сложно разглядеть за сухим резюме. Да и собеседование с кандидатом не раскроет всей правды про него: человек может нервничать и говорить невпопад, а может и наговорить такого, что приятно услышать работодателю, но совсем ему не присуще. Поэтому, чтобы узнать о вас больше, работодатель посмотрит ваш аккаунт в соцсетях.
Просмотров: 11160
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Кто у вас в компании занимается кадровым делопроизводством?
Менеджер по персоналу
Кадровик
Секретарь
Бухгалтер
А никто им не занимается

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.