Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Ноябрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Все события
Реклама
Новости / В мире
27.02.2009
Назад в кадровые джунгли
В прошлом году директора кадровых агентств дружно говорили, что брать деньги с людей, ищущих работу, аморально и неправильно. Теперь позиция некоторых из них изменилась. В условиях кризиса заметно снизилось число заявок от работодателей, доходы агентств упали в разы, во многих прошла волна сокращений. Чтобы остаться на плаву и сохранить бизнес, 15% агентств начали брать плату за составление резюме, их рассылку и предложение вакансий. Рекрутеры оправдывают свои действия экономической необходимостью. Они уверяют, что не «дурят» соискателей, а стараются подобрать для них действительно приличные вакансии.
Просмотров: 7458
Далее
26.02.2009
Дай усталости бой!
Борьба со стрессом в украинских офисах остается исключительной прерогативой сотрудников компаний. Пока руководители и HR-ы спорят о наилучших методах снятия офисной усталости, работники уже нашли способы восстановления жизненного баланса...
Просмотров: 8355
Далее
26.02.2009
Десять принципов эффективного делегирования полномочий
После принятия решения о делегировании полномочий и выборе сотрудников, которым эти полномочия делегируются, начинается сам процесс делегирования с одновременным наделением правами. Вы сделаете его более эффективным, если будете следовать этим десяти проверенным принципам.
Просмотров: 11252
Далее
26.02.2009
Актерское мастерство в бизнесе
В сущности, вся жизнь — это бесконечная пьеса безумного режиссера с огромным количеством ролей, персонажей, сюжетных линий и постоянной сменой декораций. В этом ее прелесть для тех, кто сможет понять, по каким законам она развивается.
Просмотров: 8548
Далее
26.02.2009
Кадровый «супермаркет» поможет найти работу
Зачастую после увольнения человек находится в подавленном состоянии, чувствует растерянность, страх. Если возникли проблемы с трудоустройством, очень важно найти дружеское плечо, на которое можно опереться. Конечно, не во всяком кадровом агентстве работают волшебники, которые играючи подбирают вакансии для своих клиентов. Но в одной команде с настоящими профессионалами поиск наверняка станет более эффективным и психологически комфортным. Важно только верно выбрать союзников…
Просмотров: 8769
Далее
25.02.2009
Самые ужасные профессии в мире
В мире существует много профессий. Среди них есть очень престижные и высокооплачиваемые, а есть и просто кошмарные — врагу не пожелаешь. Без них не обойтись, но плата за них не очень высока, условия работы не самые идеальные, да и риск травмы существует постоянно в некоторых из них. О таких занятиях я расскажу сегодня. (А если среди этих профессий есть и ваша, то могу только сказать, что вы — супермен или супервумен, потому что подобная работа — не сахар.)
Просмотров: 16011
Далее
25.02.2009
Самомаркетинг эйчара, или Продай себя подороже
Ученые давно доказали, что карьеру человека определяют в первую очередь личные связи и личный стиль. А вот фактор личных достижений составляет лишь 10% успеха. Это говорит о том, что одни только профессиональные навыки и усердие кадровика без умения расположить к себе людей не обеспечивают достойного карьерного роста...
Просмотров: 12340
Далее
25.02.2009
Не проклинайте рекрутера
Вы не любите рекрутеров? Эти «тупоголовые девочки» из кадровых агентств ничего не смыслят в вашей профессии, задают идиотские, как вам кажется, вопросы и получают хороший бонус по факту вашего трудоустройства. Так думают многие, и подобное раздражение небезосновательно. И все же попробуем развеять несколько устойчивых мифов о внешнем рекрутменте.
Просмотров: 8563
Далее
24.02.2009
Психология мимики
С давних пор человечество знакомо с физиогномикой. Искусство чтения лица особенно было развито в Японии и Китае в эпоху средневековья. В этих странах писались огромные трактаты по физиогномике, создавались школы, где она терпеливо и тщательно изучалась. В школах, где штудировали физиогномику, человеческое лицо изучали буквально по миллиметру, придавая значение каждому бугорку, каждому покраснению или побледнению кожи. Исходя из накопленного материала физиономисты пытались определить характер человека и истолковать его судьбу.
Просмотров: 11828
Далее
24.02.2009
Теория ожиданий: новый подход к мотивации
За последние двадцать лет руководителям предлагалась масса различных подходов к мотивации. Эти подходы у всех на слуху: «человеческие отношения», «научный менеджмент», «обогащение труда», «иерархия потребностей», «самоактуализация» и т. д. В каждом из этих подходов есть рациональное зерно. И все же любой из этих подходов несовершенен как теоретически, так и практически. Почти все подходы, известные руководителям, содержат ряд вполне логичных, но явно ошибочных предположений...
Просмотров: 9388
Далее
24.02.2009
Жена напрокат. Ничего личного
Бизнес, предоставляющий людей напрокат, приносит западным предпринимателям огромные прибыли. Первоначально компании этого сегмента рынка за немалую плату «поставляли» богатым, но одиноким клиентам приятелей, способных поддержать разговор, отправиться вместе по магазинам, составить компанию на отдыхе.
Сегодня напрокат можно взять не только друга, но и спутника на вечеринку, гостей на свадьбу, футбольных болельщиков и даже ближайших родственников, включая супругов. Рынок подобных услуг медленно завоевывает и Украину. «Жену на час» с недавних пор можно заказать в Запорожье — этот вид услуг предложила местная специализированная служба, выполняющая различные виды работ в доме и офисе.
Просмотров: 11152
Далее
23.02.2009
С«ложный» язык деловой переписки
Вы уверены, что Ваши деловые письма работают? Секреты деловой переписки в нашем материале.
Просмотров: 9314
Далее
23.02.2009
В маразме точка ру
Чрезмерное увлечение социальными сетями в интернете может вредить здоровью из-за сокращения общения с реальными людьми, сообщает BBC со ссылкой на исследования британского биолога Арика Сигмана.
Просмотров: 11377
Далее
23.02.2009
Как пережить понижение в должности
В период кризиса вам вполне могут предложить временно занять более низкое положение в компании. Это может быть связано с нехваткой простых работников, и только вам решать, соглашаться или нет.
Просмотров: 13693
Далее
23.02.2009
Обязательные шаги по созданию собственного бренда
Задуматься о создании персонального бренда стоит прямо сейчас. Какие мысли и чувства Вы хотите вызвать у собеседника во время переговоров по поводу новой работы, ее содержания и вознаграждения? Какое мнение о себе, как о специалисте Вы хотите сформировать у работодателя? Какие отзывы Вы хотите получить о своих прежних достижениях? Входите ли Вы в «ТОП-100» специалистов в своей специальности для Вашего города? Для страны? Ответить на эти и другие вопросы может специалист, который прошел несколько обязательных шагов по созданию персонального бренда.
Просмотров: 8994
Далее
20.02.2009
Когда деньги — не главное
Жизнь меняется стремительно. Появляется столько нового, что порой не успеваешь понять — нужно тебе это знать или нет, а оно, новое, уже тут как тут, и надо учиться с этим жить. На страницах зарубежной прессы часто мелькают неизвестные для многих слова — дауншифтинг, секондмент. Что это такое, попробуем разобраться.
Просмотров: 8226
Далее
20.02.2009
Не отрубайте кошке хвост по частям
В ситуации кризиса сокращение персонала стало неизбежной мерой для многих компаний. В этой ситуации одна из главных задач менеджмента — предотвратить панику и демотивацию со стороны остающихся сотрудников. Вот несколько рекомендаций, которые помогут вам это сделать.
Просмотров: 8728
Далее
20.02.2009
Какие вопросы о кризисе задают на собеседовании
На собеседованиях стали часто задавать вопросы о кризисе. Что вы делали, когда он ударил по вашей компании? Почему сократили именно вас? Отвечать на эти вопросы нужно максимально осторожно.
Просмотров: 9558
Далее
19.02.2009
Стоит ли искать себе стукача в родном коллективе?
Руководитель, который хочет быть в курсе всех сплетен и манипулировать подчиненными, может завести себе карманного информатора. Стоит ли это делать вообще и как делать это правильно?
Просмотров: 8784
Далее
19.02.2009
Почему сотрудники как салфетки...
…И другие наблюдения от разбирающихся в финансовых вопросах HR-экспертов о сложностях сокращения персонала…
Просмотров: 9172
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Сотрудник собрался уходить из компании. Ваши действия
Повышаю в должности или поднимаю зарплату
Спокойно отпускаю, пожелав удачи
Провожу выходное интервью и анализирую причины
Тороплю его с уходом, незаменимых у нас нет

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com