Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    

Октябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Все события
Реклама
Новости / В мире
07.11.2008
Жизнь после увольнения
Нынешний год положил начало массовым увольнениям сотрудников. По оценкам некоторых кадровиков, крупнейшие банки и компании сокращают штат своих сотрудников в среднем на 30%. Как пережить увольнение и какие действия необходимо предпринимать для скорейшего трудоустройства?
Просмотров: 8899
Далее
07.11.2008
А на обед у нас успех
Как добиться успеха в жизни? На этот банальный в принципе вопрос существует бесчисленное множество нетривиальных ответов. Многие из них вы сможете найти в книге знаменитого предпринимателя Джеффри Фокса «Рецепты успеха. Уроки бизнеса за обеденным столом».
Просмотров: 8378
Далее
07.11.2008
Работай легко — зарабатывай быстро
Экономить — хорошо, но зарабатывать больше — еще лучше. Только у нас ты можешь узнать о 40 способах пополнения своего семейного бюджета.
Просмотров: 9598
Далее
06.11.2008
Какую работу можно найти после сорока
Финансовые трудности, конфликт с начальством, желание реализоваться и, наконец, затянувшийся кризис среднего возраста могут подтолкнуть сорокалетнего спеца сменить не только работу, но и профессию. На что может рассчитывать специалист, которому перевалило за сорок?
Просмотров: 18016
Далее
06.11.2008
Система релокации, или Как послать сотрудника в другой город, регион или страну?
Это не так просто, как кажется. Далеко не все работники хотят переезжать, даже если работодатель предлагает повышение и солидную компенсацию. Несмотря на то, что повышение по службе — желанная новость для абсолютного большинства сотрудников высшего руководящего состава, немногие из них соглашаются ехать за успехом в другой город, регион или страну. Разрешить эту проблему призвана система релокации — комплекс различных мотивационных решений, включающий как финансовые, так и нематериальные виды компенсаций, в основе которого лежит создание мобильного кадрового резерва компании.
Просмотров: 9934
Далее
06.11.2008
Не лезь в душу, депрессия!
Как говаривал профессор Преображенский из «Собачьего сердца», «разруха не в сортире — разруха в головах». Кризис — тоже. Мы понимаем, что рано или поздно кризис закончится, — но все равно мотаем друг другу нервы мрачными прогнозами, нагнетаем истерию, делая всеобщего врага все сильнее. Как не пустить кризис внутрь себя, а то и применить его мобилизующий эффект себе на благо?
Просмотров: 8498
Далее
06.11.2008
Как понимать человека без слов
Что на самом деле на уме у вашего собеседника и правда ли то, о чем он говорит? Ученые считают, что для понимания человека вовсе не обязательно знать язык, на котором он говорит. Достаточно правильно «читать» его жесты и мимику. Знание невербального языка поможет не только наладить контакт, но и добиться успеха.
Просмотров: 10959
Далее
06.11.2008
Увольнение сотрудника: прихоть или необходимая реальность?
Сокращение штата, массовые увольнения, задержка и снижение уровня заработной платы — сейчас это одни из самых актуальных тем для обсуждения и в СМИ, и в офисах, и на кухнях. К сожалению, эти негативные явления стали реальностью сегодняшнего дня...
Просмотров: 8319
Далее
04.11.2008
Модель определения лидерских компетенций
Любое дело начинается с постановки целей, ориентиров, определения того, куда именно следует двигаться. Довольно часто мы сталкивалась с людьми, которые говорили о желании карьерного роста. Но чаще человеку нужен не карьерный рост, не позиция лидера, а заменители. Слагаемые успеха в любой деятельности — это "может" + "хочет". Поэтому важно определить, какие моменты, связанные с мотивацией и приоритетами человека, обязательны для того, чтобы рассматривать его как будущего лидера. Рассмотрим, какие из лидерских компетенций корректировать можно, но сложно или долго, какие изменить невозможно и какие относятся к категории легко вырабатываемых и корректируемых.
Просмотров: 9809
Далее
04.11.2008
Финансовый кризис: что делать с персоналом?!
Только успокоились, начали заботиться об инвестициях в персонал, о всяких там обучениях и развитиях, KPI и CRM… и на тебе — КРИЗИС! Вчера думали: «ГДЕ ВЗЯТЬ?», сегодня — «КАК ПОУВОЛЬНЯТЬ?»...
Просмотров: 9051
Далее
03.11.2008
От надежды — к надежности: эмоциональная реабилитация персонала
Сегодня силой обладает менеджмент, ориентированный на эмоции и дух. «Бездушный Смысл» отходит в сторону, уступая дорогу желаниям и интуиции. Компетенции эйчара постепенно пополняются новыми навыками, среди которых — способность регулировать эмоции персонала и умение внушать надежду.
Просмотров: 8364
Далее
31.10.2008
Найти себя в кризисе
Если сумеем отыскать в себе дополнительные ресурсы, никакая безработица нам не страшна. Так что записываемся на курсы, ну или вспоминаем об огороде...
Просмотров: 8547
Далее
31.10.2008
Мужской коллектив: мало слов, много смеха и мятные таблетки в ящике стола
Какими бывают мужчины? Немногословными, жесткими, ориентированными на результат, любящими крепкие напитки. А женщины? Мягкими, добрыми, ранимыми, улыбчивыми. Хорошо, когда мужское сталкивается в офисе с женским, удерживая шаткий баланс. Когда «сильный пол» превалирует, приходится адаптироваться — либо стричься под мальчика и сливаться с коллективом, либо наоборот — усиленно распушать свою женственность. Впрочем, не стоит забывать еще об одной важной вещи — каждый случай индивидуален.
Просмотров: 8573
Далее
31.10.2008
Как сохранить душевное спокойствие?
Правильно ли мы реагируем на оскорбления и ругань? На любой работе возможны недоразумения с коллегами, конфликтные ситуации с руководством. Не говоря уже о сфере быта, которая напичкана стрессовыми ситуациями. Можно ли сохранить в конфликтной среде душевное спокойствие? Психологи говорят, что можно, если применять ассертивность.
Просмотров: 9708
Далее
31.10.2008
Чем мотивировать коллектив во время кризиса
Когда в стране наступает финансовый кризис, поощрять подчиненных деньгами становится невозможно. Что нужно делать, чтобы поддержать боевой дух компании и убедить подчиненных работать как минимум не хуже, чем раньше?
Просмотров: 9438
Далее
30.10.2008
Как правильно «этикетничать» с коллегами, боссом и партнерами
Соблюдение делового этикета дает возможность «белым воротничкам» закрепиться в компании, а его нарушение может существенно навредить карьере. Как нужно правильно «этикетничать» с коллегами, боссом и партнерами?
Просмотров: 9337
Далее
30.10.2008
Великий секрет карьеры: не бойся, верь и проси!
Больше всего проблем на службе или в поиске работы создает страх. Уверенность в себе — не менее ценно, чем профессионализм, потому что если даже вы сами сомневаетесь в своем праве на это место, то как вам убедить других? У подчиненных — свои страхи. У начальства — свои.
Просмотров: 9140
Далее
29.10.2008
Восемь личностных качеств, необходимых для того, чтобы разбираться в людях
Понимание людей — это в значительной степени задача уяснения связей между прошлыми и нынешними поступками, между экспрессивным поведением и внутренними свойствами, между причиной и следствием. Рассмотрим восемь личностных качеств, необходимых для того, чтобы хорошо разбираться в людях.
Просмотров: 9503
Далее
29.10.2008
Менеджер по персоналу или для персонала
Как говорила Алиса из Страны чудес — иногда надо быстро бежать, чтобы оставаться на месте. Конкуренция крепчает на всех рынках, ожидания потребителей растут, рентабельность падает. И требования персонала к компании также повышаются с каждым днем. Конкуренция по всем фронтам… В хорошей компании все должно быть хорошо — и товар, и его производство, и сервис, и финансы. И люди...
Просмотров: 8793
Далее
22.10.2008
Испытательный срок: как показать «товар лицом», или Почему каждый 20-й сотрудник не становится коллегой
Практика испытательного срока принята как в Украине, так и во всем мире. Это традиционный способ, используемый работодателями для определения профессиональной пригодности работника и его соответствия запросам компании. По словам экспертов, «испытания» в том или ином виде существуют на всех наемных позициях.
Просмотров: 8207
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Сколько Вы зарабатываете?
До 200 у.е.
201-400 у.е.
401-600 у.е
601-800 у.е.
801-1000 у.е
Больше 1000 у.е

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.