Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
18.09.2009
Экспресс-диагностика лояльности персонала. Часть 1
Любой руководитель со временем начинает осознавать, что помимо передовых технологий и современного оборудования огромное значение для эффективности компании имеет человеческий фактор. Добросовестные, инициативные, исполнительные работники лояльны к компании, и именно в таких людях любая организация всегда испытывает недостаток.
Переглядів: 16196
Далі
18.09.2009
Шпильки против галстуков
Современные женщины демонстрируют чудеса трудолюбия и строят головокружительные карьеры. Но в топ-менеджменте мировых компаний прекрасных дам по-прежнему единицы. Не значит ли это, что женщины менее эффективны, чем мужчины? Или просто в обществе, управляемом мужчинами, женщины заведомо не смогут высоко взлететь?
Переглядів: 8665
Далі
18.09.2009
Внешность и карьера
Психологи и социологи уже не раз доказывали, что привлекательные люди зарабатывают больше. Каждый из нас хотя бы раз в жизни сталкивался с ситуацией, когда именно внешность помогала благоприятно разрешить проблемы в профессиональной сфере.
В условиях кризиса не стоит пренебрегать таким немаловажным критерием строительства карьеры, как внешний вид. Правда, стоит помнить, что это оружие может не только спасти, но и погубить работника, каким бы профессионалом он не был.
Переглядів: 10158
Далі
18.09.2009
Как понравиться по телефону, или Пять принципов первого звонка
Очень часто знакомство с работодателем начинается с телефонного разговора, который может закончиться как приглашением на собеседование, так и вежливым прощанием. Реакция рекрутера при этом зависит не столько от того, что кандидат говорит, сколько от того, как он это делает. Умение произвести хорошее впечатление по телефону необходимо не только для первого разговора — нередко оно является обязательным профессиональным навыком. Как же нужно общаться по телефону, чтобы разговор продолжился?
Переглядів: 9101
Далі
17.09.2009
Как надо извлекать пользу из корпоративных ритуалов
В любом коллективе обязательно складываются свои традиции и ритуалы. От того, управляет ли этими процессами руководство и как оно это делает, зависит многое. Чествование «ударника труда» может оказаться сильным мотивирующим мероприятием, а может превратиться в банальные посиделки, заканчивающиеся «пьяными» сплетнями.
Переглядів: 18052
Далі
17.09.2009
Семь секретов удачливых людей
Большинство людей верят в удачу. Мы не расстаемся с талисманами, носим «счастливые» рубашки и совершаем свои собственные маленькие ритуалы перед какими-нибудь ответственными мероприятиями. Боясь спугнуть удачу, мы ни за что не станем проходить под лестницей-стремянкой и приходим в ужас, когда разбивается зеркало...
Переглядів: 9287
Далі
17.09.2009
Как понять, что вам пора сменить отдел
Вы перестали получать удовольствие от работы, чувствуете, что больше не развиваетесь, потеряли мотивацию. Не спешите увольняться, лучше перейдите в другой отдел.
Переглядів: 12162
Далі
17.09.2009
Собеседование. Чего ждет работодатель?
Недавний опрос, проведенный Исследовательским центром портала SuperJob, показал, что более трети украинских компаний проводят два собеседования с соискателем, 21% — ограничиваются одним, а 17% работодателей практикуют четыре и больше встреч с потенциальными кандидатами. При этом подавляющее большинство опрошенных соискателей готовы терпеливо ходить на все собеседования, сколько бы их ни было…
Переглядів: 8890
Далі
16.09.2009
Энергетические вампиры: советы по управлению
Энергетические или эмоциональные вампиры… иногда складывается впечатление, что речь идет о какой-то не чистой силе, которая сосет из нормальных людей кровь, «питается чужой кровью»… Но идет ли на самом деле речь о чем-то сверхъестественном, как нам это не редко преподносит массовая информация, или здесь орудуют самые обычные люди, которые сами не живут и не дают жить спокойно другим?
Переглядів: 25049
Далі
16.09.2009
12 профессий, пострадавших от кризиса
Спустя год после начала кризиса проявляется кадровая расстановка сил. Мы отранжировали профессии в соответствии с долей их представителей, потерявших работу. Год назад мы составляли рейтинг пострадавших профессий. Сейчас ситуация изменилась: из прошлогоднего топа в сегодняшний вошли лишь 5 из 10.
Переглядів: 11417
Далі
16.09.2009
«Лучше сотрудника не найти», или Правильно составляем резюме
Встречают по одежке — это правда. При устройстве на работу «одежкой» соискателя оказывается резюме. Как скроить его так, чтобы порадовать глаз работодателя… и получить приглашение на собеседование?
Переглядів: 9228
Далі
15.09.2009
Работа, я тебя ненавижу!
Опрос менеджеров разных стран выявил три основные составляющие привлекательной работы. Во-первых, это известность, успешность и престижность компании, во-вторых, — возможности для самореализации. Зарплата и прочие материальные стимулы заняли лишь третье место среди менеджерских предпочтений.
Переглядів: 10003
Далі
15.09.2009
Джек Уэлч: Лидер должен уметь мечтать
Кризис — это двойной стресс для лидеров. Можно не верить, но они обычные люди, и им тоже бывает страшно. Они пошли на поводу у эмоций — и забыли о своем предназначении: делать и мечтать. К чему может привести отказ от мечты, и как должен себя вести настоящий лидер в эти смутные времена? Советы от Джека Уэлча — читайте в материале!
Переглядів: 9080
Далі
15.09.2009
Безработным просьба не беспокоиться
Многие работодатели проходят мимо безработных специалистов в стремлении заполучить все еще трудоустроенных людей, мотивируя это тем, что не попавшие под волну сокращений являются наиболее ценными работниками…
Переглядів: 9491
Далі
14.09.2009
Сволочной гороскоп :)
Короткий, веселый и правдивый (мне кажется) гороскоп.
Переглядів: 20357
Далі
14.09.2009
«Мне сказали, что вы недовольны своей зарплатой»: варианты ответов
Бессмысленно отрицать заявление шефа, если вы действительно считаете, что могли бы получать больше. Варианты ответов на фразу начальника выбирают эксперты.
Переглядів: 15732
Далі
14.09.2009
Диагностика организационной культуры как инструмент управления изменениями
Статья анализирует связь организационной культуры с неизбежным сопротивлением неизбежным изменениям. Именно внимание к вопросам культуры поможет руководителям найти оптимальный путь изменений с минимумом сопротивления. А способность изменяться — залог успешного развития бизнеса в хорошие времена, а в кризисные — иногда и вопрос выживания.
Переглядів: 10740
Далі
14.09.2009
Неумение спрашивать
Работодателю совершить ошибку при отборе кандидата проще простого. Все потому, что начальники не умеют задавать потенциальным подчиненным правильные вопросы, считают эксперты. Поэтому самым надежным инструментом многие считают интуицию.
Переглядів: 9179
Далі
14.09.2009
Почему нельзя заниматься нелюбимым делом
«Какая у тебя благородная, романтичная профессия, — сказала девушка молодому врачу «скорой помощи». — Ты каждый день спасаешь людей». — «Ничего подобного, — последовал ответ. — Работа скучная и однообразная. А спас человека я только однажды, когда вытащил кость из горла у задыхавшегося ребенка. Вообще я не люблю больных, я здоровых люблю», — грустно добавил медик. Вскоре он перешел в большую клинику, но пациенты по-прежнему его тяготили. Случаи казались типичными, диагнозы и лечение — стандартными. В конце концов, он сменил профессию...
Переглядів: 11666
Далі
11.09.2009
Полезные качества карьериста, которые легко развить
Какими личными качествами должен обладать успешный карьерист? Помимо целеустремленности и способности постоянно учиться новому (о которых уже написано немало) отличными «двигателями» карьеры могут стать скромность, вера и оптимизм. Эти качества не так уж сложно развить, зато пользы от них будет много.
Переглядів: 8649
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com