Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Декабрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
18.12.2009
Как я нанимаю программистов
Когда вы нанимаете программиста (да и вообще кого-либо, если уж на то пошло), перед вами стоят три вопроса. Умный ли он? Способен ли выполнить то, что нужно? Сможете ли вы с ним работать? Тот, кто умен, но неспособен выполнить задание, может быть вашим другом, но не работником. Вы можете обсуждать с ним свои проблемы, тогда как он будет тянуть с выполнением важной работы. Тот, кто способен выполнять задания, но неумен — тот неэффективен: неумные люди выполняют работу трудоемким способом, работа с ними продвигается медленно и полна разочарований. Ну а с тем, с кем вы не можете работать, вы просто не сможете работать.
Просмотров: 8860
Далее
18.12.2009
Техники отказа
Если вы никому не отказываете, это еще не значит, что вы действуете во благо. Если вы не умеете говорить «нет», другим людям будет нетрудно заставить вас поступать так, как им хочется. Существуют ситуации, при которых отказ более гуманен по отношению к окружающим, нежели тщетные усилия удовлетворить их желания. Научиться твердо возражать — важный этап в борьбе за самостоятельность мышления и поведения, за твердое следование своим намерениям.
Просмотров: 8171
Далее
18.12.2009
Как заставить начальника сказать «да»
Секреты управления вышестоящими без риска потерять работу.
Просмотров: 8513
Далее
18.12.2009
Какие личные качества указать в резюме?
Излишне творческий подход может вызвать улыбку у кадровика, но вряд ли поможет получить работу.
Просмотров: 9773
Далее
17.12.2009
Кого сейчас нанимают в первую очередь
Если в первой половине 2009 года компании увольняли персонал, резали издержки, то к осени экономика начала оживать. Работодатели, не имевшие возможности снять сливки с кадрового рынка, теперь ведут масштабную охоту на специалистов.
Просмотров: 8734
Далее
17.12.2009
Хвалим, критикуем, корректируем — 7 важных правил
Умение общаться с подчиненными и давать обратную связь уже традиционно относят к основным навыкам профессионального менеджера. Любой руководитель должен быть способен в нужный момент поговорить с сотрудником. И вроде бы, чего уж проще — вызвал и поговорил. Конкретно и по делу. Похвалил. Покритиковал. Поставил задачи. Нет проблем! Однако на практике все далеко не так радужно...
Просмотров: 8298
Далее
17.12.2009
Новогоднее оформление офиса: модные тенденции
С приходом зимних праздников город постепенно погружается в обилие новогоднего декора. Классические елки сменяются новейшими дизайнерскими решениями, светятся витрины магазинов, отражая каждый новый огонек во множестве разноцветных стеклянных шаров. С особой любовью мы готовим к праздникам свой дом, в большинстве случаев не уделяя должного внимания помещению, в котором, зачастую, проводим гораздо больше времени — своему рабочему месту.
Просмотров: 10292
Далее
17.12.2009
Стабильная работа — плохая привычка?
Привычки бывают разными: полезными и вредными. У людей много плохих привычек: курить, разбрасывать вещи по всей квартире, ужинать у экрана телевизора. А еще есть вредная привычка — работать на одном и том же месте долгие годы. Работать, невзирая на низкую зарплату, ненормальную внутреннюю политику предприятия и отсутствие возможностей карьерного роста. Почему так происходит? Да потому, что некоторые люди готовы терпеть все, лишь бы ничего коренным образом не менять в своей жизни… Как бороться с привычкой всю жизнь работать на одного хозяина?
Просмотров: 7266
Далее
17.12.2009
Как понять работодателя и не стать жертвой произвола
При приеме на работу соискателям обещают золотые горы, но по прошествии испытательного срока «горы» рушатся: выясняется, что работодатели и наемные сотрудники на собеседовании разговаривали на разных языках. В итоге «конкурентоспособная зарплата» оказывается гораздо ниже, чем у конкурентов, «разнообразная интересная работа» заключается в том, что приходится работать за троих, а пункт «лидерские способности приветствуются» означает, что вам придется выполнять не только свою работу, но и обязанности руководителя, естественно, без права на его зарплату!
Просмотров: 7803
Далее
16.12.2009
Что дарить на Новый год?
Предстоящий праздник уже витает в воздухе — и там, и тут на глаза попадаются разноцветные, сверкающие гирлянды и мохнатые елочки, а магазины заполнились товарами «все для Нового года». И даже погода больше и больше становится похожа на настоящую «новогоднее-зимнюю». Радость, предвкушение, ожидание чуда и суматоха ожидают нас. А совсем скоро, оглянуться не успеешь, и до праздника останутся считанные дни. Как никого не забыть и не обделить подарком? И самое главное, что дарить?
Просмотров: 9173
Далее
16.12.2009
Как бороться с профессиональной деформацией личности
Каждая профессия оставляет свой отпечаток на личности человека. Избежать этого нельзя, а сопротивляться и противостоять — надо. Если не сопротивляться профессиональной деформации, то уже через 5–7 лет человек окажется в деформированном мире.
Просмотров: 9938
Далее
16.12.2009
Красоте везде у нас дорога, или Как внешность влияет на карьеру
По данным ученых из Университета Мичиган (США), красивые клерки зарабатывают на 5% больше своих менее эффектных коллег, а «середнячки» — на 9% больше откровенно некрасивых сотрудников. Психологи отмечают, что эта тенденция актуальна для всего мира, особенно в период кризиса. Соперников примерно одного профессионального уровня на собеседованиях полно, так что кадровикам приходится изобретать новые критерии оценки. Как правило, ими оказываются не число выученных экзотических языков, а черты лица, цвет волос и телосложение. Внимательно посмотрев на себя в зеркало, можно понять, стоит ли ожидать повышения или на вас вечно будут сваливать дополнительную работу. Каких карьерных высот можно достичь, полагаясь только на свою внешность?
Просмотров: 9738
Далее
16.12.2009
А ты готов к сверхурочной работе?
Кому же не хочется, чтобы его резюме заметили, выделили среди посланий других претендентов на должность? Ради этого многие соискатели стараются убедить работодателя не только в своем профессионализме, но и в своей безотказности. Мол, если нужно для дела — я на все согласен. Задержаться после работы? Не вопрос! Но все ли руководители готовы оценить такое трудолюбие?
Просмотров: 7317
Далее
15.12.2009
Как топ-менеджеру не упасть лицом в салат
Многие руководители компаний до сих пор не знают, как должен себя вести босс на корпоративной новогодней вечеринке.
Просмотров: 7695
Далее
15.12.2009
На рынке труда — шок
Тема экономического кризиса сегодня немного отошла на второй план из-за политических перипетий, однако успокаиваться и складывать руки Украине пока что рановато, ведь преодолевать его последствия придется не один год. В этом убеждены и эксперты представительства Всемирного банка в Украине, изучавшие влияние кризиса на экономическую и социальную жизнь в Украине, а также в 27 государствах Восточной Европы и Центральной Азии. По их заключениям, самой большой проблемой для нас станет борьба с безработицей. По данным Государственного центра занятости Украины, сегодня она составляет 9%, тогда как год назад была на 3% меньше. Чтобы уменьшить количество безработных, понадобится год, а то и два. При условии, что будут созданы новые рабочие места или возвращены старые, а размеры общеобязательного государственного социального страхования останутся на уровне этого года.
Просмотров: 10467
Далее
15.12.2009
Успешный менеджер выбирается на этапе собеседования
Для любого владельца бизнеса собственная компания — ребенок, которого он зачал, родил и растит, несмотря на внутренние противоречия и внешние сложности. Не случайно в период экономической нестабильности многие владельцы возвращаются к оперативному управлению, опасаясь потерять свое чадо. Но у любого из нас, будь то владелец бизнеса или простой сотрудник офиса, только две руки, одна голова и в сутках только 24 часа. Одним словом, владельцу все равно нужны менеджеры, способные управлять бизнесом так же хорошо, как и он сам.
Как выбрать управленца, который способен не просто сохранить бизнес, но и сделать компанию лидером? Пропустим кусочек жизни, потраченный на поиск резюме кандидатов на вашу вакансию. Сейчас эта тема не наша. Поговорим об оценке кандидатов.
Просмотров: 8034
Далее
15.12.2009
Синдром хронической усталости — сезонная лень или опасный вирус?
Плохое настроение, мышечная слабость, ломота и нежелание что-либо делать — это признаки перестройки организма на зиму, переутомления на работе или вирусного заболевания?
Просмотров: 9349
Далее
15.12.2009
Собеседование. Изобразите нам жирафа!
Мы продолжаем рассказ о том, какие виды испытаний при приеме на работу существуют. А также о том, что они из себя представляют при ближайшем рассмотрении. Напомним: в первой части нашей статьи мы описали всевозможные тесты, анкеты и беседы со службой безопасности, которые компании практикуют при подборе персонала.
Сегодня же речь пойдет о конкурсных заданиях, стрессовых интервью, проверке рекомендаций, запросе информации о деятельности на предыдущем предприятии, бесплатной работе и работе «в низах».
Просмотров: 7600
Далее
14.12.2009
Топ-менеджеры упали в цене
Доходы топ-менеджеров украинских компаний — одни из самых низких в Европе. Но пропасть между оплатой труда менеджмента и рядовых сотрудников — в числе самых больших в мире.
Просмотров: 7379
Далее
14.12.2009
HR-функции: мифы и реальность передачи полномочий
Роль кадровой службы на предприятии в современном мире претерпела довольно серьезные изменения. Теперь компании нуждаются не просто в административном звене, которое будет, как и раньше, вести учет персонала и кадровое делопроизводство. Высокая конкуренция в бизнесе требует наличия в лице HR-менеджеров серьезных стратегических партнеров, способных формировать сильную мотивированную команду профессионалов.
Просмотров: 8663
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова численность работников в вашей компании?
До 50
51-100
101-500
501-1000
1001-5000
Больше 5000

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.