Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Опитування
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
14.04.2021
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков
Адаптация удаленных сотрудников в компании — задача не из легких и требует большого количества внимания и временных ресурсов. От специалиста по адаптации требуется высокий уровень мастерства и профессионализма в части выстраивания коммуникаций, чтобы сделать адаптацию сотрудника максимально быстрой и комфортной.
Переглядів: 1248
Далі
13.04.2021
Не указывайте в вакансиях требуемый опыт работы — вы теряете лучших кандидатов
Перестаньте указывать в вакансиях требуемый опыт работы. Он мешает нанимать лучших сотрудников.
Переглядів: 828
Далі
12.04.2021
Почему кандидаты вам отказывают: 5 основных причин
Почему кандидаты отклоняют предложения? Предлагаем вместе разобрать самые частые причины отказа кандидата от вакансии и понять, как себя вести, чтобы не упустить нужных соискателей.
Переглядів: 1314
Далі
08.04.2021
«Игра престолов» вдохновила английскую компанию сделать понедельник выходным днем
Английская компания Wanderlust Group в качестве эксперимента ввела выходные по понедельникам. В результате продуктивность ее сотрудников выросла.
Переглядів: 766
Далі
07.04.2021
Чому працівники звільняються: 6 справжніх причин та 2 кроки, щоб їх зберегти
Відповіді ваших співробітників на питання можуть допомогти сформувати вектор руху для утримання співробітників, підсвітити реальні потреби людей.
Переглядів: 1057
Далі
06.04.2021
Выстраиваем работу в коллективе, чтобы не было авралов и простоев
Как показывает практика, опережать сложности куда проще, чем разрешать их. Так каких же правил следует придерживаться для эффективной работы компании?
Переглядів: 967
Далі
02.04.2021
Обратная связь сотруднику: инструкция для HR-специалиста
Организация фидбека крайне важна не только для эффективности компании, но и для здоровой атмосферы в коллективе.
Переглядів: 1661
Далі
01.04.2021
Психолингвистика: как услышать метапрограмму кандидата и что с этим делать дальше
На основе речи кандидата можно сделать выводы об определенных паттернах в его поведении. В этом поможет метод психолингвистики — соотношения личности со структурой и функциями речевой деятельности человека.
Переглядів: 1366
Далі
31.03.2021
Як оцінити адаптивність на співбесіді
Все більше роботодавців звертають увагу на таку навичку працівників, як адаптивність.
Переглядів: 1508
Далі
30.03.2021
Японцам позволили брать отпуск, чтобы погоревать о своем идеале
Токийская рекламная компания Hiroro позволила сотрудникам брать оплачиваемый отпуск, если любимый участник или участница известной поп-группы покинет сцену.
Переглядів: 761
Далі
29.03.2021
Увольте меня!
Отношения с работой часто напоминают романтические. Сначала мы волнуемся, как на первом свидании, затем привыкаем, строим планы. Но как быть, если работу хочется бросить, а решимости на это нет?
Переглядів: 844
Далі
25.03.2021
5 главных инсайтов автоматизации HR-процессов
Основные инсайты, чтобы вы перестали думать, что автоматизация HR-процессов это нечто недоступное и непонятное.
Переглядів: 1850
Далі
24.03.2021
Новий тренд: сліпий найм. Як його організувати?
Сліпий найм (Blind Hiring) — новий метод у галузі рекрутингу. Він полягає в тому, що під час відбору кандидатів не враховується певна інформація про них. Завдяки цьому спеціалісти з пошуку персоналу можуть бути максимально об’єктивними та неупередженими, звертають увагу лише на навички, професійні якості кандидата.
Переглядів: 981
Далі
24.03.2021
IKEA попала под суд из-за подозрения в слежке за персоналом
Во Франции 22 марта начался суд над французским представительством компании IKEA, а также 15 физическими лицами, среди которых — бывшее руководство компании и четверо сотрудников полиции, обвиняемых в создании системы слежения за работниками и профсоюзными деятелями.
Переглядів: 776
Далі
23.03.2021
Успешная HR-стратегия: разработка и примеры
Сегодня, в процессе трансформации подходов управления персоналом в связи с пандемией и экономической ситуацией, перед большинством компаний в целом и HR в частности остро стоит вопрос: что же делать с HR-стратегией? А для кого-то еще и «Как же писать HR-стратегию?».
Переглядів: 1970
Далі
19.03.2021
За труд женщин и мужчин в ЕС обяжут платить одинаково
Заработные платы мужчин и женщин должны быть выравнены. Соответствующее законодательное предложение от Европейской комиссии призвано обеспечить прозрачность оплаты труда в ЕС.
Переглядів: 663
Далі
19.03.2021
Как зумеры меняют рынок
Уже есть тысячи статей и книг о том, что работодатели сталкиваются с новым поколением, которое не хочет играть по старым правилам.
Переглядів: 1151
Далі
18.03.2021
Онбординг: чек-лист для новых сотрудников
То, сколько времени проработает в компании новичок, зависит от многих факторов: впечатления от собеседования, отношений с коллегами и начальником, возможностей для карьерного развития. Но больше всего на решение «оставаться или уходить» влияет организация периода адаптации или онбординга.
Переглядів: 2654
Далі
17.03.2021
Фактори, що впливають на мотивацію та утримання співробітників
Організувати правильний набір співробітників — найважливіший, але тільки перший крок до успіху компанії. Важливо, щоб професіонали, які працюють у штаті, були мотивовані виконувати свою роботу якісно. Пропонуємо вашій увазі кілька цікавих фактів про мотивацію, а також актуальних рекомендацій, як на неї впливати.
Переглядів: 1266
Далі
16.03.2021
Примеры геймификации в HR: 5 успешных кейсов
Лучшие примеры геймификации в HR, которые могут вдохновить на внедрение игрофикации у вас в компании.
Переглядів: 1603
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Опитування
Готовы ли Вы (или ваша компания) воспользоваться услугами дистанционного обучения?
Конечно. Это удобный и эффективный способ
Скорее да. Это новый и интересный способ
Скорее нет. Пока неизвестно, насколько это эффективно
Однозначно нет. Хорошее обучение не может быть дистанционным

Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com