Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
15.09.2006
Общение — золото для персонала
Штатные психологи крупных компаний утверждают, что эмоциональный градус в отношениях внутри коллектива из-за активного распространения электронной почты, ICQ и прочих форм «внеличностного общения» постоянно падает и пора вводить искусственные меры для стимулирования живого, непосредственного общения.
Просмотров: 10145
Далее
14.09.2006
Этикет: нет визитам без визиток!
Сейчас все большее количество людей обзаводятся визитными карточками. И действительно, визитки очень удобны: они упрощают процедуру представления, страхуют от путаниц и неточностей. Визитные карточки стали элементом делового этикета, проявлением уважения к партнеру. Поэтому сегодня визитки желательно иметь не только дипломатам и бизнесменам. Даже если по роду своей деятельности вы не планируете устанавливать деловые связи, вполне может оказаться, что кто-то, познакомившись с вами, вручит вам свою визитку. По этикету, вы должны незамедлительно предложить ему свою.
Просмотров: 9464
Далее
13.09.2006
США: глобальные стандарты управления персоналом
Во многих странах мира существуют стандарты, на которых основывается деятельность специалистов в области кадрового менеджмента. Набор функций и задач, знаний и навыков, компетенции на каждой профессиональной и должностной ступени — все это описывается в стандартах. Сегодня такие стандарты создаются и в Украине. Следующий рассказ — об американском опыте.
Просмотров: 12394
Далее
12.09.2006
Куда идем мы с Пятачком…
Переход сотрудников из одной компании в другую не поодиночке, а сразу командой — характерное явление «славянского» менеджмента. На Западе такие переходы стараются предотвратить условиями контракта. У нас же уход команды менеджеров часто оборачивается шоком для бизнеса и свидетельствует о внутренних проблемах компании.
Просмотров: 10702
Далее
12.09.2006
Штатный брэнд
Человеку свойственно одухотворять предметы и вещи. Брэндинг основан именно на этом свойстве человеческого восприятия. Брэнд может помогать нам, обучать нас, развлекать и, таким образом, рождать у нас ответное чувство. Подобное одухотворение отражается и в терминологии, которой пользуются специалисты, занимающиеся созданием брэнда.
Просмотров: 7600
Далее
11.09.2006
Любители свободного полета
В стране, где еще недавно люди «отдавали всю жизнь» одному предприятию, нелюбовь к «летунам» обусловлена генетически. Впрочем, современные работодатели объясняют ее сугубо экономическими факторами: вклад в нового сотрудника велик, а отдачи можно и не дождаться. Кому они нужны, эти «летуны»? Тем не менее, специалистов, меняющих работу раз в год и даже чаще, больше с каждым годом…
Просмотров: 7726
Далее
08.09.2006
Не все то золото… или чем оборачиваются коммерческие инициативы:)
Активное продвижение нового продукта или услуги иногда приносит компаниям не только новые прибыли, но и серьезные проблемы.
Просмотров: 7856
Далее
08.09.2006
Если враг оказался друг
Когда конкурент покупает конкурента, это приносит не только выгоды от объединения операций, но и кадровые проблемы. Далеко не каждый сотрудник поглощенной компании готов работать под началом бывших соперников.
Просмотров: 10694
Далее
08.09.2006
Как решить кадровые проблемы?
Умение подбирать персонал, сформировать команду — это те краеугольные камни, на которых спотыкаются многие компании, и каждая решает ее по-своему. Проблема кадров — одна из важнейших в работе компании, поскольку бизнес.
Просмотров: 9521
Далее
08.09.2006
Дефицит персонала… или много шума из ничего?
«Кадровый голод», «дефицит персонала», «нехватка людей» — у этой болезни много названий, но симптомы всегда одни и те же. К тому же она быстро прогрессирует — из года в год работодатели все чаще жалуются на отсутствие квалифицированных сотрудников.
Просмотров: 9898
Далее
08.09.2006
Увольнение: горе победителю (вредные советы)
Вы уходите. Уже собраны вещи, а глаза в последний раз с тоской оглядывают офис. В неравной схватке работодателя и сотрудника победил сильнейший. Не вы. И, казалось бы, уже найдено новое место дислокации, но внутри все вопиет о мести бывшему боссу. И бывшие подчиненные идут на последние «крайние» меры. Среди самых распространенных безопасных (или почти безопасных) способов «разгромного» ухода офисные «терминаторы» выделяют несколько видов.
Просмотров: 7935
Далее
08.09.2006
«Знал бы, где упасть…»
Принято говорить, что неприятности следует переживать по мере их возникновения. Еще принято говорить: «Знал бы, где упасть, соломки бы подстелил». Сегодня целые подразделения различных компаний занимаются этим самым «подстиланием соломки». В моду входит такое важное занятие, как планирование бесперебойной работы компании в период стихийных бедствий, катаклизмов, войн и пожаров.
Просмотров: 7701
Далее
07.09.2006
В Европе рабочие выигрывают от большего количества выходных
Длительность ежегодного отпуска рабочих в странах Европы существенно варьируется — от 20 дней на Кипре и в Словении до 33 дней в Швеции. Согласно последним данным Foundation-s European Industrial Relations Observatory (EIRO), в среднем в 15 странах ЕС и в Норвегии продолжительность отпуска составляет 26,8 дней.
Просмотров: 10443
Далее
07.09.2006
Этот страшный, страшный генеральный директор
В СНГ в последнее время появляется много статей и книг о национальных особенностях «славянского» менеджмента. Общий тон этих публикаций напоминает писания революционеров-шестидесятников XIX века. Так и ждешь, что автор закончит статью восклицанием «Доколе?!» и слегка изменит цитату из Карамзина, заявив, что у нас теперь две проблемы — дороги и генеральные директора. Обычно критика менеджмента осуществляется по стандартной схеме: в нашей стране особенности культуры якобы приводят к усилению авторитарных, закрытых черт управления и препятствуют формированию правильного, прозрачного, делегирующего полномочия западного менеджмента.
Просмотров: 7368
Далее
06.09.2006
Ловушка для «несуна»: тест на склонность к кражам
Возможно, скоро при трудоустройстве придется проходить проверку на склонность к кражам в стенах компаний. Как сообщает издание Bild, психологи из Технического университета города Дармштадт, Университета города Регенсбург и консалтинговой фирмы Team Psychologie & Sicherheit создали тест, который может уже во время собеседования определить «криминальный потенциал» кандидата — в первую очередь, вероятность его превращения в вора.
Просмотров: 16691
Далее
06.09.2006
Не все тренинги одинаково полезны
Компании стремятся экспериментировать, обучая сотрудников. Результаты независимого исследования Proudfoot Consulting показали, что в прошлом году британские компании потратили на тренинги для сотрудников более 33 миллиардов фунтов. Если учесть, что на среднестатистического работника приходится 36 дней обучения в год, то к затратам компаний следует добавить еще 70 миллиардов фунтов стерлингов. Итоговая сумма расходов больше чем в любой другой корпоративной культуре Западной Европы. При этом эффективность традиционных тренингов многими экспертами ставится под сомнение.
Просмотров: 7973
Далее
06.09.2006
Контроль сотрудников: разведка знает все
Все мы знаем, что подслушивать, подглядывать, читать чужие письма — нехорошо и приличные люди так не поступают. Однако, если речь идет о контроле над сотрудниками, вступают в действие совсем иные этические нормы: это просто бизнес — ничего личного.
Просмотров: 8671
Далее
05.09.2006
HR: люди за кадром
«Представьте, что произойдет, если директор по персоналу не выйдет на работу? Да ничего! Этого никто даже не заметит», — говорит коммерческий директор крупного производственного предприятия. Некоторые руководители вообще считают, что менеджеры по персоналу не создают добавочной стоимости и не очень-то нужны для бизнеса.
Просмотров: 7734
Далее
04.09.2006
Как бороться с разочарованием — рекомендации эйчарам
Когда сотрудник звонит и говорит, что не придет на работу, так как сломал ногу, прикинуть, когда он выйдет на работу, особого труда не составляет. Другое дело, если сотрудник не появляется на работе по причинам, связанным с эмоциональными перегрузками.
Просмотров: 8625
Далее
04.09.2006
ИТ-кадры: мифы и реальность
На протяжении последних пяти лет эксперты активно обсуждают вопросы кадрового ИТ-рынка — тенденции и прогнозы, профессиональную востребованность и кадровый голод, динамику зарплаты, ищут пути решения встающих проблем. Но конкуренция за персонал обостряется год за годом.
Просмотров: 8011
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какое значение для вас при устройстве на работу имел бренд работодателя?
Решающее
Одно из важных
Не имел значения
А что такое бренд работодателя?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.