Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
31.07.2007
Собеседование: запретные темы
Существует ряд тем, которые можно считать запретными на собеседовании. В том смысле, что на собеседовании лучше либо вообще их не касаться, либо, если разговор об этом все-таки заходит, касаться очень осторожно. Рассмотрим некоторые из них.
Переглядів: 10576
Далі
31.07.2007
Введение в новую должность
Процедура введения в должность позволяет предупредить возможные негативные последствия передвижения уже работающего либо наем нового сотрудника. Ее основная задача — помочь сотруднику адаптироваться в новой обстановке и достичь необходимой эффективности трудовых функций в наиболее короткий срок...
Переглядів: 12037
Далі
31.07.2007
Как избавиться от лентяя на работе?
Консультант по поиску и подбору персонала агентства ITP, рассказала историю о том, что однажды ее агентство подобрало девушку на должность маркетолога в IT-компанию...
Переглядів: 13098
Далі
30.07.2007
Профориентация: меняем карьеру
Выбирая себе профессию, всегда ли мы делаем это безошибочно? А если выбор был неправильным, что нас ждет? Нежелание идти на работу, отсутствие необходимых талантов и, как следствие, карьерного роста… И снова встает вопрос выбора: смириться, поставить на себе крест или все-таки решиться и потянуться за журавлем в небе? Как можно сменить профессию с минимальными потерями, расскажет статья.
Переглядів: 12422
Далі
30.07.2007
Компетенция, а не коммуникация
HR-менеджеры во всем мире жаждут принимать непосредственное участие в решении стратегических задач компаний, хотя им зачастую не хватает для этого ни времени, ни компетенций. К такому выводу пришли эксперты компании Mercer Human Resource Consulting. Наши менеджеры по персоналу сталкиваются с похожими проблемами, считают эксперты.
Переглядів: 9667
Далі
30.07.2007
Отклоняющееся поведение в организациях: как с этим бороться?
Отклоняющее поведение в организациях — это добровольное поведение сотрудников, которое нарушает нормы организации и представляет собой угрозу для нее. По подсчетам американских исследователей, различные формы отклоняющегося поведения сотрудников ежегодно приносят убытки компаниям на сумму $20 млрд., 30% всех банкротств происходит из-за того, что сотрудники нарушают нормы поведения в организации. Принято выделять четыре типа отклоняющегося поведения на рабочем месте...
Переглядів: 10043
Далі
27.07.2007
Три мозга и переговоры
Уметь вовремя поработать с эмоциями другого человека — важная составляющая успешных переговоров. Эмоции — плохой советчик, скажете вы. Конечно, под влиянием эмоций нельзя принимать важные решения, но эмоции оппонента можно использовать себе на пользу.
Переглядів: 11270
Далі
27.07.2007
Что делать, если вы с начальником не понимаете друг друга
Если вы и ваш начальник относитесь к разным типам личности, но не задумываетесь об этом — это может сильно портить жизнь вам обоим. Однако можно этого избежать! Как? Читайте простые, как все гениальное, рецепты.
Переглядів: 12168
Далі
27.07.2007
Стоимость жизни
Консалтинговая компания Mercer Human Resource Consulting опубликовала традиционный рейтинг стоимости жизни в крупнейших городах мира.
Переглядів: 8690
Далі
27.07.2007
О вреде творчества
Статистика Бюро Переписи Населения СШАUS Census Bureau показывает, что творческих профессий следует избегать...
Переглядів: 8518
Далі
26.07.2007
Вы ходите на работу как на праздник?
Сегодня многие компании решают вопрос — как сделать так, чтобы сотрудники работали много и с удовольствием. Петь с ними по утрам корпоративные гимны? Или просто относиться к людям так, как вы хотите, чтобы они относились к своей работе?
Переглядів: 9451
Далі
26.07.2007
Работайте там, где нравится
Самым ценным — но не оцененным по достоинству — ресурсом человека является время его жизни. Возможно, это единственная ценность, которая принадлежит самому человеку. Она не может быть подарена, продана или присвоена кем-то. И как же мы используем свое время? Фактически, тремя способами: теряем, тратим или инвестируем...
Переглядів: 9678
Далі
25.07.2007
Распознаем характер будущего начальника на собеседовании
Чего ожидать от новой работы, во многом зависит от того, к какой группе принадлежит ваш будущий начальник. Психологи выделяют четыре типа руководителей. Самостоятельно определить, к какому типу относится потенциальный руководитель, можно по его вопросам на собеседовании и по тому, что он отвечает вам. О человеке расскажет и обстановка в кабинете.
Переглядів: 9710
Далі
25.07.2007
Стратегия-микст
Менеджеры, работающие в условиях быстро меняющегося, конкурентного и масштабного бизнес-ландшафта, столкнулись с дополнительной трудностью: им приходится руководить сотрудниками, принадлежащими к разным поколениям, имеющими разные ожидания и методы работы...
Переглядів: 8677
Далі
25.07.2007
Три способа просить прибавки к зарплате
Одним из мощнейших рычагов влияния, сосредоточенных в руках босса, является финансовый. Зачастую именно руководитель своей властью определяет величину зарплаты, получаемой его подчиненными, а уж всяческие премии, поощрения и бонусы практически всегда зависят от него...
Переглядів: 9690
Далі
18.07.2007
Единство диктата и свободы
Основная роль систем контроля в компаниях — создать условия для передачи полномочий сверху вниз. Жесткий контроль без широкого делегирования полномочий не имеет смысла. Проблема делегирования полномочий и контроля в компаниях — это сюжет о единстве и борьбе противоположностей. С одной стороны, жесткий контроль — аналог диктату в обществе, он противостоит делегированию — аналогу свободы. С другой стороны, умелый менеджер примиряет эти два начала, ставя их на службу друг другу. Чем совершеннее система контроля, тем смелее можно давать подчиненным право самостоятельного принятия решений. Чем чаще подчиненные пользуются таким правом, тем яснее, как строить контроль.
Переглядів: 9804
Далі
18.07.2007
7 причин остаться летом в городе
Ну что, не складывается поехать куда-нибудь летом? Шеф уже интересовался, любите ли вы теплое пиво и, ну скажем, взмокших мужчин? И, несмотря на утвердительный ответ, отпуска не дает? Ну что ж, в городе тоже можно жить. И, как показывает практика, быть довольной жизнью. Вы спросите, чего ради летом лучше остаться в городе?
Переглядів: 8916
Далі
18.07.2007
Заставьте свою лень работать на себя
Сейчас вам, наверное, лень чем-то заниматься — иначе вы не сидели бы у компьютера, бороздя просторы Интернета. Ничего страшного — все мы бываем ленивыми, в большей или меньше степени, в разной форме, в разных ситуациях. Однако давайте попробуем заставить собственную лень работать на нас. Часто мы ругаем себя за лень, хотя, честно говоря, праздность — вполне естественное состояние для человеческого существа. Пришло время перестать критиковать самого себя и понять, как лень может стать полезной.
Переглядів: 9264
Далі
18.07.2007
«Шедевры» из школьных сочинений американцев :)
Вот что пишут американские студенты в своих сочинениях...
Переглядів: 10061
Далі
18.07.2007
Сколько стоит выпускник?
Сегодняшние молодые специалисты хотят всего и сразу, не задумываясь о том, что путь к финансовому успеху небыстрый. Обычно на вопрос о том, какую работу хочет соискатель, отвечают: «C окладом $1000».
Переглядів: 9164
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com