Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
20.09.2013
Прожить неделю без часов: эксперимент
Американцы просто одержимы пунктуальностью. Что ж, мы отловили одного из них и отобрали у него часы. Все часы. Причем на неделю. А потом попросили рассказать: каково это — жить, не зная, который сейчас час, в окружении людей, которые каждую минуту сверяют время.
Переглядів: 12164
Далі
19.09.2013
Мотивируем работников бухгалтерии
Не все системы ключевых показателей эффективности способны заставить работников бухгалтерии выполнять свои обязанности более эффективно и качественно. Однако все может измениться, если к мотивации подключить игровой процесс.
Переглядів: 18161
Далі
19.09.2013
Как выбрать работодателя с помощью аддитивного метода
Человек, когда у него любимая работа, идет на нее с удовольствием, у него горят глаза, он увлечен своим делом, ему хочется расти и развиваться в своей профессии, у него не возникает чувства скуки или усталости, работа воспринимается как что-то увлекательное и вдохновляющее. Работа становится любимой, когда начинаешь заботиться о любимых людях: о себе, о своей семье, об окружающих тебя людях. Как же найти такую работу?
Переглядів: 8631
Далі
18.09.2013
Снятие напряжения с шейных мышц
То, как вы держите голову, свидетельствует о степени вашей воодушевленности и оптимизма или упадничества и безволия. Голова, опущенная вниз при депрессии, усталости и утомлении, тянет за собой задние мышцы шеи. Чтобы удержать голову, мышцы шеи постоянно напрягаются. Это напряжение распространяется по всей спине до самых бедер. Многие люди не знают, как снять это напряжение, и оно становится хроническим. Вот простые, бесхитростные и эффективные упражнения.
Переглядів: 11861
Далі
18.09.2013
Антиисповедь, или Эпидемия ложной откровенности
Самопрезентация — как главная черта времени и наша неизлечимая болезнь.
Переглядів: 11766
Далі
12.09.2013
Готовы ли ваши подчиненные платить за обучение?
Школьные годы давно позади, но когда дело касается профессионального образования, «класс» по-прежнему делится на «халявщиков» и «зубрилок». Но если сотрудник не хочет развиваться, стоит ли его к этому принуждать?
Переглядів: 12194
Далі
12.09.2013
Увольнение на оптимистичной ноте
То, что специалисты на определенном этапе хотят перейти в другую компанию, чтобы изменить что-то в своей карьере, познакомиться с новыми сферами или узнать свой потенциал, — вполне нормально. Но, к сожалению, не все руководители это принимают как должное. Как вести себя, чтобы ваши подчиненные не боялись беседовать с вами о развитии карьеры?
Переглядів: 12183
Далі
12.09.2013
Основные критерии оценки вакансий
Во время поиска работы мы пересматриваем большое количество объявлений о вакансиях и посещаем не одно собеседование. Как же правильно определить качество потенциальной работы, чтобы в итоге не сожалеть?
Переглядів: 7917
Далі
11.09.2013
Методика Мюнстерберга
Методика направлена на определение избирательности внимания. Рекомендуется для использования при профотборе на специальности, требующие хорошей избирательности и концентрации внимания, а также высокой помехоустойчивости.
Переглядів: 65218
Далі
11.09.2013
«К каждому свой ключ»: понимание и совершенствование своего стиля влияния
Успешность любого влияния зависит как от личности, на которую оказывается влияние, так и от личности того, кто влияет. В реальности не существует абсолютного влияния, потому что никто не может влиять на всех в любых ситуациях. Поэтому важно знать и распознавать как ваш личный стиль влияния, так и те методы, которыми пытаются влиять на вас. Назовем основные признаки различных стилей влияния, опишем ошибки в их восприятии, а также сформулируем рекомендации для успешного применения каждого их этих трех стилей.
Переглядів: 12623
Далі
11.09.2013
Семь секретов управления временем, или Как все успевать?
Время — один из самых ценных активов в любом бизнесе. Безупречная организация дел и управление временем — неотъемлемые составляющие успеха. Как же все успевать, когда темп жизни растет, постепенно превращая ее в хаос? Советы из этой статьи помогут вам приобрести некоторые навыки управления временем, пользуясь которыми вы поймете, как успевать все на свете.
Переглядів: 11675
Далі
11.09.2013
Что общего между подбором персонала и свиданиями?
Процесс найма сотрудника похож на романтические свидания (для обеих «сторон» трудовых отношений). «Понравлюсь ли я им?» — спрашивает себя кандидат. «Останется ли сотрудник надолго?» — этот вопрос занимает рекрутеров и HR-специалистов любой компании.
Переглядів: 8199
Далі
10.09.2013
Целевая подготовка кадров
Работодатели давно осознали, что именно высококвалифицированный персонал является главной ценностью. Но найти специалистов с нужными навыками на рынке труда непросто, поэтому многие компании избрали «дальновидную» стратегию подбора персонала — они выращивают работников «под себя»…
Переглядів: 12340
Далі
10.09.2013
Самые странные причины для увольнения
О скандальных увольнениях.
Переглядів: 10685
Далі
10.09.2013
Готовимся к собеседованию
Как научиться презентовать себя на собеседовании? Этот вопрос рано или поздно встает перед каждым. Для некоторых это не проблема. Для других — просто катастрофа. Как же превратить эту катастрофу в красивое выступление, которое запомнится и понравится? Итак, вам понадобится...
Переглядів: 8698
Далі
09.09.2013
7 профессий, которые умрут из-за новых технологий
Нет на свет ничего долговечного. Жизнь течет и меняется, а с ней вместе изменяется природа, человек и все, что с ним связано. Сфера трудовой деятельности, как ничто другое, подвержена изменениям.
Переглядів: 16860
Далі
09.09.2013
Какие сотрудники смертельны для стартапов
Какой тип сотрудников представляет наибольшую угрозу для стартапов?
Переглядів: 12121
Далі
09.09.2013
18 рекомендаций, как побороть напряжение и страх в общении с начальством
Откуда появляется иррациональный страх общения с начальством? И как от него можно избавиться? Как сохранять ясность ума в общении с самым сложным начальником?
Переглядів: 12863
Далі
09.09.2013
Креативное резюме: делать или не делать?
Один из способов выделиться среди соискателей, который сейчас используется все чаще — креативное резюме. Диапазон вариаций на тему творчества широк: от несложных графических «фишек» до художественных полотен. Насколько оправдан такой подход к подготовке резюме?
Переглядів: 9603
Далі
06.09.2013
Роли, без которых нам не жить
Что отличает команду от группы людей? Единая цель. А помогает ей достичь ее грамотное разделение ролей. В спортивной команде есть защитники, полузащитники и нападающие. А в деловой? Какие роли можно выделить в команде менеджеров? И как их правильно распределить?
Переглядів: 17200
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2023 © МЕДІА-ПРО
2023 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2023 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com