Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
05.09.2013
Что важнее — уметь нанимать людей или уметь увольнять?
Представьте себе менеджера, который прекрасно умеет находить талантливых людей и привлекать их на работу, но не очень-то справляется с увольнением людей, которые этого заслуживают. Сравните его с менеджером, который средненько справляется с наймом, но прекрасно умеет просеивать членов команды и отделять зерна от плевел. Какой менеджер добьется более сильных результатов при прочих равных?
Переглядів: 12814
Далі
05.09.2013
Как по поведению коллеги понять, что он не до конца честен
Какие знаки помогут вычислить ложь?
Переглядів: 11841
Далі
05.09.2013
Общение с рекрутером агентства — приятный сюрприз или длительный невроз?
Итак, вам на работу позвонил рекрутер (как правило, из рекрутингового агентства) и хочет пообщаться с вами по поводу имеющейся у него вакансии. Важно отметить, что большая часть таких вакансий не появляется в Интернете или работодатель не хочет «светить» свое название до финального отбора. С этим придется согласиться по умолчанию. Понятно, что такой звонок, даже если и предполагался вами или даже теоретически проигрывался, все равно является неожиданным и «выбивает из колеи». Поэтому давайте рассмотрим основные подвиды ситуаций со звонком рекрутера.
Переглядів: 8049
Далі
04.09.2013
Три круга ада при подборе персонала
Подробная инструкция по закрытию любой вакантной должности в компании. Каков должен быть алгоритм ваших действий, как руководителя, чтобы процесс отбора кандидатов не превратился в ту самую сказку, которую бесконечно стоит начинать сначала?
Переглядів: 13930
Далі
04.09.2013
Как стать незабываемым руководителем
Незабываемые руководители обладают качествами, которые сложно задокументировать, но которые всегда находят свое отображение там, где это особенно важно — в сердцах и умах своих сотрудников.
Переглядів: 11329
Далі
04.09.2013
Топ-5 перспективных специальностей, или Куда пойти учиться
Я твердо придерживаюсь мнения, что получать специальность надо обязательно в той области, где у тебя наибольшие способности или в сфере своих основных интересов (какими экстравагантными они бы не были). Но бывают случаи, когда даже к 20 годам определить свои наклонности сложно, либо человек достаточно способный и за что не возьмется — у него все получается и многие направления работы ему по душе. Для таких, будущих студентов представляю рейтинг перспективности профессий на 2017–2025 годы.
Переглядів: 13580
Далі
03.09.2013
Профессии-убийцы, или Топ-10 смертельно опасных работ
Раз в жизни ошибаются не только электрики и минеры: существует еще немало специальностей, связанных с ежедневным риском.
Переглядів: 16270
Далі
03.09.2013
13 качеств выдающегося специалиста по продажам
Нанимая специалиста по продажам, вы решаете судьбу своей компании. По мнению основателей некоторых стартапов, такой специалист должен обладать особыми качествами.
Переглядів: 14020
Далі
03.09.2013
Относитесь бережно к работающим и зарабатывающим
Кто еще о нас позаботится, если не мы сами? Гонки за амбициями не проходят бесследно для здоровья и психики. Не наблюдается ли у вас случайно нижеизложенных симптомов? Если что-либо характерно для вас, пора «притормозить» и пересмотреть жизненные ценности.
Переглядів: 11436
Далі
03.09.2013
Как составить грамотное резюме — будьте творческим человеком
Резюме — короткая, емкая и очень содержательная характеристика соискателя. Резюме чаще всего составляют сами соискатели. Потому он является первым тестом на соответствие вакантной должности. Грамотное составленное резюме поможет найти работу-мечту, а небрежное или стандартное — упустить возможность.
Переглядів: 13246
Далі
02.09.2013
Корпоративное обучение: сотрудники за партой
Вопреки стереотипу, заниматься обучением персонала могут не только крупные корпорации. Все зависит от того, какой метод может себе позволить компания. Лекции, тренинги, кейсы — в чем их преимущества и недостатки? И каким еще способом можно передавать сотрудникам важные для компании знания и навыки?
Переглядів: 13575
Далі
02.09.2013
Видео для вербовки кадров: без курьезов не обходится
Как заманить на предприятие молодых перспективных специалистов и практикантов? Чтобы добиться этого, все больше ведущих компаний используют рекламные корпоративные видеоролики, которые помещают на свои сайты, а также на платформы Facebook, Twitter и YouTube. Особенно популярны видеозарисовки в формате 3D.
Переглядів: 11420
Далі
02.09.2013
Карьера в интересном положении
Рождение ребенка — одно из ярчайших и лучших событий в жизни многих женщин! И, конечно, большинству мам хотелось бы целыми днями возиться со своим чадом и ни о чем не думать. Но… не редко параллельно с материнством в жизненных целях современных женщин стоит и карьера. Так как лучше поступить? Нужно ли делать этот сложный для многих выбор или можно совместить две цели и достигнуть успеха?
Переглядів: 11095
Далі
30.08.2013
Стоит ли компаниям тестировать свой персонал?
Об особенностях применения тестов на рынке труда.
Переглядів: 12165
Далі
30.08.2013
Как избавиться от слов паразитов
Слова-паразиты могут стать настоящей проблемой в деловом общении. Эти маленькие «отклонении» от темы отвлекают внимание и сильно режут слух окружающим. Если вы не знаете, как избавиться от слов паразитов, наши советы помогут вам в этом.
Переглядів: 12904
Далі
30.08.2013
Чем руководствуются молодые специалисты при выборе работы
Опрос показал, что традиционные методы привлечения и удержания молодых сотрудников утрачивают былое значение по мере того, как «ровесники тысячелетия» занимают все более заметную долю в трудовых коллективах.
Переглядів: 10989
Далі
29.08.2013
Может ли новая корпоративная культура спасти «проблемную» компанию?
Важность корпоративной культуры в жизни компании очевидна — например, Google вряд ли достигла бы таких высот без своих знаменитых «механизмов счастья». Систематические изменения в культуре могут, например, спасти компанию от банкротства. Издание The Wall Street Journal рассказало о нескольких успешных примерах.
Переглядів: 11285
Далі
29.08.2013
Три простых вопроса, которые должен задавать себе каждый бизнесмен
Все гениальное — просто. Вот только очень часто многие не умеют/ не хотят/ не способны выудить из воздуха это простое и воплотить в жизнь. Ведь на самом деле, ухватившись за стоящую идею, деньги можно делать на чем угодно — хоть на воздухе, хоть на мусоре.
Переглядів: 10330
Далі
29.08.2013
Неписаные правила офисной жизни
Приступая к новой работе, мы обычно получаем должностные инструкции и слушаем вводную лекцию, которая упрощает адаптацию. Однако далеко не все правила озвучиваются, но это не значит, что они не важны.
Переглядів: 10389
Далі
28.08.2013
Старые профессии на новый лад
Что вы знаете о работе устроителя оргий? И почему у телефонистки должны быть длинные руки? Представляем интересные истории о профессиях прошлого, ведь, как известно, все новое — это хорошо забытое старое!
Переглядів: 21758
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com