Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Май 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Июнь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Все события
Реклама
Новости / В мире
06.11.2019
Что такое климат в коллективе и как им управлять
Управлять климатом в коллективе — одна из ключевых задач руководителя, и здесь могут помочь несколько инструментов.
Просмотров: 824
Далее
06.11.2019
Как добиться повышения зарплаты: советы экспертов
Все больше становится боссов, которые готовы доплачивать, если работник того стоит. Какими новыми предложениями можно заинтересовать работодателя и как найти компромиссное решение, которое будет взаимовыгодным для обеих сторон?
Просмотров: 452
Далее
05.11.2019
Необычные бонусы сотрудникам в западных компаниях
Какие суперплюшки в одной из крупнейших техкомпаний Франции.
Просмотров: 738
Далее
05.11.2019
Как начальнику вести сложные переговоры с подчиненным
Каждому руководителю приходится вести не всегда приятные переговоры с подчиненными и как правило, причиной подобных бесед становится какой-либо инцидент или проступок. Как начальнику грамотно разговаривать с сотрудниками, чтобы в результате переговоров прийти к конструктивным выводам?
Просмотров: 688
Далее
04.11.2019
Как разрешить конфликт нового руководителя с подчиненными
Новый начальник отдела подбора — профессионал. Но его совершенно не воспринимает вся HR-служба. Как не допустить, чтобы он уволился?
Просмотров: 511
Далее
04.11.2019
Чувство юмора на собеседовании: стоит ли его подключать
Неоспоримые преимущества наличия чувства юмора у людей известны давно, хорошо исследованы наукой. Люди с чувством юмора живут дольше, меньше подвержены стрессам, более адаптивны. Но во всех ли ситуациях необходимо его демонстрировать?
Просмотров: 828
Далее
01.11.2019
О чем нельзя спрашивать соискателя
Существуют вопросы, на которые соискатель не обязан давать ответы, и вопросы, которые не стоит задавать кандидатам в принципе. Что спрашивать на собеседовании, чтобы избежать проблем, в том числе и с законом?
Просмотров: 1037
Далее
01.11.2019
Когда ничего не получается: восемь правил, которые должен знать каждый
Иногда жизнь закрывает двери, потому что вам пора двигаться дальше.
Просмотров: 2110
Далее
31.10.2019
Адаптация персонала: составляем план развития работника
Достаточно ли просто найти умелого и хорошо подготовленного сотрудника на рынке труда или надо планомерно и методично встраивать его в экосистему компании, адаптируя в соответствии с растущими требованиями работодателя?
Просмотров: 755
Далее
31.10.2019
Как понять, что перед вами плохой начальник
Что нужно знать о будущем руководителе?
Просмотров: 983
Далее
30.10.2019
Как немецкая компания ввела 5-часовой рабочий день
Как бы вы восприняли предложение начальства приходить на работу к 8:00 утра и уходить в 13:00, но при этом выполнять ряд жестких требований? В Германии проводится эксперимент по внедрению пятичасового рабочего дня.
Просмотров: 1088
Далее
29.10.2019
Манипуляции в рекрутинге: как им противостоять
Манипуляция людьми — это распространенный способ добиться желаемого, где манипулятор пытается воздействовать на эмоции собеседника так, чтобы истинный замысел не был очевидным. Как работают манипуляции в процессе найма персонала и как от них защититься?
Просмотров: 852
Далее
28.10.2019
10 вопросов, чтобы распознать в соискателе лентяя
Вы можете себе представить работодателя, который мечтает взять на работу лентяя? И я не могу. И здесь встает резонный вопрос: как уже на этапе собеседования убедиться, что этот кандидат не будет бегать от своего рабочего стола в курилку/ кафешку/ на кухню/ в ближайший супермаркет/ в соседние отделы (нужное подчеркнуть)?
Просмотров: 1104
Далее
28.10.2019
Как переносить трудности на работе и оставаться самим собой
Почему ваша должность на работе — это не самое главное.
Просмотров: 731
Далее
25.10.2019
Пять советов для тех, кто собирается создать кросс-функциональную команду
Кросс-функциональная команда может значительно усилить любой проект и быстро решить поставленные задачи. Однако просто собрать профессионалов с различными компетенциями не получится — нужно следовать определенным правилам.
Просмотров: 577
Далее
25.10.2019
Как оценить обстановку при выходе на новое место работы
Представляем: вы искали новое место работы, и наконец нашли. Скоро вам выходить, или вы уже приступили к своим обязанностям. И уже на начальном этапе можно определить, стоит ли тут оставаться, или лучше не задерживаться. На что именно обращать внимание, чтобы оценить обстановку?
Просмотров: 1022
Далее
24.10.2019
«Если сотрудники вкалывают по 16 часов, офисный пинг-понг их не спасет»
Интервью с HR-директором французского GEOX.
Просмотров: 934
Далее
23.10.2019
Как помочь сотрудникам преодолеть послеотпускной синдром
Бархатный сезон заканчивается. Как повысить привлекательность рабочей обстановки и облегчить возвращение сотрудников из отпуска?
Просмотров: 420
Далее
23.10.2019
Почему в резюме не стоит врать
Соблазн приукрасить себя в резюме чаще всего возникает, когда соискатель по каким-то параметрам не дотягивает до требований: не хватает опыта, квалификации. Однако причиной лжи (или желания солгать) может быть и несовершенство процедуры отбора.
Просмотров: 646
Далее
22.10.2019
«Поиграй со мной!», или Использование игр в работе с персоналом
Мы, взрослые, мало чем отличаемся от детей. В компаниях практически все методы направлены на работу с внутренним взрослым и скептиком. Но самый быстрый путь к человеку — работа с его внутренним ребенком.
Просмотров: 633
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Нужна ли вам «белая» зарплата?
Да, без нее не получишь кредит и приличную пенсию
Лучше большая «черная», а о старости позабочусь сам
Для людей это лучше, а для малого бизнеса — крах
Мне все равно, лишь бы платили

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.