Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
18.05.2011
О чем и почему сплетничают на работе
Почему рождаются слухи и сплетни в коллективе? Кто и что является источниками и объектами слухов? Мешают ли слухи работе? Ответы на эти вопросы выяснили в ходе опроса эксперты рекрутингового портала HeadHunter.
Переглядів: 10374
Далі
18.05.2011
Как трудоустраиваться после декретного отпуска
Выход на работу после перерыва на декретный отпуск для многих оказывается болезненным и стрессовым. Часто бывает так, что девушки, ожидая пополнения, самостоятельно увольняются. Таким образом, к моменту выхода из декретного отпуска такой соискатель полностью выпадает из обоймы, социально не защищен, дезориентирован на рынке труда. И в процессе поиска работы он сталкивается с различными сложностями.
Чего опасается работодатель? Как минимизировать риск невостребованности? Какой должна быть тактика поиска работы? Как отвечать на вопросы работодателей? Мы постарались дать практичные универсальные советы для соискательниц, ищущих работу после декретного отпуска.
Переглядів: 16333
Далі
17.05.2011
Сапожник без сапог, или Материальные стимулы для эйчара
Кому как не менеджерам по персоналу знать об эффективных и неэффективных схемах материального стимулирования работников. К сожалению, поговорка «сапожник без сапог» порой применима и в этой сфере…
Переглядів: 10940
Далі
17.05.2011
Корпоратив: развлечения на природе
Чем развлечь сотрудников во время корпоративного выезда на природу?
Переглядів: 15215
Далі
17.05.2011
Девять примет того, что пора требовать прибавку
Приметы компании, где можно рассчитывать на повышение зарплаты.
Переглядів: 16683
Далі
17.05.2011
Испытательный срок: между «да» и «нет»
Собеседование пройдено. Вам досталась такая желанная, такая долгожданная работа. А если еще и с высокой зарплатой… Есть от чего впасть в эйфорию. Фраза «испытательный срок» пока ненавязчиво маячит на горизонте: подумаешь! Раз взяли на работу, значит, требованиям вы соответствуете (менеджер по персоналу и непосредственный руководитель, в конце концов, по 15 минут каждый изучали резюме!). Между тем, расслабляться рано...
Переглядів: 9224
Далі
16.05.2011
Как корпоративно отдохнуть на природе
Есть ли еще на Земле такие люди, которые не любили бы отдых на лоне природы? Нет, наверное, и не было никогда. Ведь любая национальность — это выходцы из разных диких племен. Наблюдая за детьми, резвящимися у костра или в речушке, невольно хочется зажить так, как жили древние люди: пусть не на гарпун, а на удочку ловить рыбу, охотиться, жарить дичь на костре, ночевать под звездным небом…А ведь эти детишки имеют возможность играть, представляя себя «краснокожими» или ковбоями или Робинзонами на необитаемом острове. А что же мы, взрослые, не можем себе этого позволить?
Переглядів: 12478
Далі
16.05.2011
10 простых способов быстрее работать и больше отдыхать. Тайм-менеджмент для «чайников»
Иногда вы мечтаете о том, чтобы в стуках было 36 часов? А приходя домой с работы, частенько снова беретесь за дела? Тогда краткий курс тайм-менеджмента вам просто необходим.
Переглядів: 10786
Далі
16.05.2011
Собеседование: разговор ни о чем
В английском языке есть такое понятие — smalltаlk, то есть короткий разговор двух случайно встретившихся людей. На интервью работодатель и соискатель, конечно, встретились не случайно, а с вполне определенной целью. Но собеседование может пройти в русле обычной дружеской беседы. Как построить этот маленький разговор, чтобы вас взяли на работу?
Переглядів: 11653
Далі
13.05.2011
В России предлагают не приходить на работу в день рождения
В России депутаты хотят уберечь работодателей от лишних расходов — предлагают оплачивать работнику выходной в день рождения.
Переглядів: 9549
Далі
13.05.2011
Агрессивный кандидат на собеседовании: обойдемся без драки
Если вовремя разобраться, почему в ходе собеседования соискатель раздражается, проявляет агрессию, компания может обзавестись ценным кадром.
Переглядів: 11262
Далі
13.05.2011
Терять ценных сотрудников — выгодно для компании
Плохо ли для компании терять сотрудников? На первый взгляд, да. Ведь, теряя сотрудников, компания лишается не только их навыков и опыта, но связей, которыми те обзавелись, работая в компании. Но теперь это мнение устарело, утверждают Фредерик Годарт, Андрей Шипилов и Ким Клейс из бизнес-школы INSEAD.
Переглядів: 10152
Далі
13.05.2011
Как «пережить» проективное интервью
Перед собеседованием вы, конечно же, тщательно готовились, составили четкий рассказ о своем опыте, образовании и личностных качествах. Но внезапно вам задают вопрос: «А как вы думаете, почему некоторые люди врут?» Такой поворот событий будет, по меньшей мере, неожиданным...
Переглядів: 11785
Далі
12.05.2011
Золотое усечение: сокращение численности и оптимизация
В жизни каждого руководителя рано или поздно настает момент, когда он задумывается: зачем я плачу десятерым сотрудникам, если их работу способны выполнить… скажем, семеро? А может, даже шестеро? Пятеро, четверо, трое, двое? Соблазн проверить свое открытие на практике и сэкономить на количестве работников часто заставляет забыть о другой стороне этой медали — качестве работы. Идеальный кадровый минимум, позволяющий сохранить эффективность деятельности компании или любого ее подразделения, вычислить одной формулой невозможно. Но, вооружившись идеей сокращения персонала, стоит учесть каждый из нижеследующих факторов. Эйчары называют их «сводом золотых законов оптимизации кадров».
Переглядів: 10903
Далі
12.05.2011
Упражнения на развитие концентрации
Для человека, который победил самого себя, не встретится затруднений подчинить своей воле других. Пробуйте свою силу воли над самим собой различными способами до тех пор, пока у вас не появится уверенность, что вы уже приобрели над собой власть.
Переглядів: 10866
Далі
12.05.2011
Если на собеседовании вам сказали «нет»...
Вы вышли из кабинета менеджера по персоналу, свято веря, что собеседование прошли успешно. Ждете с нетерпением звонка и приглашения на работу. А новостей все нет… Не выдержав, перезваниваете сами и с удивлением узнаете, что вам предпочли другого кандидата. Обидно? Безусловно...
Переглядів: 9374
Далі
11.05.2011
Ваш корпоративный портал. Часть 2
Хорошо тем компаниям, численность персонала которых невелика. Перешел из кабинета в кабинет, собрал всех на корпоративной вечеринке, пожал руку каждому и решил все вопросы в неформальном общении. А когда число сотрудников перевалило за сотню? Да и ни для кого не секрет, что, помимо исполнения трудовых обязанностей, для людей крайне важно общение — как неформальное, так и деловое. И тут на помощь приходит Интранет.
Переглядів: 11447
Далі
11.05.2011
О неадекватности глазами рекрутера
Работа HR-менеджера предполагает общение с людьми разного профессионального, социального и экономического статуса. С одной стороны, ему приходится взаимодействовать с людьми очень интересными и интеллигентными, с другой — с людьми неадекватными...
Переглядів: 9619
Далі
11.05.2011
Названы самые НЕудачные способы просить прибавку к зарплате
Примерно в 30% случаев просьба прибавить зарплату не дает никакого результата. При этом иной раз начальство может даже уволить недовольного сотрудника…
Переглядів: 17846
Далі
11.05.2011
Секретное оружие бесконфликтного поведения
Как сделать, чтобы наниматели, считающие свою компанию центром вселенной, приняли вас на работу? Как новенькому войти в устоявшийся коллектив, где все воспринимают его действия чуть ли не в штыки? Как осадить начальника, забывшего, что он живет в XXI веке, а не при рабовладельческом строе? И вообще, как найти общий язык с теми, с кем вы вынуждены сотрудничать, хотя в обычной жизни и на пушечный выстрел не подошли бы?! Разрешить все эти вопросы поможет секретное оружие.
Переглядів: 9834
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com