Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
09.06.2011
Трудно быть совершенным
Нет никого усерднее и трудолюбивее, чем сотрудник-перфекционист. Вот только результаты его кропотливой деятельности радуют начальство далеко не всегда...
Переглядів: 13997
Далі
09.06.2011
Отвечаем на вопрос: «Какие у вас недостатки?»
Как ответить на такой вопрос рекрутера?
Переглядів: 10193
Далі
08.06.2011
Построение команды: опыт удачный и неудачный
Вначале приведем пример неуспешного построения команды...
Переглядів: 13229
Далі
08.06.2011
Как преподнести информацию о заработной плате
Во-первых, выяснить, какую заработную плату кандидат получал на последнем месте работы...
Переглядів: 9147
Далі
08.06.2011
Пять вопросов из «Гамлета», которые относятся к каждому
Есть мнение, что пьесу «Гамлет» написал вовсе не Шекспир. И действительно, не существует экземпляра этого произведения, написанного рукой великого драматурга…
Переглядів: 24341
Далі
08.06.2011
Групповое интервью: все на одного
Когда с соискателем беседуют сразу несколько интервьюеров, то, как правило, они представляют разные структурные подразделения компании. К примеру, интервьюерами могут быть эйчары, руководители отделов и кто-то из топ-менеджеров компании. Групповое интервью может проводиться в самых разнообразных целях: от проверки личных качеств до создания реальной рабочей ситуации. Такое интервью помогает работодателям лучше понять, что представляет из себя тот или иной кандидат.
Переглядів: 8937
Далі
07.06.2011
Лицо — визитная карточка
Ну вот, слава Богу, и все. Билеты и визы на руках, вещи уложены и даже проклятая зубная щетка, которую вы каждый раз забываете, кажется, заняла свое место в дорожном несессере. Можно присесть на дорожку… хотя постойте! А где ваши визитки, сударь? А-а эти… С такими, как у вас, только в глушь, в Саратов, так сказать. Срочно заказывайте новые, чтобы не было мучительно стыдно.
Переглядів: 13728
Далі
07.06.2011
Как работать с фрилансерами
В ситуациях, когда необходимо выполнить большой объем работы или когда для нового проекта требуется человек со специальными знаниями, зачастую правильным решением является поиск временных сотрудников. Однако эффективная работа с фрилансерами — это уже само по себе искусство, подвластное лишь действительно хорошим менеджерам. Как сделать так, чтобы консультанты, временные работники и другие внештатные сотрудники работали с максимальной пользой для компании и возвращали вложенные в них инвестиции?
Переглядів: 8914
Далі
07.06.2011
Соискателю на заметку. Молча уходить не стоит…
Одна из самых типичных ошибок, которую допускают соискатели — это то, что после собеседования они проявляют пассивность в выяснении его результатов.
Переглядів: 8957
Далі
06.06.2011
Начинающему HR-у: базовая структура проективного интервью
Задача проективного интервью — получить описание достаточно значимых для кандидата событий его профессионального пути, удаленных на несколько лет от момента проведения встречи. Соответственно, этот вид интервью в его чистом виде актуален для молодых специалистов, людей, которые могут охватить «одним взглядом» весь свой карьерный путь от времени поступления в ВУЗ. Особенно успешен для молодых специалистов, еще не окончательно определившихся с видом проф. деятельности и «пробовавших себя» в нескольких отраслях.
Переглядів: 10914
Далі
06.06.2011
Регламентация деятельности персонала
Чем отличается успешная компания от неуспешной компании, кроме финансовых показателей? Чаще всего ответом на этот вопрос называют «корпоративную культуру», «командный дух», «лояльность персонала» и множество других неосязаемых вещей, которые можно только лишь прочувствовать на себе, работая в такой компании. Но среди многих отличий компаний-лидеров от компаний-аутсайдеров, есть одно отличие, которое носит материальный характер и не требует значительных затрат на его внедрение...
Переглядів: 10440
Далі
06.06.2011
Собеседование. Часть 2: как успешно его пройти
В этом ролике мы расскажем, как надо проходить собеседование в типичной украинской компании, чтобы его не провалить.
Переглядів: 9580
Далі
03.06.2011
На работу, как на праздник, или Каким профессиям вреден… отпуск?
Только редким счастливчикам ни разу не довелось испытать на себе так называемый послеотпускной синдром. Две-три недели безудержного отдыха могут запросто выбить из колеи, и потом настроиться на рабочий ритм очень и очень трудно. Еще хуже приходится тем, кто на отпуск улетал в теплые страны и не успел акклиматизироваться; а кому и вовсе просто не хватает времени на то, чтобы полноценно отдохнуть и набраться сил.
Переглядів: 16381
Далі
03.06.2011
Как реагировать на саботаж и сопротивление
В любой организации наступает момент, когда руководитель начинает ощущать, что не все его начинания поддерживаются сотрудниками...
Переглядів: 14287
Далі
03.06.2011
Собеседование. Часть 1: как его провалить
Самые распространенные ошибки, которые допускаются на собеседовании
Переглядів: 9497
Далі
02.06.2011
Контроль персонала
Тема контроля персонала часто обсуждается на различных форумах. Диапазон мнений, как правило, бывает очень широк. От отрицания всех видов контроля, до панегирика системам слежения за действиями персонала. Наиболее жаркие споры вызывает вопрос — «эффективен ли контроль». При этом под контролем персонала одни понимают управление производительностью персонала, другие — администрирование персонала, еще кто-то — «подсматривание» за действиями персонала. Поэтому не удивительно, что в большинстве случаев подобные дискуссии не носят конструктивный характер. Пользуясь предоставленной возможностью, хочу внести свой вклад в уменьшение «энтропии» дискуссий на эту тему.
Переглядів: 17750
Далі
02.06.2011
Как грамотно заменить шефа на время отпуска
Ваш непосредственный руководитель ушел в отпуск, а вас назначил временно исполнять его обязанности. Вскоре придется вернуться в коллектив на равных правах, а пока что можно примерить на себя роль начальника. Как подготовиться к новым функциям и грамотно выполнить поставленные задачи, не испортив отношений с коллегами?
Переглядів: 10910
Далі
02.06.2011
Пять способов нанести ущерб репутации на работе
Конечно, в первую очередь карьерный рост зависит от профессиональных навыков и от величины вносимого в работу вклада, необходимого для достижения общей цели компании. Однако от того, как видят вас коллеги по работе, тоже зависит немало. Поэтому дабы не нанести непоправимый ущерб репутации на работе этому фактору стоит уделять немалое внимание.
Переглядів: 10072
Далі
01.06.2011
Преодоление эмоционального спазма
Напряжение накапливается в течение всего дня до тех пор, пока не наступит время расслабления. Длительное пребывание в состоянии психологического напряжения способствует развитию состояния, которое иногда определяют как «эмоциональный спазм». Здесь нужно различать два этапа, из которых первым является активное преодоление постоянно возникающих в данном состоянии стрессовых ситуаций. В большинстве же житейских ситуаций общие рекомендации таковы...
Переглядів: 9672
Далі
01.06.2011
Руководитель с тысячью лиц
Для того чтобы «лицо» компании было открытым, привлекательным и вызывало только симпатию, топ-менеджеру стоит подумать о своем имидже...
Переглядів: 8830
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com