Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
31.10.2011
Маменькины сотруднички
Что говорят те, кому приходилось работать под маминым руководством?
Просмотров: 6926
Далее
31.10.2011
Что в имени тебе моем, или Как попасть в компанию своей мечты
Подавляющая часть наших соотечественников большого выбора мест занятости не имеет, этим преимуществом обладают жители крупных городов. Но среди них есть и те, кто годами готов ждать вакансии в компании своей мечты.
Просмотров: 9808
Далее
28.10.2011
7 главных ошибок работодателя при собеседовании с соискателями
Нам часто приходится читать о том, какие ошибки во время собеседования допускают кандидаты на должность, проходя собеседования. И при этом почти никто не пишет о том, насколько часто ошибаются во время собеседования работодатели, беря на работу бесполезных, конфликтных или людей, изначально нацеленных на временную работу в предлагающей им вакансию фирме. Именно поэтому мы и решили поговорить о семи самых главных ошибках, которые может совершить работодатель, во время оценки профессиональных и личностных качеств своих будущих сотрудников.
Просмотров: 10746
Далее
28.10.2011
Карьера HRM: главное — правильно определить направление
Руководитель должен точно знать, какой HR-менеджер нужен компании, а специалист — какая компания нужна ему. Карьера специалиста в области HR может развиваться двумя путями: вертикально (должностной рост в сторону топ-менеджмента компании) или, в случае невозможности вертикального, сознательно выбранного пути — горизонтально (обретение дополнительных функций, расширение профобязанностей).
Просмотров: 15098
Далее
28.10.2011
Советы по борьбе с волнением на собеседовании
Многие соискатели жалуются на то, что, когда их приглашают на собеседование, они начинают волноваться и на встрече ведут себя неуверенно, вяло, у них начинают дрожать руки, голос звучит тише. И это при том, что на своем рабочем месте, в привычной среде они все делают очень четко и могут быстро находить верные решения. Как избавиться от «публичной робости» в незнакомом месте?
Просмотров: 7486
Далее
27.10.2011
Год за два, или Как врут кандидаты на вакансию
Любой человек, мало-мальски сталкивавшийся с подбором персонала, наверняка был вначале шокирован тем, как вроде бы приличные (судя по резюме!) люди могут бессовестно врать, глядя в глаза немигающим деловым взглядом.
Просмотров: 7895
Далее
27.10.2011
Офисным работникам нужно есть груши
Медицинские исследования доказали, что офисные работники просто обязаны полюбить груши. Если ежедневно есть груши, то это станет прекрасной профилактикой таких профессиональных заболеваний офисных работников, как нервные расстройства, бессонница, депрессии, чувство хронической усталости и раздражительность.
Просмотров: 11915
Далее
27.10.2011
Чем заняться в период поиска работы
Процесс поиска работы довольно часто затягивается на неопределенное время. Однако его можно провести с большой пользой для себя и дальнейшего трудоустройства.
Просмотров: 8424
Далее
26.10.2011
Как получать результат от конкуренции работников между собой
Каждому менеджеру в условиях кризиса приходится задумываться о производительности его персонала. Кризис лучше всего отражает продуктивность сотрудников, трудолюбие людей и способность их работы в команде. С другой стороны часто результат зависит от конкуренции между работниками внутри коллектива. Конкуренция бывает жесткой, и тогда уже командная работа оказывается под вопросом, а потому мотивировать сотрудников нужно осторожно. Давайте рассмотрим несколько советов, как заставить работников конкурировать между собой, обеспечивая, таким образом, развитие персонала.
Просмотров: 8565
Далее
26.10.2011
Деловой обед, правила поведения за столом и прочие особенности
Уметь договариваться — залог успеха любых деловых переговоров. Малейший промах — и выгодная сделка может сорваться, а отношения зайти в тупик. При подготовке к деловым переговорам надо учитывать даже мелочи.
Просмотров: 9382
Далее
26.10.2011
9 самых неприятных вопросов на собеседовании
Рейтинг наиболее неприятных вопросов, которые задают рекрутеры на собеседовании.
Просмотров: 10418
Далее
25.10.2011
За что готовы платить соискатели при поиске работы
Каждый HR знает, как нелегко найти подходящих сотрудников: одни присылают нечитаемые резюме, другие не могут связать двух слов на собеседовании, третьи претендуют на совершенно далекие от их навыков позиции. Соискатели, в свою очередь, тоже жалуются: рекрутеры берут первые попавшиеся резюме или вовсе не читают их, проводят собеседования для галочки и принимают на работу по знакомству.
Просмотров: 11951
Далее
25.10.2011
Техники элегантной защиты от манипуляций
Представляем вам несколько действенных коммуникативных техник и методов защиты, которые вы с успехом можете применять в ситуациях, когда вами манипулируют: «локализация проблемы», прикидываться простаком, изменять перспективу, выходить из ситуации и др. Их нужно уметь применять, поскольку речь идет о том, чтобы защитить самого себя.
Просмотров: 9495
Далее
25.10.2011
Внедрение системы оценки: маленькие секреты
Система оценки — это то, что ожидается от менеджера по персоналу сразу после освоения фирмой задач кадрового делопроизводства и подбора. Поэтому многие из нас уже попробовали на себе, что это значит. В этой статье я постаралась рассказать о некоторых «маленьких секретах», которые важно помнить в процессе создания разных систем оценки. Думаю, именно такие секреты нам всем и нужны, чтобы получился настоящий, полезный и живой инструмент. Сразу оговорюсь: речь пойдет не об «аттестации», а о внутренней корпоративной системе оценки.
Просмотров: 14030
Далее
25.10.2011
Если на работе «достали»: 4 типа проблемных коллег и как с ними правильно общаться
Американский бизнес-тренер Реджина Лидс утверждает: чтобы осадить вредного сослуживца, нужно для начала определить его психотип…
Просмотров: 9190
Далее
25.10.2011
Кем быть руководителем или подчиненным?
Шагая по карьерной лестнице, каждый из нас рано или поздно задумывается, чего он хочет достигнуть, кем быть, какой профессиональный статус иметь. Возникает вопрос: быть руководителем, организовывать свой бизнес или остаться на вторых ролях — быть незаменимым сотрудником, подчиненным? Каждый принимает такое решение самостоятельно...
Просмотров: 8137
Далее
24.10.2011
Будущее профессии IT-специалист: аутсорсинг, облачные технологии, переквалификация?
Информационные технологии начали активно развиваться в начале 90-х годов, а в XXI веке, каждая уважающая себя компания обязана иметь в своем штате IT-специалиста. В настоящее время квалифицированные IT-сотрудники пользуются большим спросом — компании готовы выкладывать немалые деньги для того, чтобы обрести первоклассного специалиста. Но будет ли так продолжаться и дальше? Будут ли в компаниях открыты вакансии IT-шников, или они обратятся в аутсорсинг и к облачным технологиям? Какой будет стоимость услуг таких специалистов?
Просмотров: 18843
Далее
24.10.2011
Социальные сети как причина увольнения
Тот, кто думает, что в рабочее время сотрудники только и делают, что работают, безнадежно отстал от жизни!
Просмотров: 8634
Далее
24.10.2011
Что мешает нам выполнить работу в срок?
Успеваете ли вы в течение дня делать всю необходимую работу? Есть ли у вас какая-то задача, на которую у вас уже который день не хватает времени? Если ли у вас работа, которую вы начали, однако до сих пор так и не завершили? Часто ли вы не справляетесь с тем объемом работы, который планируете себе каждый день? Вполне возможно, что вы не справляетесь с работой по следующим весьма распространенным причинам.
Просмотров: 14628
Далее
24.10.2011
На заметку соискателю: основные схемы зарплатного жульничества
Для работодателя подбор персонала — процесс постоянный и непрерывный. Главная задача в этом процессе — не дать себя обмануть тысяче проходимцев, желающих получить свои несколько аршин офисного пространства с которых они «харчеваться будут» (с). Однако самые ловкие из работодателей на этом не останавливаются. Есть целый ряд компаний, собственники которых целенаправленно проводят политику сокращения расходов при помощи снижения зарплатной ведомости. Какие самые распространенные схемы одурачивания соискателей при приеме на работу?
Просмотров: 7489
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Считаете ли Вы, что взятые работником потребительские кредиты стимулируют его на долгосрочные отношения с компанией?
Да, стимулируют
Нет, не стимулируют — просто взятый кредит «привязывает» сотрудника к компании на время выплаты долга
Нет, не стимулируют — если человеку предложат лучшую работу, он все равно уйдет
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.