В связи с тем, что в нашей стране удаленный режим работы пока еще мало распространен, вокруг «удаленки» ходит множество мифов и слухов, которые часто несправедливы и не соответствуют действительности. Так, нередко тех, кто работает удаленно, считают попросту бездельниками и людьми несерьезными… Что же можно сказать в их защиту?

Переглядів: 10953

Вы успели сходить на полсотни собеседований, но так и не получили ни одного предложения по работе? В таком случае вы либо хронический неудачник (и тогда все нижеизложенное вам вряд ли поможет), либо постоянно допускаете какую-то ошибку. Какую? Представляем вашему вниманию перечень самых распространенных ошибок при трудоустройстве.

Переглядів: 9003

HR-брендинг на постсоветском пространстве — явление редкое. Похвастаться полноценной интеграцией персонала и бренда могут разве что крупнейшие компании на рынке. Пока другие компании «переваривают» свой персонал, превращая его в бесполезный офисный планктон, другие задаются вопросом «Почему люди должны работать в моей компании?».

Переглядів: 12166

На верхнюю ступень карьерной лестницы вступают два вида сотрудников: первые обладают талантом и работоспособностью, вторые — расчетливостью и хитростью. Первые готовы работать 24 часа в сутки ради долгожданного повышения, вторые отдают мало, а получают много. Как им это удается? Секрет прост — они успешные симулянты, в совершенстве владеющие умением имитировать бурную деятельность.

Переглядів: 9669

Перечень наиболее распространенных заблуждений, которые допускают менеджеры при поиске нового места работы.

Переглядів: 8134

Предлагаем вам целый арсенал запрещенных средств для ведения войны в условиях офиса по материалам книги психолога Сгрийверс Йооп «Как быть крысой» Практически все они выходят за рамки этики и морали, но порой возникают ситуации, когда просто необходимо играть не по правилам. Кроме того, эти советы помогут вам распознать крыс в ваших коллегах и не позволить им вами манипулировать.

Переглядів: 11335

Попробуем понять, почему и какие утопические ошибки совершают руководители вне зависимости от управленческого опыта и масштабов ведения бизнеса.

Переглядів: 8898

Просто вручать подарки — банально и скучно, хоть и приятно. Гораздо же интереснее устроить из этого целое шоу, новогодний аттракцион по доставлению людям да и себе удовольствия. Благо для этого есть нетривиальные способы.

Переглядів: 35099

Вас смутил заголовок? Вы считаете, что автор издевается над теми, кто в поте лица ищет работу и надеется на успех? Ничуть не бывало! Не так давно одна писательница сказала, что автобиографическое произведение можно назвать стоящим в том случае, если, прочитав его, публика смогла простить автору успех. Именно простить. Почему? Да потому что большинство людей подсознательно стремятся, как это ни странно звучит, к стабильному пребыванию на дне (безусловно, не в горьковском понимании). Согласитесь, иначе успешных людей было бы намного больше. Так что же мешает устроиться на престижную работу?

Переглядів: 9391

Стремясь как можно скорее добиться полноценной работы от новых сотрудников, руководители часто совершают ряд ошибок, которые мешают им достигнуть желаемого. Рассмотрим наиболее встречающиеся заблуждения.

Переглядів: 12517

В большинстве компаний именно предновогодний период — является самым «горячим». Закрываются отчетности, проводятся акции, подводятся итоги… Даже один день в режиме аврала способен изрядно потрепать нервы, а ведь в преддверии Нового года напряженно работать приходится целыми неделями. Как организовать себя и свою работу в такой период, чтобы оставаться продуктивным работником и здоровым человеком?

Переглядів: 9248

Чем больше соискатель прошел собеседований, тем больше привычное интервью с HR-специалистом напоминает ему театр, где все роли, реплики и жесты изначально расписаны в сценарии. Рекрутер задает дежурный вопрос, а кандидат отвечает на него заранее приготовленными фразами. Есть ли польза от социально-желаемых ответов, и кому они нужны при трудоустройстве?

Переглядів: 8835

Как подбирают персонал в компаниях? Нередко так, как царевичи из известной сказки невест искали: пустили стрелы в небо — и будь что будет. Однако настоящий топ-менеджер, такой как Иван-Царевич, оказавшись даже в заведомо проигрышной ситуации, способен достичь отличных результатов.

Переглядів: 14786

Аттракцией называют процесс взаимного тяготения и расположения людей друг к другу. Отрицательное или положительное отношение могут сформироваться как осознанно, так и бессознательно, когда мы не можем назвать причину той или иной оценки собеседника, возникшей на интуитивном уровне. У аттракции есть свои законы и приемы, позволяющие ее усилить. Первый закон аттракции гласит, что понять человека еще не означает проникнуться к нему расположением. Для последнего требуется если не сходство ваших целей, интересов и взглядов, то хотя бы отсутствие принципиальных расхождений между вами.

Переглядів: 8586

Работодатели не слишком щедры на новогодние подарки для работников. Ничего не найдет под корпоративной елкой треть офисных сотрудников...

Переглядів: 13540

Искать работу в предпраздничный период многим кажется пустой затеей. Компании составляют годовые отчеты, закрывают проекты, к тому же иные HR- отделы активно заняты в подготовке к корпоративным торжествам. Кому в этой суете есть дело до чьих-то резюме?!

Переглядів: 8132

В нашей современной культуре нет места чувствам, особенно негативным. И если человек испытывает какие-либо сильные чувства, которые мешают работе, пугают или не соответствуют представлению человека об идеале самого себя, то это означает, что их немедленно следует взять под контроль или игнорировать. Однако для успешного HR-ра чувства и интуиция подчас являются единственными инструментами работы с людьми. Но каким же образом можно мешающие и неудобные чувства сделать рабочим инструментом в разработке нематериальных способов мотивации персонала?

Переглядів: 17409

Этот материал поможет на минутку забыть о проблемах и волнениях. Не будем сразу раскрывать все карты — читайте и улыбайтесь!

Переглядів: 15676

Существует два типа «незаменимых» сотрудников: корыстные и гиперответственные. И те и другие «незаменимыми» становятся не сразу. Для этого нужно достаточно много времени, в течение которого работники пользуются определенной бесконтрольностью со стороны руководства (или контролируются поверхностно). И вот постепенно «незаменимые» туго завязывают на себе ключевые вопросы, добиваясь, чтобы решение этих задач стало без их участия невозможным либо потребовало бы массу времени, сил и денег.

Переглядів: 12397

Чтобы говорить четко, кратко и логично, вначале нужно подготовиться. Для этого вы можете использовать качестве канвы технику РКПП или методику STAR. Вы можете использовать оба приема как для 15-секундных ответов на вопросы по итогам своего доклада, так и для 15-минутных отчетов перед руководителем, когда он на собрании неожиданно требует от вас сводку по текущему состоянию проекта. Чем чаще вы будете практиковаться в использовании этих форматов, тем меньше давления и напряжения будете ощущаете, думая и говоря без подготовки.

Переглядів: 17342