Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Март 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Апрель 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Все события
Реклама
Новости / В мире
22.11.2018
Собеседуем IT-специалистов: 8 рекомендаций работодателям
О том, как не нужно проводить собеседования в IT-компаниях, сказано уже много. А как нужно-то?
Просмотров: 395
Далее
21.11.2018
Глупые правила, из-за которых увольняются сотрудники
Как узнать, что правило глупое? Ответьте на вопрос, кому оно нужно. Вот несколько вариантов, которых следует избегать.
Просмотров: 1568
Далее
21.11.2018
Правду и только правду! На чем можно попасться на собеседовании
Определим основные моменты в резюме кандидатов, которые могут не в полной мере соответствовать действительности, но которые сложно проверить, а также советы соискателям — как снять с себя подозрения.
Просмотров: 457
Далее
20.11.2018
6 идей, которые помогут вам превратить трудный день в продуктивный
Шесть практических советов, которые помогут сфокусироваться на главном и вершить большие дела даже в самые трудные дни.
Просмотров: 437
Далее
20.11.2018
Как отличить хорошего начальника от плохого: 10 фактов
Быть хорошим боссом — это не просто нравиться всем вокруг. Но как понять, что вы на самом деле прекрасный начальник? А если и нет — то как им стать?
Просмотров: 839
Далее
19.11.2018
Почему на ключевые позиции нужно брать сотрудников «вслепую»
«Слепой наем» — актуальный тренд. Его суть — проводить собеседования с соискателями, не обращая внимания на их социальные, гендерные и карьерные статусы. При этом «вслепую» — не значит методом случайного выбора.
Просмотров: 625
Далее
19.11.2018
Не лучшим образом выглядели на собеседовании? Исправьте ситуацию одним письмом
Есть несколько ситуаций, в которых послание просто необходимо.
Просмотров: 462
Далее
16.11.2018
Как будет выглядеть работа в 2100 году
Какие прогнозы дают футурологи?
Просмотров: 487
Далее
15.11.2018
В МХП мониторят эмоции сотрудников
Агрохолдинг «Мироновский хлебопродукт» с целью повышения продуктивности труда ввел мониторинг эмоций сотрудников.
Просмотров: 646
Далее
15.11.2018
5 признаков, что вам повезло, когда вы не получили работу
В некоторых случаях неудача при поисках работы — это настоящее везение.
Просмотров: 629
Далее
14.11.2018
Как вы готовите яичницу? Этот вопрос мы задаем на первом собеседовании. И вот почему
Основатель агентства Qmarketing Роман Кумар Виас рассказывает, как в его компании проводят собеседования и почему нужно отключать эмоции в процессе найма, если вы хотите найти крутого специалиста.
Просмотров: 1732
Далее
14.11.2018
6 ошибок, которые совершают сотрудники, когда просят о повышении зарплаты
Что не надо делать, когда просишь о повышении?
Просмотров: 459
Далее
13.11.2018
7 идей для тимбилдинга
Бегущий в мешке главный бухгалтер, директор по региональному развитию, падающий спиной на руки аккаунт-менеджеру, — нет, это не корпоратив, это тимбилдинг — командообразование, направленное на сплочение коллектива.
Просмотров: 575
Далее
13.11.2018
Как пройти групповое собеседование
Соискатель, которому словосочетание «групповое собеседование» ни о чем не говорит, может растеряться, если столкнется с этой формой общения между кандидатами на должность и работодателями (или, скорее, HR-менеджерами).
Просмотров: 328
Далее
12.11.2018
Как поддержать сотрудников, не повышая им зарплату
Если ваш бюджет не позволяет повысить зарплаты сотрудникам, вы все равно можете помочь им улучшить материальное положение.
Просмотров: 670
Далее
12.11.2018
Відмовити, але не образити. Як перестати робити чужу роботу?
Якщо вас влаштовує такий стан речей — проблем немає, але як себе вести, якщо ви вже втомилися від подвійного навантаження?
Просмотров: 533
Далее
09.11.2018
10 ошибок интервьюера, которые отпугивают кандидатов
Рассмотрим самые распространенные ошибки во время проведения собеседования.
Просмотров: 588
Далее
09.11.2018
За работу: 4 тактики самомотивации в безнадежной ситуации
Как заставить себя делать то, что не хочется, а надо.
Просмотров: 503
Далее
08.11.2018
Рекрутинг в IT: специфика продуктовых компаний, аутсорсинга, аутстаффинга
В разных компаниях есть своя специфика закрытия вакансий.
Просмотров: 369
Далее
08.11.2018
После собеседования: как напомнить о себе рекрутеру?
Соблюдение несложных правил позволит вам с большей уверенностью ждать от рекрутера предложения о приеме на работу.
Просмотров: 499
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Существует ли в вашей компании «дресс-код»?
Да, стиль одежды всех сотрудников регламентирован внутренними нормативными документами и строго контролируется
Обязательные требования к одежде установлены только для отдельных категорий сотрудников
Формально требования к стилю одежды персонала прописаны, но на деле чаще всего не соблюдаются
Официально требования к внешнему виду сотрудников не зафиксированы, но существуют негласные нормы, которых принято придерживаться
Дресс-код в компании не действует; внешний вид сотрудника — его личное дело

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.