Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
08.12.2009
Локус контроля. Преступление и оправдание
То, как человек объясняет свои ошибки, позволяет сделать выводы о его локусе контроля — способности брать ответственность на себя или перекладывать ее на коллег или внешние обстоятельства.
Переглядів: 12510
Далі
08.12.2009
Уйти нельзя остаться, или Как быть, если конкурент предложил должность?
Вы приглянулись руководителю конкурирующей фирмы, и тот заманивает вас к себе, обещая большую зарплату и лучшие условия. Эксперты дают советы, как не попасть впросак и не сесть между двух стульев.
Переглядів: 8734
Далі
08.12.2009
Как написать резюме: новые правила
Известное американское издание «Forbes» предлагает безработным новые подходы к составлению резюме. В частности, эксперты издания советуют соискателям побольше рассказывать о своих достижениях, не пренебрегать видеорезюме и разместить свое портфолио в интернете.
Переглядів: 11560
Далі
07.12.2009
Команда вашего успеха
Разрабатывая структуру управления, важно помнить, что большое значение имеет группа людей, ответственных за ежедневное управление компанией. В ее состав входит управляющий и команда руководителей подразделений.
Переглядів: 8410
Далі
07.12.2009
7 типов мужчин-подчиненных
Вам достался новый коллектив, в котором вашими подчиненными являются… мужчины. И что же теперь делать? Как утверждает сильный пол, женщину нельзя понять, «потому что у нее женская логика», а вот мужчин понять еще труднее, «потому что у них вообще нет логики никакой, ни мужской, ни женской, ни детской», так считают некоторые женщины. Мужчин-подчиненных, можно дифференцировать следующим образом.
Переглядів: 10158
Далі
07.12.2009
Закономерности восприятия в межличностном общении
Существенная сторона общения — восприятие людьми друг друга, формирование отношения к личности другого (перцептивная сторона общения). Это отношение формируется с учетом представлений человека о том, как он выглядит в глазах своего партнера по общению. Формирование нашего отношения к другому человеку происходит также под действием стремления понять мотивы его поведения путем постановки себя на его место. Если расположить факторы по степени их влияния на уровень симпатии — антипатии, то их места распределятся следующим образом.
Переглядів: 8351
Далі
07.12.2009
Завтрак карьериста
Рыба укрепляет память, бананы дарят ощущение счастья, кофе спасает от депрессии, а миндаль провоцирует страсть. Следите за тем, что вы едите на работе, и у вас все будет получаться.
Переглядів: 8977
Далі
04.12.2009
Рейтинг самых высокооплачиваемых профессий США
Известное американское издание «Forbes» опубликовало список самых доходных профессий в некоммерческом секторе США.
Переглядів: 11542
Далі
04.12.2009
Кое-что из техники проведения интервью
Бывает так, что руководитель, при взгляде на подчиненного, задает себе вопрос: «Интересно, что этот человек делает в моей команде?». Чаще всего, это случается потому, что в свое время нужный вопрос задан ему не был.
Переглядів: 10132
Далі
04.12.2009
Фальшивое счастье, или Диплом из-под полы
Хорошее образование способно открыть перед человеком новые профессиональные и финансовые горизонты. Но ради служебного благополучия требуется несколько лет усердно грызть гранит науки, да и обойдется учеба в вузе на коммерческом отделении недешево. Впрочем, заветные корочки можно приобрести у бойких коробейников, способных из любого сотворить дипломированного инженера, юриста или даже врача. Вот только чем впоследствии обернется купленное из-под полы поддельное счастье?
Переглядів: 9913
Далі
04.12.2009
Про критику и правильное к ней отношение
Если Вы что-то делаете, Вас неизбежно будут критиковать. Причем чем масштабнее то, что Вы делаете, тем больше будут критиковать. Если мало критикуют — значит, мало делаете. Это даже можно использовать как индикатор...
Переглядів: 10039
Далі
04.12.2009
Можно ли торговаться на собеседовании?
Часто соискатели либо соглашаются на предложенную зарплату, либо нет. На самом деле на собеседовании торг вполне уместен.
Переглядів: 8875
Далі
03.12.2009
Кто в плохом настроении работает лучше?
Унылые люди способны к более взвешенным суждениям во всем, что касается работы, в отличие от своих жизнерадостных коллег, полагают ученые. Исследование, проведенное британскими экспертами, показало, что люди в плохом настроении лучше работают, обладают более хорошей памятью и критично относятся к информации, в то время как довольные жизнью растрачивают свой позитив впустую и готовы поверить всему, что им говорят. Насколько выводы британских ученых совпадают с мнением отечественных экспертов?
Переглядів: 15452
Далі
03.12.2009
Знакомьтесь — ваш новый начальник!
Смена начальника — явление вполне обычное, однако это всегда определенный стресс. Адаптации руководителей в компаниях пока еще уделяется мало внимания. Еще реже задумываются об адаптации сотрудников к новому руководителю, будь то их бывший коллега, с которым привыкли разговаривать «на ты», или человек со стороны. Как же помочь руководителю адаптироваться к новому статусу и коллективу? Как адаптировать подчиненных к начальнику и помочь пережить смену власти?
Переглядів: 13959
Далі
03.12.2009
Вторая попытка, или Что делать после неудачного собеседования
Собеседование с руководителем HR-подразделения закончилось провалом. Стоит ли продолжать борьбу за вакантное место? Эксперты дают несколько советов.
Переглядів: 10476
Далі
02.12.2009
Позитивные функции конфликтов
Современное позитивное понимание конфликтов в социальных науках легко принимается, когда речь идет о теоретических рассуждениях социологов. Однако психолог имеет дело с живыми людьми и видит перед собой человека, тяжело переживающего жизненные сложности, что эмоционально бывает трудно совместить с рассуждениями о пользе конфликтов. Однако и для современной психологии характерно признание двойственной природы конфликта, в том числе и его позитивной роли.
Переглядів: 13242
Далі
02.12.2009
Каким должен быть корпоративный PR?
Термин Public Relation (а в сфере управления персона­лом Internal Relation — внутренний PR) на слуху у многих. В настоящее время под этим красивым названием подразумевают практически все общественные мероприятия, проводимые в компании для сотрудников. Фантазии служб персонала не знают границ и ежегодно подкрепляются бюджетом руководства. С громким лозунгом «ЛЮДИ — НАШ ГЛАВНЫЙ РЕСУРС» компании запускают все новые проекты общественной жизни персонала. Что же такое корпоративный PR на самом деле?
Переглядів: 9598
Далі
02.12.2009
Управленец «напрокат», или Как помочь компании выжить
В период кризиса финансовое положение многих компаний во всем мире существенно пошатнулось. Потерять все или спасти бизнес любой ценой — то решение, которое приходится принимать практически каждому собственнику. Между тем, в Европе оздоровление компании часто возлагается на «временных менеджеров» (т. н. интерим-менеджмент).
Переглядів: 9429
Далі
02.12.2009
Шесть мифов о трудоустройстве
Как бы мы это ни отрицали, каждый из нас в той или иной мере подпадал под влияние мнения большинства. Определенные стереотипы сложились в обществе и по поводу поиска работы, карьерного роста. Попробуем разобраться, имеют ли подобные мифы право на жизнь.
Переглядів: 8531
Далі
01.12.2009
Как не остаться в кризис без работы
«Уволят всех!», «Кого не уволят — те умрут с голоду, потому что кризис!», «Кто не умрет с голоду, тот все равно как-нибудь умрет, потому что ВСЕМ ДОЛЖНО БЫТЬ СТРАШНО!»
Переглядів: 8634
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com