Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Опитування
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
23.07.2019
Опыт компаний Кремниевой долины: инсайты для украинских руководителей
Кремниевая долина — территория с высокой концентрацией инновационных бизнесов и стартапов. Дроны, виртуальные супермаркеты, рестораны без официантов, дополненная реальность — все эти технологии сегодня только становятся действительностью для нас.
Переглядів: 1071
Далі
23.07.2019
Как перейти на HR-позицию в IT из другой индустрии
И нужны ли компаниям HR-ы без опыта работы в сфере IT? Рассмотрим, что поможет найти должность в IT-индустрии, когда нет необходимого опыта.
Переглядів: 4305
Далі
23.07.2019
«Не переживай» не работает или 5 фраз, которыми действительно можно поддержать
«Выбрось из головы», «не нервничай», «махни рукой», «не парься» и прочие фразы мы говорим, думая, что показываем человеку свое участие и поддержку, но на самом деле воспринимаются они иначе.
Переглядів: 3369
Далі
23.07.2019
Осваиваем искусство похвалы: 3 простых совета
Критика. О ней говорят и пишут без остановки: как критиковать, зачем, как воспринимать критику, и в чем ее плюсы. При этом противоположное действие, похвалу, незаслуженно оставляют без внимания.
Переглядів: 2905
Далі
23.07.2019
Пять ошибок женщины-руководителя
Пять ошибок женщин-руководителей, мешающие им динамично строить карьеру и грамотно вести коллектив к развитию и процветанию.
Переглядів: 2434
Далі
23.07.2019
Хотите уволиться? Задайте себе шесть вопросов
Почему мы выгораем на работе и как это можно исправить.
Переглядів: 3241
Далі
22.07.2019
Почему теплые чувства сотрудников к компании так важны для бизнеса
Индекс лояльности клиентов (Net Promoter Score, NPS) был разработан как средство измерять этот показатель быстрее и более точно. HR-отделы могут использовать этот инструмент для измерения лояльности персонала.
Переглядів: 1597
Далі
22.07.2019
Как говорить о зарплате на собеседовании?
Каждый понимает, что на собеседовании обязательно обсуждают вопрос о будущей зарплате. А кто и когда должен его задать? Как не продешевить и получить наиболее выгодные условия?
Переглядів: 5387
Далі
19.07.2019
Как удержать талантливых 20-летних
Давайте разберемся, что заставляет «зетов» покидать рабочие места, почему они не засиживаются в одной компании и что может их удержать?
Переглядів: 1527
Далі
19.07.2019
Фестиваль тупости подчиненных
Есть достаточно большое количество руководителей, которые жалуются на «недалекость» своих непосредственных подчиненных. Что же делает подчиненных такими тупыми?
Переглядів: 2199
Далі
18.07.2019
Феномен лидерства: что поможет достичь успеха
Многие психологи и коучи утверждают, что лидером может стать только тот, кто обладает способностью к самоорганизации и склонностью к системности. Так ли это на самом деле? Или лидером может стать каждый? Какие качества нужно для этого развить?
Переглядів: 1436
Далі
18.07.2019
Чужое мнение на работе: прислушиваться или игнорировать?
«Можно было сделать лучше», «Кто так делает?», «Я бы сделал по-другому» и тому подобные замечания рано или поздно слышит каждый. Стоит ли прислушиваться к таким «советам» или лучше уделить время чему-то более продуктивному?
Переглядів: 1474
Далі
18.07.2019
О чем чаще всего врут соискатели при приеме на работу
И как можно выявить их ложь еще до приема на работу?
Переглядів: 1407
Далі
18.07.2019
Микрообучение
Микрообучение — эффективный формат, который позволяет сотрудникам максимально быстро усваивать знания за счет того, что процесс получения информации разбивается на короткие фрагменты.
Переглядів: 1371
Далі
18.07.2019
Стресс: алгоритм управления и причина сказать ему «спасибо»
Стресс — это неспецифическая реакция организма на раздражитель, которая нарушает его гомеостаз (постоянство). Раздражители могут быть как внешними, так и внутренними.
Переглядів: 3629
Далі
18.07.2019
7 законов рекрутера
Чего должен и чего не должен делать HR-менеджер?
Переглядів: 2363
Далі
18.07.2019
Не бойтесь похвалы: как стать еще лучше, замечая свои лучшие качества
Пять способов извлечения выгоды из позитивной обратной связи.
Переглядів: 1835
Далі
17.07.2019
Что происходит с HR-аналитикой
В этой статье мы поговорим о некоторых проблемах, возникающих при работе с данными.
Переглядів: 1290
Далі
17.07.2019
Оптимизация HR-процессов для бизнеса: почему это необходимо?
Сокращение расхода времени на рутинные задачи, повышение мотивации сотрудников, профессиональный рост — лишь некоторые преимущества оптимизации HR-процессов для бизнеса.
Переглядів: 2566
Далі
17.07.2019
Британские ученые предложили сократить рабочую неделю до четырех дней
В ходе нового исследования британской Школы бизнеса Хенли определилось оптимальное количество дней рабочей недели, способное улучшить продуктивность и даже экологию.
Переглядів: 1348
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Опитування
Какое значение для вас при устройстве на работу имел бренд работодателя?
Решающее
Одно из важных
Не имел значения
А что такое бренд работодателя?

Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com