Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Реклама
Новости / В мире
03.03.2018
Тестовый день для потенциального сотрудника: «за» и «против»
Какая эффективность пробного рабочего дня, и как правильно его организовать?
Просмотров: 674
Далее
03.03.2018
Как получить повышение: пять простых советов от HR-директора Google
Работая определенный период времени в одной компании логичным становиться вопрос о повышении. Вот только, как его получить, знает далеко не каждый.
Просмотров: 1222
Далее
02.03.2018
Как распознать эмоциональный интеллект кандидата
Люди с высоким EI проявляют себя как лучшие работники и выдающиеся лидеры. Но как выявить эти качества еще на этапе подбора?
Просмотров: 1522
Далее
02.03.2018
Пять ошибок при составлении сопроводительного письма
Типичные ошибки в сопроводительных письмах, которые могут отдалить вас от работы мечты.
Просмотров: 882
Далее
01.03.2018
Вежливый отказ, или Как сообщить сотруднику, что его повышение не состоится
Непросто сказать сотруднику, что вместо него повысили кого-то другого, особенно если вы цените его и то, что он делает. Как сообщить плохую новость?
Просмотров: 1023
Далее
01.03.2018
Что делать, если ваш друг подводит вас на работе
Советы тем, кто не хочет жертвовать ни дружбой, ни карьерой.
Просмотров: 669
Далее
28.02.2018
Почему адски мотивированные сотрудники выгорают?
Причин снижения мотивации даже заряженного, как ядерная боеголовка, кандидата, может быть несколько. Разберем самые распространенные.
Просмотров: 933
Далее
27.02.2018
Как проверяют эффективность руководителей в Google
Как огромная корпорация решила проблему неэффективного менеджмента.
Просмотров: 964
Далее
27.02.2018
Каким специальностям не страшен кризис
Эксперты сделали прогнозы о том, какой вид деятельности будет актуальным в наступившем году, и подбросили топ-5 идей, которые можно реализовать, обладая минимальным капиталом.
Просмотров: 1102
Далее
26.02.2018
Можно ли дружить с подчиненным?
Время от времени у вас могут складываться дружеские отношения с вашими коллегами. Но одно дело — дружить с равным по статусу сотрудником, и совершенно другое — общаться с человеком, стоящим ниже вас на карьерной лестнице. Можно ли дружить с подчиненным, особенно если в силу вашей должности вам приходится многое от него скрывать?
Просмотров: 1809
Далее
26.02.2018
Как сделать, чтобы мое резюме заметили?
Соискатели часто жалуются, что после отклика на вакансию их резюме так и остаются без просмотров. Шансы на то, что на ваше резюме обратят внимание, можно повысить, если следовать простым рекомендациям.
Просмотров: 1108
Далее
23.02.2018
Чемодан без ручки: как перестать «тянуть» неэффективных сотрудников
Продолжение серии статей о работе с «проблемными» сотрудниками.
Просмотров: 949
Далее
22.02.2018
Пять HR-практик, которыми мы не пользуемся в полной мере
Пять самых ярких прогрессивных HR-подходов, пока еще не прижившихся на бизнес-просторах отечественного рынка труда.
Просмотров: 983
Далее
22.02.2018
На ножах: как правильно ссориться с начальником
Как не ссориться с руководством или коллегами и что делать, если конфликта не избежать?
Просмотров: 1199
Далее
21.02.2018
Семь способов избежать предвзятости при найме на работу
Как оставаться объективным, выбирая новых сотрудников?
Просмотров: 739
Далее
21.02.2018
Как быстро запомнить информацию: простые способы
Как быстро и надолго запомнить имена, даты, числа и тексты выступлений? Есть проверенные и эффективные приемы.
Просмотров: 1066
Далее
20.02.2018
Спорное дело: как найти выход из конфликтной ситуации
Что делать, если собеседник избегает конфликта или наоборот провоцирует вас?
Просмотров: 857
Далее
20.02.2018
Можно ли просить больше, если в описании вакансии уже указана зарплата?
Переговоры о будущей зарплате всегда заставляют кандидатов поволноваться: с одной стороны, каждый хочет зарабатывать больше, с другой, велик страх того, что работодатель будет вынужден отозвать предложение.
Просмотров: 970
Далее
19.02.2018
«Проблемные» сотрудники: категории и последствия для бизнеса
Кто они и что дает нам право называть их таковыми?
Просмотров: 903
Далее
19.02.2018
5 профессий, которые исчезнут в ближайшие 10 лет
Почти половина всех сегодняшних профессий в течение следующих 10 лет исчезнут или будут максимально автоматизированы.
Просмотров: 2210
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Кто с нами: какую должность Вы занимаете?
Руководитель компании
Заместитель руководителя компании
Директор по персоналу
Директор по развитию
Главный бухгалтер
Менеджер по персоналу
Начальник отдела кадров
Инспектор по кадрам
Начальник отдела развития
Начальник отдела охраны труда
Бухгалтер
Экономист
Инженер по нормированию труда
Инженер по организации труда
Инженер по охране труда
Секретарь руководителя
Психолог
Другая

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.