Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
29.08.2019
О чем врут соискатели и работодатели на собеседованиях
Собеседование похоже на первое свидание — обе стороны пытаются выглядеть лучше, чем есть на самом деле. О чем же врут соискатели и работодатели на собеседованиях?
Переглядів: 2000
Далі
28.08.2019
Собеседование в формате блиц
Как за короткое время принять решение о кандидате?
Переглядів: 2295
Далі
28.08.2019
ТОП-3 привычки сотрудников, которые больше всего раздражают начальство
Идеальных людей не бывает, но многие из них, приходя в офис, начинают прямо-таки бесить свое руководство, а иногда и коллег. Представляет ТОП-3 самые неприятные привычки, с которыми обязательно нужно научиться бороться.
Переглядів: 2470
Далі
27.08.2019
Добавьте страсти: как показать на собеседовании, что вам не все равно
Что делать, если работодатель отказал вам из-за недостатка увлеченности?
Переглядів: 3260
Далі
23.08.2019
Работа и описание вакансии: в чем разница?
Иногда компании месяцами не могут найти специалиста на перспективную высокооплачиваемую должность из-за неправильно составленного описания вакансии, и самая частая ошибка — это необоснованные требования к кандидату. Предлагайте работу, а не ее описание, советуют эксперты.
Переглядів: 1722
Далі
23.08.2019
Откуда берутся «серые кардиналы»
Как ими становятся? И как понять, кто вами манипулирует?
Переглядів: 30035
Далі
22.08.2019
Soft skills — как их оценить на собеседовании у кандидатов?
Как soft skills можно оценить у человека, которого абсолютно не знаешь — чтобы понять, подойдет ли он для вашей вакансии? Можно ли вообще их как-то оценить? Попробуем разобраться, есть ли такие методы.
Переглядів: 5836
Далі
21.08.2019
Как HR-менеджеру организовать видеоинтервью
Видеоинтервью: зачем оно HR-менеджерам и как к нему подготовиться?
Переглядів: 1614
Далі
21.08.2019
4 способа перестать переживать о чужом мнении
Каждый из нас когда-нибудь сталкивался со страхом чужого мнения. На самом деле, критика не так страшна. Главное — научиться с ней работать.
Переглядів: 16900
Далі
20.08.2019
Как работать с миллениалами в В2В продажах: от рекрутинга до удержания
Руководители и HR-специалисты, нанимающие людей, должны понимать, что движет миллениалами. Автор статьи делится советами, основываясь на результаты исследований Miller Heiman Group — международной компании по улучшению В2В продаж, сервиса и клиентского опыта.
Переглядів: 1669
Далі
20.08.2019
8 критичних помилок на співбесіді
Критичні помилки на співбесіді, які треба знати, як-то кажуть, в обличчя, щоб залишатися на висоті.
Переглядів: 3835
Далі
19.08.2019
Высшие мотивы: как топ-менеджеры сохраняют интерес к работе и не выгорают
Секреты мотивации от руководителей крупнейших мировых компаний.
Переглядів: 1943
Далі
19.08.2019
Вопросы на собеседовании, которые могут поставить в тупик
Специалисты по подбору кадров часто сбивают с толку соискателей вопросами, которые могут завести в тупик не потому, что они слишком сложные. А скорее, неожиданные. Узнайте, смогли бы вы придумать оригинальный ответ.
Переглядів: 5528
Далі
16.08.2019
Что нам мешает достигать поставленных целей
«Цель вижу, в себя верю, препятствий не замечаю» — ах, если бы и в жизни все было так, как в известном фильме… Увы, на практике дело часто ограничивается лишь первым шагом: мы видим цель, но не делаем и шага к ней. Почему так происходит и как это изменить?
Переглядів: 2663
Далі
16.08.2019
Работа в пожилом возрасте. Возможности? Ценность? Риски? Решения!
Рассмотрим подробнее стратегии адаптации полноценных рабочих мест и перевода их в категорию нейтральных возрасту.
Переглядів: 1627
Далі
16.08.2019
Только спокойствие: как перестать нервничать перед выступлениями
Не так-то просто подготовиться к большой презентации. Кажется, что на карту поставлено слишком многое. В этом состоянии мы подвержены неожиданным приступам страха, волнения и даже полнейшего оцепенения. Так как же успокоить нервы в подобных обстоятельствах?
Переглядів: 3037
Далі
15.08.2019
5 правил проведения собеседования в чате
Собеседование в чате требует соблюдения определенных правил. Вот что советуют эксперты по найму.
Переглядів: 1460
Далі
15.08.2019
Что такое моббинг и как его избежать?
«Модным» словом моббинг сейчас называют психологическое насилие, которому подвергается сотрудник. Проще говоря, это травля со стороны отдельных коллег или всего коллектива. Что делать? Увольняться или сопротивляться?
Переглядів: 3583
Далі
14.08.2019
Ключ к сердцу сотрудника
Почему нет универсальной схемы стимулирования персонала?
Переглядів: 1476
Далі
14.08.2019
6 заблуждений, которые мешают карьерному росту
Нет ничего страшного в том, чтобы совершить ошибку. Но важно, как вы на нее отреагируете.
Переглядів: 1846
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com