Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Февраль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
242526272829 

Март 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
Реклама
Необычные бонусы сотрудникам в западных компаниях
Новости / В мире
05.11.2019
Необычные бонусы сотрудникам в западных компаниях
 

Кэролайн Гарнье — HR-директор IT-компании SAP France, где работает около 2500 сотрудников. Ее фишка — создание нестандартных классных условий для их работы и жизни: внутреннее фитнес-приложение, уход за вышедшими на пенсию и один из самых длинных во Франции оплачиваемых отпусков.

Об этом Кэролайн рассказала в интервью для портала WK RH. Перевели самое интересное.

Что значит «Feel Good» в SAP

Одна из самых амбициозных задач нашей компании — сделать мир более приятным и доброжелательным. А для этого начинать надо с себя. Наша компания создает такие условия для сотрудников, где они чувствуют заботу и защищенность, а значит, feel good.

Идея проста: компания добьется больших успехов, если ее сотрудники:

  • чувствуют внимание к себе со стороны работодателя;
  • знают, что оно уникально: отличается от того, что предлагают другие.

Как это реализовать — вопрос не к конкретному специалисту, а к каждому работнику. В SAP France мы привлекли к созданию таких условий сотрудников, менеджеров, партнеров и даже государственные институты.

  1. В офисах проходят курсы по рекреации и расслаблению, где сотрудников обучают техникам дыхания и медитации.

  2. Запущено внутреннее приложение Fit@SAP, которое помогает сотрудникам поддерживать здоровый образ жизни (питание, физическая активность), в течение рабочего дня и в реальном времени измеряет уровень их удовлетворенности.

  3. Есть курсы психологической помощи и терапии для сотрудников.

  4. Курсы диетотерапии, консультации окулистов для сотрудников главного офиса в Леваллуа-Перре. Все это проходит в медицинском центре, который компания открыла для своих сотрудников в начале 2019 года.

  5. Доступно медицинское обследование в офисе, наблюдение за сердечно-сосудистыми заболеваниями и их профилактика.

  6. Есть различные услуги (уборка, уход за детьми и родственниками) для сотрудников и их семей.

  7. Для расслабления есть комната отдыха с массажными сиденьями, а в офисах стоят корзины со свежими фруктами и овощами.

Как в SAP заботятся о балансе между работой и личной жизнью

Удаленная работа. Мы приняли внутреннее положение о дистанционной работе еще в 2013 году, и с тех пор регулярно обновляем его. Благодаря последним изменениям, сотрудники могут 2 дня в неделю работать не из офиса.

Помощь в уходе за детьми и домом. Мы оборудовали специальные комнаты в офисе и наняли обученный персонал, так что наши сотрудники могут приводить сюда детей. Периодически мы оказываем услуги выездных нянь, которые приходят домой к нашему работнику и присматривают за ребенком.

Мы также оплачиваем сотрудникам услуги Yoopies — компания, которая предлагает уборку дома, присмотр за больными родственниками, помощь детям сотрудников с учебой, уход за домашними животными.

Отпуск. С сентября 2018 года компания разрешает сотрудникам передать до пяти дней собственного оплачиваемого отпуска другому коллеге, у которого возник форс-мажор.

Кроме того, компания готова предоставить несколько дней дополнительного отпуска. Итого, максимальный отпуск у нас составляет 65 дней в году (Прим.: трудовое законодательство Франции гарантирует один из самых длинных оплачиваемых отпусков в мире, который доходит до 59 дней в год).

Выход на пенсию. В апреле 2018 года мы заключили договор с компанией, которая помогает нам ухаживать за сотрудниками, вышедшими на пенсию. По этому соглашению компания осуществляет до 90 выездов в год на дом к сотрудникам.

О диалоге с сотрудниками

Часто компании вводят «косметические» меры по улучшению качества жизни штата, игнорируя серьезные проблемы. Но по-настоящему эффективная политика включает как развлекательные меры, так и структурные преобразования: право не пользоваться рабочим телефоном и почтой в свободное время, регламентирование рабочей нагрузки и право на удаленную работу.

Мы постоянно поддерживаем диалог с сотрудниками. Каждый год проводим традиционный опрос, где собираем их пожелания. Также у них есть возможность поделиться своим мнением анонимно.

В 2018 году запустили программу «SAP для вас». Ее цель — вовлечь сотрудников в кратко-, средне- и долгосрочное планирование жизни компании. Мы поощряем их инициативы и идеи относительно благополучия на работе. Это касается наших ценностей, планирования рабочих мест и условий работы, программ адаптации и удержания сотрудников.

Сегодня SAP — это IT-компания с самым большим штатом в отделе Research & Development во Франции. Мы продолжаем активно нанимать сотрудников, планируем увеличить штат до более чем 100 000 человек по всему миру (на текущий момент в компании работает около 98 000 сотрудников).

Об основных направлениях кадровой политики

Обучение. Если сотрудник хочет перейти в другой отдел компании или сменить вид деятельности у нас, то в течение 6 месяцев мы будем его обучать и сопровождать.

Мы также утвердили несколько образовательных программ. Например, преподаватели ведущих французских университетов (бизнес-школы ESSEC и Политехнической школы) читают сотрудникам SAP курсы по IoT, управлению данными и кибербезопасности.

Разнообразие и инклюзивность. Одно из наших обязательств состоит в том, чтобы к 2022 году 30% руководящих должностей занимали женщины (сегодня 23%).

В июне прошлого года мы присоединились к общественным инициативам против сексизма #StOpE («Останови сексизм на работе») и #JamaisSansElles (движение за равное участие мужчин и женщин во всех сферах жизни).

Мы также участвуем в программах по предоставлению рабочих мест инвалидам, в том числе людям с аутизмом.

Развитие бренда работодателя. SAP работает в очень узком сегменте рынка. Чтобы привлекать талантливых специалистов, нам нужно дифференцироваться, постоянно работать над имиджем и продвигать инновационный характер компании.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Александра Макаревич

LABA

Просмотров: 606 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Мотивация и дисциплина: суть инструментов и как грамотно их применять
Оценка мотивационной среды компании
Ценности миллениалов в работе: как управлять ожиданиями?
Чего на самом деле хотят сотрудники от своих рабочих мест
Что делать, если команда увольняется вслед за руководителем
Оставьте сотрудников в покое. Кадровый голод и волшебная таблетка для работодателя
Антимотивация для удаленщиков
Как мы делаем талантов токсичными, и что нам за это грозит
4 признака, что через 9 месяцев вы потеряете сотрудника
Четырехдневка в Украине: где найти такую работу и насколько она эффективна
Как заставить сотрудника работать по KPI
Три эффективных способа бороться с эмоциональным выгоранием сотрудников и повысить эффективность работы коллектива
Как небольшой компании развивать HR-бренд
Что сделать, чтобы новичок не задержался: вредные советы
Какие ошибки руководителя приведут к текучке кадров
Как помочь сотрудникам преодолеть послеотпускной синдром
«HR-менеджеры должны стать панками»
Як створити сильний бренд роботодавця: 14 порад
Як утримувати персонал у ритейлі: 5 дієвих порад
8 правил работы с поколением Z
Все, кто старше 40 лет должны работать только 3 дня в неделю
12 причин почему от вас уходят сотрудники
Что нельзя говорить своим сотрудникам
8 антисоветов, как убить счастье на работе
Высшие мотивы: как топ-менеджеры сохраняют интерес к работе и не выгорают
Ключ к сердцу сотрудника
Піти не можна лишитися: 5 способів утримання талантів
Загострення профвигорання після відпустки: вижити та пережити
Повышаем эффективность сотрудников: 4 «наболевших» кейса
Исследование социального климата. Повышение уровня лояльности сотрудников
23 офисных плюшки от самых оригинальных и неравнодушных компаний
Как удержать талантливых 20-летних
Нематериальная мотивация
Как превратить сотрудников во внутренних предпринимателей
Как игры повышают продуктивность сотрудников
«Удаленка» и гибкий график: бизнес в Украине активно осваивает новшества
Бренд работодателя: как заставить кандидатов захотеть на вас работать
Как вырастить вовлеченных сотрудников
Текучка, или Как удержать тех, кого обучил?
Зачем компании миссия и ценности
Как руководители уничтожают у сотрудников желание работать
Несколько вопросов и ответов про мотивацию персонала
Эйчар — гарант любых мотивационных программ
Как наладить работу в период летних отпусков: 7 рекомендаций
Как пересматривать зарплаты сотрудников
Дорогая экономия: 5 побочных эффектов недостаточной зарплаты
Текучка кадров: как удерживать сотрудников, развивая их потенциал
Бессмысленное похудение: где связь с брендом работодателя?
Реванш неизбежен, или На что мы способны после поражения
Как повысить лояльность сотрудников: 4 идеи
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Сколько Вы зарабатываете?
До 200 у.е.
201-400 у.е.
401-600 у.е
601-800 у.е.
801-1000 у.е
Больше 1000 у.е

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.