Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Реклама
Новости / В мире
20.10.2017
5 причин просматривать вакансии, даже если у вас есть работа
Именно изучать — то есть не просматривать беглым взглядом, а анализировать.
Просмотров: 1665
Далее
19.10.2017
Три испытания для руководителя, или Как быстро понять, умеет ли ваш топ-менеджер руководить
Автор делится приемами, которые использует в процессе индивидуального ассессмента для «вхождения» в тему оценки управленческих навыков.
Просмотров: 1614
Далее
18.10.2017
Как повысить вовлеченность сотрудников: 25 советов
25 полезных советов, которые помогут повысить вовлеченность сотрудников.
Просмотров: 3599
Далее
18.10.2017
Лучшие работодатели мира-2017
Американский журнал Forbes опубликовал рейтинг 500 лучших работодателей мира.
Просмотров: 1771
Далее
17.10.2017
3 причины сомневаться в эффективности поведенческих вопросов
Вы уверены в абсолютной надежности и достоверности поведенческого интервью? Есть повод сомневаться...
Просмотров: 784
Далее
17.10.2017
О себе: как заполнить самый странный раздел в резюме
Резюме — документ с четкой и формальной структурой. И не всем она по душе. Поэтому в разделе «О себе» можно встретить две крайности: одни оставляют его пустым, другие стараются выделиться и представить себя экстраординарной личностью. Рассказываем, как честно рассказать о себе и запасть работодателю в душу.
Просмотров: 1630
Далее
13.10.2017
Ложь на интервью, или Как перестать допрашивать и начать разговаривать
Как распознать, говорит кандидат правду или нет?
Просмотров: 1198
Далее
13.10.2017
Обратная связь в работе: 5 полезных приемов
Зачем нужна обратная связь в работе и как получить от нее максимальную пользу?
Просмотров: 1962
Далее
12.10.2017
Как и зачем проводить ротации сотрудников: виды, выгоды и риски
Благодаря ротации компании могут справиться с целым рядом проблем. Как понять, что пришло время для ротации, и как провести ее с максимальной пользой для бизнеса?
Просмотров: 1345
Далее
12.10.2017
5 нетрудоемких способов увеличить шансы на получение работы
Эти приемы особенно полезны, если вы задаетесь вопросом «Как найти работу быстро?», при этом вы не настроены ближайшие несколько часов редактировать резюме и штудировать советы о том, как написать сопроводительное письмо.
Просмотров: 1274
Далее
11.10.2017
5 обидных ошибок компаний, создавших бренд работодателя
По умолчанию бренд работодателя есть у любой компании. Правда, в зависимости от осознания руководством его важности, бренд работодателя — это либо заброшенная грядка, либо ухоженная клумба. Тем не менее, даже у компаний, занимающихся своим брендом работодателя и заботящихся о своей репутации, встречаются обидные, но распространенные ошибки.
Просмотров: 1141
Далее
11.10.2017
Как написать деловое письмо на английском за пару простых шагов
Дельные советы и подсказки, чтобы успешно написать деловое письмо.
Просмотров: 1450
Далее
10.10.2017
3 уровня зрелости HR-а: как перейти на новый этап
Рассмотрим три уровня зрелости HR-а и инструменты развития, которые помогают переходить на более высокий этап.
Просмотров: 3624
Далее
10.10.2017
Кофе-брейк для внимательных: отвлекись и отгадай загадку
10-минутный перерыв в работе еще никому не повредил, тем более, если его потратить на легкую и приятную разминку для извилин. Кстати, тесты на внимательность и сообразительность используются на собеседованиях — еще один повод взглянуть на них.
Просмотров: 1437
Далее
09.10.2017
Создаем бренд работодателя: ценностное предложение
HR-бренд компании — основа эффективной рекрутинговой стратегии.
Просмотров: 1745
Далее
09.10.2017
6 простых способов выразить признательность подчиненному
Исследования психологов показывают, что люди стремятся работать эффективнее, если ощущают свою значимость для команды. Поэтому умение благодарить — ценный навык для руководителя.
Просмотров: 1175
Далее
06.10.2017
«Играют все!» или Как геймификация влияет на бизнес
Насколько в Украине прижился тренд геймификации, какие бизнес-игры используют украинские компании и в каких сферах их применяют? Пять примеров того, как игры могут улучшить ваш бизнес.
Просмотров: 1123
Далее
06.10.2017
Топ-5 вопросов на собеседовании
Какие вопросы задают на собеседовании, и как на них ответить?
Просмотров: 2486
Далее
05.10.2017
Заметить вовремя: 3 симптома эмоционального выгорания сотрудника
В наше время безумной спешки и постоянных изменений данная тема становится все более актуальной для современного человека.
Просмотров: 2078
Далее
05.10.2017
Шестое чувство: как развить интуицию
Чтобы выжить в быстро меняющемся мире, люди должны больше доверять интуиции.
Просмотров: 1091
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время?
Да, и весьма строгий
Да, но только формально
Нет
Не знаю

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.