Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
17.04.2019
За что поощрять сотрудников, чтобы не потерять лучших
Сложно замотивировать сотрудников, если обещать им поощрение, а потом забывать об этом. Кризис доверия и уважения — главная причина ухода хороших сотрудников.
Переглядів: 1255
Далі
16.04.2019
Почему не закрываются вакансии? 6 ошибок, которые легко исправить
Обсудим причины, по которым не закрываются вакансии.
Переглядів: 1672
Далі
16.04.2019
Проективное интервью: любимые вопросы эйчаров
У кадровиков есть такое специальное понятие: «социально желательные ответы».
Переглядів: 4178
Далі
15.04.2019
Как клиенты «убивают» персонал
Заголовок многим покажется спорным — как правило, все случается с точностью до наоборот: нерадивый персонал сокращает количество клиентов. Тем не менее, обратная закономерность тоже работает.
Переглядів: 1256
Далі
15.04.2019
Как реагировать на критику: советы психологов
Чем отличаются конструктивная и деструктивная критика.
Переглядів: 2087
Далі
12.04.2019
В поисках СEO: как нанять лучшего из лучших
Существует несколько типичных ошибок, которые допускают собственники, пытаясь найти идеального генерального директора.
Переглядів: 1195
Далі
12.04.2019
Этикет разных стран, который мы воспринимаем как парадокс
Некоторые правила этикета, принятые в других странах, нам не просто непонятны, а прямо противоречат правилам хорошего тона, прививаемым нам с раннего детства.
Переглядів: 1907
Далі
11.04.2019
Применение геймификации на этапе подбора
Привлечь достойных кандидатов и отобрать среди них лучших с минимальными издержками — на помощь может прийти геймификация.
Переглядів: 2674
Далі
11.04.2019
Пора сказать правду и осознать, почему вам не хочется идти на работу
Три шага для оценки своего карьерного потенциала в 40–50 лет.
Переглядів: 1910
Далі
10.04.2019
Роль HR при построении бизнеса по франчайзингу
Методика работы по франшизе пришла к нам с Запада. Одним из наиболее ярких примеров такого вида бизнеса можно назвать знаменитые сетевые кафе, безусловным лидером которых является MacDonald’s.
Переглядів: 2042
Далі
10.04.2019
ИИ научился определять, когда люди хотят уволиться с работы
Искусственный интеллект IBM знает, когда сотрудники хотят уволиться с работы.
Переглядів: 1458
Далі
09.04.2019
Сотрудник-чайник: как выявить перспективного молодого специалиста
Где искать молодых специалистов? Кого и с помощью каких инструментов выбирать? О чем спрашивать, когда нет опыта работы?
Переглядів: 1269
Далі
08.04.2019
Что нужно знать о компетенциях: ключевые понятия
Сегодня компании традиционно выделяют корпоративные, менеджерские и профессиональные компетенции.
Переглядів: 2943
Далі
08.04.2019
Сопроводительное письмо: когда оно действительно нужно?
Разбираемся, когда можно добавить несколько слов о себе, а когда — лучше не надо.
Переглядів: 2942
Далі
05.04.2019
6 шагов к эффективному масс-рекрутингу
Дефицит специалистов на рынке труда увеличивается. И самая острая проблема — нехватка линейного персонала.
Переглядів: 2612
Далі
05.04.2019
Как управлять людьми, не вызывая у них страх
Шесть эффективных практик менеджмента.
Переглядів: 1646
Далі
04.04.2019
11 признаков того, что HR пора в отпуск
Явные признаки усталости рекрутеров.
Переглядів: 1907
Далі
04.04.2019
Идеальное увольнение: как покинуть компанию, чтобы все остались довольны
Решение сотрудника покинуть компанию порой оборачивается головной болью не только для организации, но и для него самого.
Переглядів: 2568
Далі
03.04.2019
12 масок вуду-рекрутинга
Какие маски примеряют наниматели (интервьюеры)?
Переглядів: 1827
Далі
03.04.2019
Как убить в себе перфекциониста
В стремлении к идеалу мы часто перегибаем палку настолько, что боимся браться за новое дело. Что делать с внутренним перфекционистом?
Переглядів: 1974
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com