Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
04.08.2008
Приучаем себя к трудностям
Сложно представить себе человека, который за всю свою жизнь не пережил ни одного трудного периода. Причины могут быть самыми различными и переживать трудности можно по-разному. Но как не сломиться под ударами судьбы и извлечь положительный опыт даже из таких ситуаций?
Переглядів: 8174
Далі
04.08.2008
«Платить меньше, привязать крепче»
«Платить меньше, привязать крепче». Вот принцип, которым руководствуются в компаниях, использующих «для собственных нужд» идеологическую обработку сотрудников...
Переглядів: 8622
Далі
04.08.2008
Пьете ли вы на работе?
Никто из нас со стопроцентной уверенностью не возьмется утверждать, что никогда не выпивал в офисе. Хоть раз, но было. Не было? Вы просто не помните...
Переглядів: 8372
Далі
04.08.2008
Как проводить корпоративные праздники
Корпоративные праздники — неотделимая часть духа компании. Сотрудник должен отлично работать и так же отлично отдыхать. Однако корпоративный праздник — это не способ «развлечь» сотрудников, это инструмент дополнительной мотивации, элемент формирования имиджа компании и один из самых эффективных методов трансляции корпоративных ценностей...
Переглядів: 9570
Далі
04.08.2008
Не скрывайте своих достоинств от работодателя
Не секрет, что иногда на работу берут не того, кто объективно сильнее как специалист, а того, кто сумел наиболее выигрышно подать себя на собеседовании. Собеседование напоминает экзамен в школе или вузе, где одни мобилизуются и вспоминают то, чего никогда не знали, а другие впадают в кому и не могут ответить на самый элементарный вопрос...
Переглядів: 9081
Далі
04.08.2008
Позы и походка: психологическая интерпретация
Почти у каждого человека есть своя излюбленная поза (или позы), поэтому не всегда легко понять, является ли данная поза выражением состояния человека в данный момент или это всего лишь дань привычке. Однако предпочтение той или иной позы может отражать подверженность человека соответствующему состоянию...
Переглядів: 18890
Далі
04.08.2008
Чем вам может помочь кадровик
Советский кадровик занимался в основном делопроизводством и почти всегда принимал сторону работодателя. Для современного HR-специалиста делопроизводство — только часть работы...
Переглядів: 9192
Далі
04.08.2008
Легко ли работать на себя
Сегодня немало людей, особенно жители крупных городов, предпочитают стабильной работе с девяти до семи «свободную охоту», иначе говоря, фриланс. Во фрилансеры давно могут записать себя не только журналисты и дизайнеры. Попытаемся разобраться в плюсах и минусах такой вольной жизни...
Переглядів: 8855
Далі
01.08.2008
Что такое «рабочая паранойя»?
Рабочая паранойя — это когда сотрудники не могут отключиться от работы даже на отдыхе...
Переглядів: 9116
Далі
01.08.2008
Минуточку внимания, пожалуйста
На рабочем месте как никогда полно отвлекающих моментов, поэтому исследователи разрабатывают методы по концентрации внимания на наших обязанностях…
Переглядів: 8814
Далі
01.08.2008
Имидж ничто? Имидж все!
Можно не иметь ни малейшего представления о понятии «имидж», не интересоваться психологией, цветоведением и другими любопытными сферами человеческого самопознания, но абсолютно четко для себя решить, с кем приятно общаться или вести дела, а кого лучше встречать пореже. Так появляются «роковая женщина», «о-о-очень умный человек», «вечный неудачник», «дамский угодник», «синий чулок», «хороший руководитель», «базарный тип» и т. д. и т. п. Понятно, что любому типу мы приписываем определенные качества. Но разве рождаются «роковой женщиной» или «синим чулком»?..
Переглядів: 8897
Далі
01.08.2008
Ваш стиль руководства (Тест)
Помощница потеряла важный документ. Вы отчитываете виновницу, а потом обнаруживаете документ в своем столе, который сами положили его в непривычное место. Как вы поступите?
Переглядів: 26764
Далі
01.08.2008
10 типичных ошибок работодателей при приеме новобранцев
В том, что касается найма на работу, у работодателей должны быть четкие психологические принципы. Однако нередко эти принципы нарушаются. Вот 10 ошибок, совершаемых работодателями, которые следовало бы избегать...
Переглядів: 9263
Далі
01.08.2008
Как уволиться красиво? Вот рецепты
У некоторых работников при желании уволиться возникают психологические затруднения. В особенности, как сказать об этом своему начальнику. Вот несколько советов…
Переглядів: 9300
Далі
31.07.2008
Оценка ключевых HR-показателей: объективно и субъективно
Сейчас все большее число компаний проявляет интерес к комплексной оценке эффективности своей деятельности. Важной составляющей такого рода аудита является оценка эффективности управления человеческим ресурсом в компании. Руководителей компаний все чаще волнует вопрос, а какова реальная отдача от реализуемых в области управления персоналом программ...
Переглядів: 10476
Далі
31.07.2008
Как постоять за себя
Каждый из вас сталкивался с такой ситуацией, когда уже после конфликта приходило в голову, что нужно было сказать и как себя повести, чтобы достойно ответить обидчику. В жизни возникает много ситуаций, когда от нас требуется больше твердости, чтобы настоять на своем...
Существует четыре шага, которые помогут вам постоять за себя, отстоять свою точку зрения, достойно ответить обидчику. Изучив их и применив в действии, вы перестанете после спора или ссоры, постоянно прокручивать в голове сюжет на тему «а что нужно было сделать или сказать в данной ситуации».
Переглядів: 9182
Далі
31.07.2008
Колени подгибаются перед визитом к начальнику? Вам сюда…
Такой я Машу, пожалуй, никогда не видела: бледная, руки трясутся, голос прерывается. «Уж не заболела ли», — подумала я. Оказывается, нет. Здорова. Просто ей завтра надо идти к начальнику с ежеквартальным отчетом...
Переглядів: 8558
Далі
31.07.2008
В рабочий полдень, или Территория отдыха
Чтобы сотрудник по-настоящему плодотворно работал, не сбегал из офиса при каждом удобном случае, нужно создать в компании атмосферу комфорта и уюта. Конечно, немаловажное значение здесь имеет и интерьер кабинетов, и оборудование рабочих мест, но все же главное — это территория отдыха...
Переглядів: 10688
Далі
24.07.2008
Мотивация: сотрудники на шкале
Существует инструмент, который позволяет классифицировать сотрудников в зависимости от уровня их мотивации. Это разработанная Роном Хаббардом шкала побудительных мотивов. Она непосредственно связана с результатами, которых может достигать сотрудник.
Переглядів: 12832
Далі
16.07.2008
Адаптация: где взять драйвера под нового сотрудника?
«Внимание, обнаружен новый неизвестный сотрудник. Осуществить поиск драйвера для подключения этого сотрудника?» — Вот так бы отреагировала строгая операционная система на появление нового компонента в своем составе. Бизнес — штука серьезная, любящая строгий, точный расчет и эффективные алгоритмы. Но, к сожалению, люди не машины, и процесс адаптации нового сотрудника в компании не может быть сведен к обычной, технической процедуре. Как же он строится?
Переглядів: 8524
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com