Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Новости / В мире
05.12.2013
10 способов довести сотрудника до увольнения по собственному желанию
Бывают такие сотрудники, от которых очень хочется как можно скорее избавиться. Не потому, что плохо работают. Просто раздражают. Только как уволить, не нарушая трудовое законодательство? Путь один — вынудить уйти «по собственному желанию».
Просмотров: 22386
Далее
05.12.2013
Менеджер по обучению: примерная профессиограмма и тестирование для отбора на должность
Сложность отбора нужных людей диктует специалистам необходимость разработки программ и процедур оценки и отбора кандидатов на различные должности. Сформулировать наиболее адекватные критерии для отбора персонала можно только тщательно изучив требования, которые предъявляет работа к людям. Для этого нужна профессиограмма должности — описание особенностей конкретной должности, раскрывающее специфику профессионального труда и требований, которые предъявляются к специалисту.
Просмотров: 13697
Далее
05.12.2013
Как испортить резюме, чтобы вас не взяли на работу
Чтобы найти хорошее место в нынешних условиях «тяжелого» рынка труда, важна не только квалификация работника, но и его «упаковка» — внешний вид, резюме, рекомендации. Особенно важно резюме — именно оно создает у будущего работодателя первое впечатление о кандидате.
Просмотров: 9299
Далее
04.12.2013
Модель решения проблем «П.Р.А.В.Д.А.»
Шестиступеньчатая модель обнаружения, анализа и устранения проблем позволяет найти ответы на вопросы «Что меня не устраивает в данной ситуации? Что можно изменить к лучшему? Почему меня не удовлетворяет то, что есть?» С ее помощью вы можете наметить результат, который вы получите при устранении проблемы; действия, которые вам потребуется предпринять для достижения желаемых целей, а также понять, какие навыки вам следует приобрести и какие модели поведения надо освоить.
Просмотров: 12363
Далее
04.12.2013
Как придумывались языки :)
Как придумали французский, английский, итальянский, испанский, русский, немецкий, японский и китайский языки.
Просмотров: 11384
Далее
03.12.2013
HR-департамент в 2020 году: шесть смелых прогнозов
Некоторые эксперты убеждены в том, что HR-отделы обречены: якобы у них нет светлого будущего, потому что эйчаров в скором времени заменит ПО. Но они не совсем правы. Без сомнения, ПО влияет на функции HR, но скорее обеспечивает возможности для роста HR-профессионалов. В данной статье говорится о том, что изменится с HR и почему.
Просмотров: 13336
Далее
03.12.2013
Разбираться в людях — это просто. Не верите? Попробуйте
Энтони Тьян — глава венчурного фонда Cue Ball и автор бестселлера Heart, Smarts, Guts, and Luck. В своем блоге он рассказывает, как быстро составлять о людях впечатление, избегать ошибок при найме и не упускать перспективных работников и партнеров. Вот 10 вопросов, которые Тьян использовал, чтобы научиться лучше судить о людях.
Просмотров: 12703
Далее
03.12.2013
Резюме на английском — зачем оно нужно?
Резюме на английском языке — это «попадание в десятку» или досадный промах? В каком случае оно просто необходимо, а в каком лучше не перестараться?
Просмотров: 9483
Далее
02.12.2013
Оценка компетенций по методу «три плюса и три минуса»
Метод «три плюса и три минуса» дает возможность понять соотношение позитива и негатива в восприятии человеком той или иной ситуации. Если эта тенденция постоянна, то это показатель позитива/ негатива как модели поведения человека в целом. Если же такой тенденции нет, то начало с позитива или негатива говорит о том, с какой стороны смотрит человек на эту проблему. Рассмотрим инструменты проверки компетенций сотрудников на все случаи жизни.
Просмотров: 14231
Далее
02.12.2013
Как учить иностранный язык по песням
Желающему овладеть иностранным языком любые материалы в помощь. Нельзя не упомянуть в этой связи песни, с помощью которых занятия принесут море удовольствия, а новые слова, выражения и даже грамматические структуры запомнятся сами собой. Сегодня мы поговорим о том, как изучать иностранный язык при помощи любимых музыкальных композиций.
Просмотров: 10189
Далее
02.12.2013
Заставьте язык жестов работать на вас при собеседовании
Кандидаты часто недооценивают то, насколько важно уметь пользоваться языком жестов и интонацией, чтобы произвести благоприятное впечатление на HR-менеджера. Консультанты по карьерному росту утверждают, что успешное прохождение практически любого собеседования зависит не столько от того, ЧТО говорит соискатель, сколько от того, КАК он это говорит.
Просмотров: 10515
Далее
29.11.2013
Семь правил взятия власти в коллективе
Итак, вы решили взять нового руководителя и передать ему власть над отделом, департаментом или компанией? Начнем с того, что власть надо брать, а не передавать. Если вы решили передать власть менеджеру, то он должен знать, как ее брать — иметь такой положительный опыт или хотя бы пройти минимальный инструктаж, чтобы не делать традиционных управленческих ошибок или не повторять своих прошлых.
Просмотров: 15123
Далее
29.11.2013
Секреты собеседования: как ответить на вопрос о причине увольнения
Проходя собеседование, хочется открыть свои лучшие стороны и спрятать в глубокий ящик все то, что, с точки зрения соискателя, может помешать трудоустройству. Как разумно это сделать относительно причины увольнения с предыдущего места работы?
Просмотров: 12469
Далее
28.11.2013
10 причин бросить работу в этом году
Я хочу рассказать вам, почему вам нужно уйти с работы. Почему вам нужно сдвинуться с мертвой точки и начать думать самим. Почему вам нужно подвести под свою жизнь фундамент, если не хотите, чтобы ее крыша рухнула.
Просмотров: 12927
Далее
27.11.2013
Изобретательная мотивация: секреты успешных компаний
Традиционно — не синонимы «хорошо» и «действенно». И не всегда то, что проверено годами, — сработает в конкретной ситуации. Мотивация персонала — яркий тому пример.
Просмотров: 17676
Далее
27.11.2013
Десять способов согреться в офисе
Заканчивается осень, скоро наступят настоящие холода. Но замерзнуть по дороге на работу можно уже сейчас, особенно, если вымокнуть под дождем. И важно быстро согреться, чтобы сохранить работоспособность на сегодня и не заболеть завтра.
Просмотров: 10117
Далее
27.11.2013
Джентльменский набор: что взять с собой на собеседование
Вы тщательно подготовились к собеседованию, продумали ответы на возможные вопросы, отрепетировали перед зеркалом рассказ о своих достижениях, записали напоминание о дате и времени встречи на мобильный телефон, освободили половину рабочего дня, чтобы не опоздать и не нервничать… Все готово? Не совсем. Есть несколько вещей, которые желательно взять с собой на собеседование. Возможно, далеко не все из них имеют решающее значение для исхода встречи. Но все же будьте во всеоружии. В борьбе за желанную работу важна каждая деталь.
Просмотров: 9153
Далее
25.11.2013
Спорим на зарплату!
Подыскивая новую работу, мы в первую очередь смотрим на зарплату. Однако никто из нас не планирует получать предложенный оклад всю жизнь: уже через полгода-год мы ждем индексации, премий или надбавок. Однако далеко не все компании предлагают такие условия, и приходится просить о повышении в частном порядке. Как добиться успеха в этом непростом деле?
Просмотров: 11102
Далее
25.11.2013
Самые отвлекающие факторы на работе
Всего лишь 5% офисных сотрудников могут похвастаться тем, что их ничего не отвлекает от работы. Остальным же приходится с чем-то мириться...
Просмотров: 11867
Далее
25.11.2013
Врать-не врать, или Что говорить на собеседовании?
Стоит ли врать на собеседовании? Где и на чем прогорают соискатели? Существуют ли шаблоны «правильного поведения на интервью»? Статья от практикующего рекрутера — о наиболее распространенных промахах соискателей и путях их преодоления.
Просмотров: 9193
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова, по вашему мнению, роль HR-специалиста в организации?
Исполнитель — ведение кадрового делопроизводства
Мотиватор — разработка, внедрение и поддержание системы мотивации
Координатор — координация действия служб
Генератор идей — кадровая стратегия
Душа команды — коммуникации внутри организации
Член управленческой команды
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.