Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Январь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Февраль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
242526272829 

Все события
Реклама
Новости / В мире
10.06.2016
Топ-10 каверз от работодателя
Часто эйчары задают, казалось бы, незамысловатые вопросы. Но на самом деле большинство из них имеют скрытый смысл. Эксперты рассказали, в чем заключается умысел, какая ваша реакция может помешать трудоустройству и какого ответа на самом деле ожидают рекрутеры.
Просмотров: 3162
Далее
09.06.2016
Как правильно подать IT-акансию: 8 простых советов
Рекрутерское фольклорное: «Кто подбирал айтишников, тем море по колено». Вашу вакансию они исследуют под микроскопом и сто раз подумают — откликнуться ли. Но если составить объявление грамотно — отклик будет.
Просмотров: 2264
Далее
09.06.2016
Как доказать начальнику, что вы достойны продвижения
Вы (или кто-то из ваших знакомых) хотите стать менеджером-управленцем в своей компании или за ее пределами? Хорошо, но как убедить руководство, что вы готовы занять эту должность, если вы никогда прежде никем не командовали?
Просмотров: 4638
Далее
08.06.2016
Управленческие решения по уменьшению текучести персонала. Часть 1
Рынок труда ожил, и многие компании ощутили активизацию текучести персонала. Частая смена сотрудников влечет за собой негативные последствия в виде уменьшения результативности и эффективности деятельности компании в целом, а также ухудшения морального духа среди коллектива.
Просмотров: 3357
Далее
08.06.2016
5 ситуаций, в которых нельзя отступать при поиске работы
«Почему я не могу найти работу?» — в некоторых случаях самый верный ответ на этот вопрос звучит так: потому что вы отступаете перед трудностями, которые не являются непреодолимыми. Эти препятствия можно перешагнуть, и для этого не понадобится сила Супермена. Все в ваших руках!
Просмотров: 2286
Далее
07.06.2016
Как удержать команду и вовлечь ее в рабочий процесс?
С читателями журнала «Менеджер по персоналу» делиться опытом Яна Романенко, директор по персоналу компании «Мрия Агрохолдинг» (Тернополь, Украина).
Просмотров: 2435
Далее
07.06.2016
Шесть приемов манипуляции и защиты от манипуляторов
Манипулирование — неотъемлемая часть жизни. Принципы манипуляции основаны на особенностях социального поведения людей. Иногда манипулятивные приемы незаменимы для преодоления косности и инертности мышления, издержек неинформированности, нерешительности и выявления реальных мотивов поведения людей.
Просмотров: 5251
Далее
07.06.2016
25 привычек, которые говорят о вашей адекватности
Первое впечатление формируется за считанные секунды. Однако даже несколько действий с вашей стороны могут испортить сложившееся положительное мнение. Оставаться для окружающих приятным человеком помогут несколько привычек и правил.
Просмотров: 3535
Далее
06.06.2016
Как менеджеру сформировать круг доверенных лиц
Каждый менеджер знает, хотя может и не признавать это публично, что не все его подчиненные равны.
Просмотров: 2103
Далее
06.06.2016
5 важных различий между резюме и сопроводительным письмом
Что написать в сопроводительном письме, если основная информация уже изложена в резюме, и какая между ними разница? Какие возможности дает сопроводительное письмо? Предлагаем несколько моментов, на которые стоит обратить внимание.
Просмотров: 2258
Далее
03.06.2016
Хочешь расти — делегируй!
Если руководитель умеет делегировать, он далеко пойдет. Но многие предпочитают топтаться на месте. Почему? Что им мешает? И как все-таки научиться делегированию? Управленческие секреты — просто, доходчиво и с примерами.
Просмотров: 3497
Далее
03.06.2016
Профессии будущего: на кого учиться, чтобы быть востребованным
Экономисты и рекрутеры подготовили список самых популярных специальностей.
Просмотров: 4437
Далее
02.06.2016
За что увольняют эйчаров
В некоторых компаниях не все сотрудники понимают, чем занимается их менеджер по персоналу. В результатах опросов эйчары чаще фигурируют в роли вожатых-затейников или суровых кадровиков, чем, например, бизнес-партнеров или стратегов в области управления персоналом. С чем это связано? Почему специалистов по управлению персоналом не воспринимают всерьез и увольняют при малейших признаках неблагополучия в организации?
Просмотров: 3033
Далее
02.06.2016
Почему вы «удобный» сотрудник
5 причин, по которым люди оказываются в числе «удобных» сотрудников, а вы сами выбирайте, присоединяться к этому сообществу или нет.
Просмотров: 2909
Далее
01.06.2016
Когда подчиненные пудрят вам мозги: практическое руководство
Если вы — руководитель хотя бы с 3-летним стажем, будьте уверенны, подчиненные пудрили вам мозги уже десятки раз. А если — директор Крупного Холдинга, — так вообще каждый день. Хотя вы, возможно, этого и не замечали. Предлагаю инструкцию: как это учуять и что с этим делать.
Просмотров: 3190
Далее
31.05.2016
Шпаргалка для эйчара: вопросы к собеседованию на английском языке
Если вы проводите иногда собеседования на английском, а времени долго готовиться к ним у вас совсем нет, то мы нашли выход — вот вам 100+ вопросов, которые можете смело создавать кандидатам.
Просмотров: 3187
Далее
31.05.2016
Почему не нужно извиняться, требуя повышения
Сколько времени вы обычно собираетесь с духом, чтобы прийти к руководителю и потребовать повышения зарплаты, повышения в должности или других благ, которые вы заслужили?
Просмотров: 2075
Далее
30.05.2016
Когда сотрудники готовы спасти вашу компанию: 4 кейса
В непростые времена одни компании разваливаются, а другие становятся даже прочнее: ощущение, что кризис у них мягче, руководство крепче и даже сотрудники им почему-то достались получше… В чем секрет? Четыре кейса об антикризисном HRM.
Просмотров: 2526
Далее
30.05.2016
Чем НЕ является собеседование
Отправляясь на собеседование, нужно отчетливо понимать, куда именно вы идете и зачем.
Просмотров: 2381
Далее
27.05.2016
Как перехитрить свой гнев, задав себе четыре вопроса
Роберт и Говард всегда хорошо ладили. Они вместе работали над многими проектами и считали, что они — друзья, а потому, когда Роберт узнал, что Говард не пригласил его на важное собрание, он воспринял это как предательство и в запале написал Говарду SMS: «Поверить не могу, что ты провел совещание без меня!».
Просмотров: 3393
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?
Да, они являются определяющими
Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь
Нет, они редко объективны
Это зависит от обстоятельств

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.