Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
25.07.2013
Не словом единым… Язык тела на собеседовании
Сегодня мы поговорим об одном очень важном канале коммуникации — невербальном. Изучая специальную литературу, посещая тренинги по коммуникациям, да и просто на интуитивном уровне каждый из нас осознает, что язык тела — очень важный в любом общении. Походка, поза, дистанция, жесты, мимика, взгляд несут наибольшую информацию о человеке.
Переглядів: 10317
Далі
24.07.2013
Современный рынок труда
Предположим, городу нужны девяносто девять сантехников и один юрист. Однако из ста выпускников школ города девяносто девять планируют стать юристами, и только один сантехником. Возможны следующие варианты: «лишние» юристы переквалифицируются в сантехники, уедут в другие города, где есть потребность в их услугах, или умрут голодной смертью, сидя по уши в нечистотах. Не думаю, что кто-нибудь из них мечтал о таком финале, выбирая профессию из соображений престижа, а не требований рынка труда.
Переглядів: 16437
Далі
24.07.2013
Да здравствует кнут?
Уютный офис, дружественная атмосфера, кофе и печеньки, премии и полис ДМС. Но что если сотрудники все равно не работают? Не пора ли отложить пряники и применить кнут?
Переглядів: 13384
Далі
24.07.2013
20 простых, но важных жизненных принципов
1. Принцип зеркала. Прежде чем судить о других, следует обратить внимание на себя.
Переглядів: 12801
Далі
24.07.2013
Как кардинально поменять профессию в зрелом возрасте
У нас обычно считается, что стремительные изменения и профессиональные искания — это удел преимущественно молодых людей. Отчасти это так, ведь их еще не держат цепкие путы привычек, корни обязанностей и сети долга. Сегодня поступили в университет, завтра перевелись на другую специальность, потом ушили в длительный отпуск и начали работать совершенно по другому профилю. Гораздо труднее делать что-то подобное, когда за плечами длительная работа по специальности, карьерный рост и семья...
Переглядів: 9188
Далі
23.07.2013
Самые креативные способы разжалобить начальство, негодующее на опоздания и рабочие факапы
Представляем вашему вниманию несколько объяснительных, которые демонстрируют творческий подход и способны разжалобить и заставить улыбнуться любого, самого сурового директора.
Переглядів: 16352
Далі
23.07.2013
Введение в новую должность
Каждый новый или вновь назначенный служащий нуждается в некоторой форме введения в должность. Процедура введения в должность позволяет предупредить возможные негативные последствия передвижения уже работающего либо наем нового сотрудника. Ее основная задача — помочь сотруднику адаптироваться в новой обстановке и достичь необходимой эффективности трудовых функций в наиболее короткий срок. Вот перечень необходимых действий.
Переглядів: 20279
Далі
23.07.2013
Три вещи, которые мешают быть хорошим лидером
Мы все действуем, руководствуясь глубоко укорененными потребностями. Большинство предпринимателей, например, создают свое дело ввиду потребности к свободе и автономии. Большинство руководителей оказываются на лидерских позициях в силу своей потребности что-то изменить вокруг себя. Однако некоторые личные нужды и стремления отнимают у потенциально прекрасных лидеров часть их силы и низводят их до уровня посредственности. Вот три самых распространенных потребности, жертвами которых становятся в остальном прекрасные руководители.
Переглядів: 13355
Далі
23.07.2013
Как HR-ы понимают, что кандидат не до конца честен
Вероятно, в практике каждого рекрутера был такой кандидат, который хотел приукрасить действительность и рассказать о себе очень условную правду. Например, английский — advanced вместо настоящего intermediate, навыки управленческой работы — если приходилось раз или два ставить задачи другим сотрудникам. А ученые из университета штата Массачусетс Брент Вайсс и Роберт С. Фельдман еще раз подтвердили: все врут. Или, во всяком случае, почти все.
Переглядів: 10169
Далі
22.07.2013
Как отбить интерес у кандидатов откликаться на вакансию
Существует много способов, чтобы вызвать у кандидата интерес к подаче заявки, но сейчас, наоборот, напишем о том, как у него отбить интерес откликаться на вакансию. Укажем, какие ошибки могут стать причиной того, что кандидаты будут обходить вашу компанию стороной.
Переглядів: 11010
Далі
22.07.2013
10 идей необычных визиток
Уникальная или, во всяком случае, необычная визитная карточка — одна из важных составляющих стиля профессионала. И совершенно не важно, в какой сфере бизнеса он работает. Важно быть запоминающимся — и креативному директору, и экономисту, и IT-специалисту. Выделить визитку среди прочих с помощью содержания будет достаточно сложно, все-таки здесь существуют определенные стандарты. А вот экспериментировать (в рамках разумного) с оформлением можно практически бесконечно.
Переглядів: 14198
Далі
22.07.2013
Профессия по дате рождения (Тест)
Вы в поисках новой работы, но не знаете, как найти свое призвание? Воспользуйтесь этим простым тестом, который поможет вам определить, какая профессия по дате рождения подходит именно вам.
Переглядів: 75692
Далі
19.07.2013
Подбор рабочего персонала
Алгоритм подбора рабочего персонала.
Переглядів: 17524
Далі
19.07.2013
Шесть фраз, которые двигают карьеру
Карьеру делают не словами, а делами, напряженным ежедневным трудом. Но и слова имеют силу, причем немалую. Представляем вам мини-разговорник сотрудника, успешно продвигающегося по карьерной лестнице.
Переглядів: 12641
Далі
19.07.2013
Имеет ли значение цвет диплома при трудоустройстве?
На сегодняшний день молодым специалистам, недавно получившим диплом, очень трудно устроиться на работу, которая бы полностью соответствовала их специальности. Первым препятствием при трудоустройстве является то, что некоторых работодателей совсем не интересует диплом выпускников ВУЗов, они, в большей мере, требуют наличие опыта работы.
Переглядів: 8577
Далі
18.07.2013
7 способов добиться отдачи от сотрудников
Хотите узнать о вовлеченности сотрудника — смотрите на результаты! Они всегда красноречиво говорят нам о том, что было важно на самом деле. Вовлеченность отражается на всех уровнях работы сотрудника: как он взаимодействует с коллегами, с руководством, как он разговаривает с клиентами, как он ведет себя в нестандартных ситуациях, пытается ли найти решение или просто констатирует, что это не его зона полномочий. Вовлеченность — это то качество, которые мы, как руководители, очень ценим и хотели бы развивать. Как же это возможно?
Переглядів: 16982
Далі
18.07.2013
Учимся бороться со смертельно опасными эмоциями
Возьми под контроль свои эмоции, пока они не довели тебя до кладбища.
Переглядів: 11842
Далі
18.07.2013
Как исправить неудачное собеседование
Как показывает практика, большинство соискателей ничего не предпринимают после неудачного интервью. Но если вам действительно интересна вакансия, то почему бы не попробовать исправить ситуацию?
Переглядів: 8416
Далі
17.07.2013
Адаптация инвалидов в трудовом коллективе
Главные барьеры адаптации инвалидов в нашем обществе — это стереотипное мышление и устаревшие представления о том, что люди могут и чего не могут делать. Болезней, которые навсегда приковывают человека к постели и требуют постоянного ухода, не так много. И только часть из них не предполагает выздоровления и улучшения вообще. Все остальные, повлекшие за собой инвалидность, ничего не меняют в желании человека быть активным и полноправным членом общества. Люди хотят быть эффективными и компетентными, чтобы развиваться и идти вперед в своей жизни. Инвалиды тоже разделяют эти желания, если общество позволяет им достигать целей и делать их собственные выборы — как в личной жизни, так и в труде.
Переглядів: 13522
Далі
17.07.2013
Запомнить и помнить: мифы и факты о памяти
На сегодняшний день нет доказательств того, что память безгранична. Вместе с тем, попытки найти границы памяти тоже не увенчались успехом. Какие факторы оказывают негативное воздействие на нашу способность запоминать? Как влияет интерес и частота использования информации на качество ее запоминания? Рассмотрим самые распространенные мифы и заблуждения о возможностях нашей памяти.
Переглядів: 11169
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2023 © МЕДІА-ПРО
2023 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2023 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com