Когда преимуществом станет не наличие, а отсутствие интернет-доступа? По прогнозам уже через десять лет.

Просмотров: 8416

Иногда, чтобы понять, насколько подходит работа соискателю, а соискатель — компании, требуется всего лишь пробный день, а не испытательный срок в неделю, месяц, два. К такой практике все чаще стали прибегать не только сами кандидаты, но и зачастую в некоторых организациях это своего рода условие, тестирование, так сказать, человека в «полевых» условиях.

Просмотров: 10952

Содержание организационной культуры для сотрудников организации в норме остается неосознанным. Для внешнего наблюдателя она раскрывается во множестве проявлений. Именно такие внешние проявления позволяют описать и понять ее. Для внешнего наблюдателя, впервые оказавшегося в организации, показательно первое впечатление, когда многое кажется странным и непонятным. Именно эти особенности являются первыми индикаторами организационной культуры. Именно они отличают эту организацию от других и совсем не кажутся странными ее сотрудникам.

Просмотров: 11255

Инструкция для тех, у кого голова уже взрывается от новостей про Крым, Майдан и Путина.

Просмотров: 11083

Собеседование — непростая встреча как для соискателя, так и для работодателя. Поговорим о том, что бы вам хотелось сказать интервьюеру, но нельзя, потому что после этого можно не получить работу.

Просмотров: 11380

Информационная безопасность предприятия занимает одну из лидирующих позиций среди факторов его успешной работы. От уровня такой безопасности во многом зависят шансы компании справиться с внешними угрозами: конкурентами, рейдерскими атаками, излишним административным давлением контролирующих органов и т. д. Однако нередко «удар» может быть нанесен с тыла — причиной утечки стратегически важной для фирмы информации могут стать бывшие или действующие сотрудники…

Просмотров: 10079

Многие переговорщики в конфликтных ситуациях проявляют жесткость. На противоположном конце спектра — неконфликтные люди, готовые сдать свои позиции без боя. Посередине между этими крайностями — метод компромисса. Четвертый подход рекомендуют сторонники «разумного решения». Они стараются снизить эмоциональный накал подобного столкновения, рассматривают различные варианты, подбирают объективные критерии честного решения. Всегда имеет смысл начинать переговоры с анализа своих преимуществ и слабостей — а также плюсов и минусов другой стороны. Попробуем прямо сейчас.

Просмотров: 11535

По результатам опроса, выяснилось, что более трети соискателей не утруждают себя подготовкой к собеседованиям. Из этих 35% большинство согласилось с утверждением «Зачем готовиться, я так могу о себе рассказать». Вооруженные самоуверенностью, такие кандидаты приходят на интервью, чтобы, удачно сымпровизировав, с легкостью получить вожделенную работу. На самом деле все получается не так легко и просто...

Просмотров: 10830

Традиционная для рекрутинга задача с большим количеством входящих вакансий и малым составом отдела подбора. Что такое «нас мало» — очень интересный математический вопрос. Мало, это когда на одного менеджера по подбору персонала приходится больше 25 вакансий. То есть двадцать пять разных вакансий, а не двадцать пять человек по одной вакансии, например, в потоке при подборе линейных сотрудников в новое подразделение или при открытии нового направления. Что такое «много вакансий» — скорее стратегический вопрос, когда вакансии появляются с грифом «вчера должен выйти», «завтра увольняется» и «неожиданно послезавтра уходит в декрет». И так на протяжении всего месяца, двух, трех и т. д. идет ежедневная ротация приоритетов подбора с новыми вводными.

Просмотров: 12028

Научитесь говорить «нет» начальнику и коллегам.

Просмотров: 11064

Собеседование — всегда волнительно. Как для соискателя, так и для рекрутера. Иногда волнение выливается в забавные случаи, которыми мы хотим поделиться с вами.

Просмотров: 12455

Без эффективной программы адаптации и дальнейшей профподготовки все наши усилия по набору кадров изначально обречены на неудачу. Адаптация должна начаться с первого же дня, когда новые сотрудники выйдут к вам на работу. Иначе усилия, потраченные на их поиск и привлечение, пойдут прахом. А вместо новых ценных сотрудников вы получите ни на что негодный новый балласт.

Просмотров: 11293

В любой организации любой человек включен в отношения руководство — исполнение. Поэтому независимо от вида профессиональной деятельности каждый работник выступает также в роли исполнителя или руководителя. В зависимости от сочетания разной степени выраженности психологических характеристик сотрудников выделим и опишем семь типов исполнителей, учет особенностей которых позволяет повысить эффективность руководства.

Просмотров: 11425

Иногда обида, ярость, гнев или раздражение накатывают на нас с такой силой, что кажется — скандала не избежать! Научитесь справляться со своими негативными эмоциями!

Просмотров: 13391

В подборе персонала достаточно часто приходиться иметь дело с ситуацией, когда кандидаты с интересным опытом работы выбирают не вашу компанию. Для части кандидатов это нормально — для таких сотрудников важную роль имеют территориальное расположение офиса, социально-бытовые условия, дополнительные компоненты соцпакета, корпоративное питание в офисе и прочие мелочи, которые делают работу более приятной.

Просмотров: 12477

Каждый хоть раз мечтал о том, чтобы постель умела заправляться сама. Теперь мечта стала реальностью.

Просмотров: 11422

Золотое правило репутации в интернете: важно каждое публикуемое слово. Это касается и профиля в соцсети, и комментариев, и даже вашего списка друзей и деловых контактов. Как создать себе имя в соцсетях и найти с их помощью работу?

Просмотров: 10465

Вы уверены, что в вашей сплоченной команде удачно распределены роли и грамотно выстроена коммуникация, на должном уровне контроль и все в порядке с мотивацией? Проведенный анализ работы коллектива под руководством топ-менеджера Бабы-яги подскажет, насколько эффективна ваша система управления.

Просмотров: 13696

Принято считать, что у рабочих есть единственный мотиватор — заработная плата. Но на практике он не работает. Можно ли разорвать этот замкнутый круг?

Просмотров: 12717

Как часто вы замечали, что тянете за собой груз давних обид? Как же научиться забывать обиды?

Просмотров: 11601