Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Апрель 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Май 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
Новости / В мире
17.03.2014
Жизнь в 2025 году: наш быт после полной победы интернета
Когда преимуществом станет не наличие, а отсутствие интернет-доступа? По прогнозам уже через десять лет.
Просмотров: 8416
Далее
17.03.2014
«Кадровый фильтр» — пробный день
Иногда, чтобы понять, насколько подходит работа соискателю, а соискатель — компании, требуется всего лишь пробный день, а не испытательный срок в неделю, месяц, два. К такой практике все чаще стали прибегать не только сами кандидаты, но и зачастую в некоторых организациях это своего рода условие, тестирование, так сказать, человека в «полевых» условиях.
Просмотров: 10952
Далее
14.03.2014
Скрытые индикаторы организационной культуры
Содержание организационной культуры для сотрудников организации в норме остается неосознанным. Для внешнего наблюдателя она раскрывается во множестве проявлений. Именно такие внешние проявления позволяют описать и понять ее. Для внешнего наблюдателя, впервые оказавшегося в организации, показательно первое впечатление, когда многое кажется странным и непонятным. Именно эти особенности являются первыми индикаторами организационной культуры. Именно они отличают эту организацию от других и совсем не кажутся странными ее сотрудникам.
Просмотров: 11255
Далее
14.03.2014
Как спасти мозг: семь главных правил информационной диеты
Инструкция для тех, у кого голова уже взрывается от новостей про Крым, Майдан и Путина.
Просмотров: 11083
Далее
14.03.2014
Что бы вы на самом деле хотели сказать на собеседовании
Собеседование — непростая встреча как для соискателя, так и для работодателя. Поговорим о том, что бы вам хотелось сказать интервьюеру, но нельзя, потому что после этого можно не получить работу.
Просмотров: 11380
Далее
13.03.2014
Информбезопасность предприятия: как защититься от недобросовестных сотрудников. Часть 1
Информационная безопасность предприятия занимает одну из лидирующих позиций среди факторов его успешной работы. От уровня такой безопасности во многом зависят шансы компании справиться с внешними угрозами: конкурентами, рейдерскими атаками, излишним административным давлением контролирующих органов и т. д. Однако нередко «удар» может быть нанесен с тыла — причиной утечки стратегически важной для фирмы информации могут стать бывшие или действующие сотрудники…
Просмотров: 10079
Далее
13.03.2014
Правило рычага в переговорах
Многие переговорщики в конфликтных ситуациях проявляют жесткость. На противоположном конце спектра — неконфликтные люди, готовые сдать свои позиции без боя. Посередине между этими крайностями — метод компромисса. Четвертый подход рекомендуют сторонники «разумного решения». Они стараются снизить эмоциональный накал подобного столкновения, рассматривают различные варианты, подбирают объективные критерии честного решения. Всегда имеет смысл начинать переговоры с анализа своих преимуществ и слабостей — а также плюсов и минусов другой стороны. Попробуем прямо сейчас.
Просмотров: 11535
Далее
13.03.2014
Зачем готовиться к собеседованию
По результатам опроса, выяснилось, что более трети соискателей не утруждают себя подготовкой к собеседованиям. Из этих 35% большинство согласилось с утверждением «Зачем готовиться, я так могу о себе рассказать». Вооруженные самоуверенностью, такие кандидаты приходят на интервью, чтобы, удачно сымпровизировав, с легкостью получить вожделенную работу. На самом деле все получается не так легко и просто...
Просмотров: 10830
Далее
12.03.2014
Что делать, если нас мало, а вакансий много?
Традиционная для рекрутинга задача с большим количеством входящих вакансий и малым составом отдела подбора. Что такое «нас мало» — очень интересный математический вопрос. Мало, это когда на одного менеджера по подбору персонала приходится больше 25 вакансий. То есть двадцать пять разных вакансий, а не двадцать пять человек по одной вакансии, например, в потоке при подборе линейных сотрудников в новое подразделение или при открытии нового направления. Что такое «много вакансий» — скорее стратегический вопрос, когда вакансии появляются с грифом «вчера должен выйти», «завтра увольняется» и «неожиданно послезавтра уходит в декрет». И так на протяжении всего месяца, двух, трех и т. д. идет ежедневная ротация приоритетов подбора с новыми вводными.
Просмотров: 12028
Далее
12.03.2014
Как сказать боссу «нет»
Научитесь говорить «нет» начальнику и коллегам.
Просмотров: 11064
Далее
12.03.2014
Пять забавных случаев на собеседовании
Собеседование — всегда волнительно. Как для соискателя, так и для рекрутера. Иногда волнение выливается в забавные случаи, которыми мы хотим поделиться с вами.
Просмотров: 12455
Далее
11.03.2014
Бездельники на стажировке, или Адаптация сотрудников. Как правильно?
Без эффективной программы адаптации и дальнейшей профподготовки все наши усилия по набору кадров изначально обречены на неудачу. Адаптация должна начаться с первого же дня, когда новые сотрудники выйдут к вам на работу. Иначе усилия, потраченные на их поиск и привлечение, пойдут прахом. А вместо новых ценных сотрудников вы получите ни на что негодный новый балласт.
Просмотров: 11293
Далее
11.03.2014
Типология исполнителей и способы воздействия на них
В любой организации любой человек включен в отношения руководство — исполнение. Поэтому независимо от вида профессиональной деятельности каждый работник выступает также в роли исполнителя или руководителя. В зависимости от сочетания разной степени выраженности психологических характеристик сотрудников выделим и опишем семь типов исполнителей, учет особенностей которых позволяет повысить эффективность руководства.
Просмотров: 11425
Далее
11.03.2014
Как нейтрализовать негативные эмоции
Иногда обида, ярость, гнев или раздражение накатывают на нас с такой силой, что кажется — скандала не избежать! Научитесь справляться со своими негативными эмоциями!
Просмотров: 13391
Далее
07.03.2014
Что делать, если кандидаты не принимают предложения от компании
В подборе персонала достаточно часто приходиться иметь дело с ситуацией, когда кандидаты с интересным опытом работы выбирают не вашу компанию. Для части кандидатов это нормально — для таких сотрудников важную роль имеют территориальное расположение офиса, социально-бытовые условия, дополнительные компоненты соцпакета, корпоративное питание в офисе и прочие мелочи, которые делают работу более приятной.
Просмотров: 12477
Далее
07.03.2014
Крутые изобретения, которыми хочется пользоваться
Каждый хоть раз мечтал о том, чтобы постель умела заправляться сама. Теперь мечта стала реальностью.
Просмотров: 11422
Далее
07.03.2014
Как искать работу с помощью соцсетей
Золотое правило репутации в интернете: важно каждое публикуемое слово. Это касается и профиля в соцсети, и комментариев, и даже вашего списка друзей и деловых контактов. Как создать себе имя в соцсетях и найти с их помощью работу?
Просмотров: 10465
Далее
06.03.2014
Баба-яга. Сказка для топ-менеджеров
Вы уверены, что в вашей сплоченной команде удачно распределены роли и грамотно выстроена коммуникация, на должном уровне контроль и все в порядке с мотивацией? Проведенный анализ работы коллектива под руководством топ-менеджера Бабы-яги подскажет, насколько эффективна ваша система управления.
Просмотров: 13696
Далее
06.03.2014
Не зарплатой единой, или Особенности мотивации «голубых воротничков»
Принято считать, что у рабочих есть единственный мотиватор — заработная плата. Но на практике он не работает. Можно ли разорвать этот замкнутый круг?
Просмотров: 12717
Далее
06.03.2014
Как научиться забывать обиды
Как часто вы замечали, что тянете за собой груз давних обид? Как же научиться забывать обиды?
Просмотров: 11601
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Существует ли в вашей компании «дресс-код»?
Да, стиль одежды всех сотрудников регламентирован внутренними нормативными документами и строго контролируется
Обязательные требования к одежде установлены только для отдельных категорий сотрудников
Формально требования к стилю одежды персонала прописаны, но на деле чаще всего не соблюдаются
Официально требования к внешнему виду сотрудников не зафиксированы, но существуют негласные нормы, которых принято придерживаться
Дресс-код в компании не действует; внешний вид сотрудника — его личное дело

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.