Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
08.10.2014
«Три причины, почему я не нанял вас на работу»
Вы можете провалить собеседование, даже если будете многообещающим кандидатом. Тим Хафф рассказывает всего о трех ошибках большинства кандидатов. Но это самые решающие пункты в вашем интервью.
Переглядів: 8637
Далі
07.10.2014
HR-стратегия для «чайников»
HR-стратегия — отраслевой бином Ньютона. Все эйчары знают, что разработать хорошую стратегию очень сложно. Однако Тим Сакетт предлагает не демонизировать тему, а взглянуть на нее с точки зрения здравого смысла. Какого HRM не хватает компаниям для полного счастья? Просто о сложном.
Переглядів: 9664
Далі
06.10.2014
Тренировка мышц характера
Формирование характера похоже на формирование мускулатуры нашего тела. Физические способности формируются повторением, адаптацией и тренировками. Почему бы таким же образом не формировать черты характера? Чем больше вы подготовлены к правильным действиям, тем реже вы оглядываетесь на принятые в обществе показатели успеха. Рассмотрим восемь основных способов формирования и развития характера.
Переглядів: 8852
Далі
06.10.2014
7 способов вызвать уважение босса
Нет, не надо выслуживаться или подлизываться. Просто вспомните, ради какой цели вас наняли на работу. Эти качества наемного работника — мечта любого руководителя. Более того, когда вы станете начальником, вы тоже будете ценить именно таких подчиненных.
Переглядів: 8767
Далі
03.10.2014
Так говорят в Одессе :)
Переглядів: 10599
Далі
03.10.2014
Что такое бренд работодателя, или Как правильно привлекать таланты
Тогда как в мире развитие бренда работодателя является неотъемлемой частью общей стратегии компании, в Украине это новая тенденция. Сегодня растет спрос на знания экспертов и мировой опыт создания и внедрения бренда работодателя. В то же время, разные компании по-разному видят и внедряют свою бренд-стратегию. О том, как успешно развивать бренд работодателя и получать прибыль, рассказал ведущий мировой эксперт в области HR-брендинга, основатель и управляющий компании Employer Brand International (EBI) и портала Employer Branding Online Бретт Минчингтон.
Переглядів: 12123
Далі
03.10.2014
Общие навыки: как их заставить работать на ваше трудоустройство
Навыки, которыми мы обладаем, делятся на несколько групп. Одна из них — общие навыки. Это умения наиболее широкой направленности. Например, способность налаживать контакты или выступать публично. Они исключительно полезны, потому что применимы во многих ситуациях. В отличие от умений более специфических (например, знания китайского языка или умения красиво ходить по подиуму). Каждому соискателю полезно знать о своих сильных общих навыках. Почему?
Переглядів: 8757
Далі
02.10.2014
Разговор по особому поводу: как сделать выговор сотруднику
Вряд ли найдется человек, который любит получать выговоры. Мало кому нравится и делать их. Возможно, вам не очень хочется портить отношения с подчиненными, которые допускают промахи, но иногда это приходится делать. Одна из обязанностей руководителя — поддерживать порядок и дисциплину.
Переглядів: 18046
Далі
02.10.2014
9 приемов для повышения эмоционального интеллекта
Вся хитрость в том, что управляя своими эмоциями, вы воздействуете на коллег. Эмоциональный интеллект — это секретный инструмент менеджера. Но ответьте себе начистоту, вы владеете им?
Переглядів: 10425
Далі
01.10.2014
13 интересных фактов о Google и буднях сотрудников компании
О работе в Google мечтают многие. Попасть туда нелегко — иногда на одни только собеседования может уйти полгода. Но уж если вы там оказались, пускай даже в роли интерна — можно праздновать выигрыш джек-пота. Сотрудники компании уверяют — в Google не только хорошо платят, но и трепетно заботятся о тех, кого приручили. О том, почему же так здорово быть сотрудником «Корпорации Добра», на Quora рассказали сами «нуглеры» (так в Google называют сотрудников компании).
Переглядів: 13409
Далі
01.10.2014
Как отвечать на каверзные вопросы рекрутера
Если рекрутер на собеседовании задает вам каверзные вопросы, то это вовсе не из вредности или желания сбить вас с мысли. Это — всего лишь способ лучше понять особенности вашей личности, способ вашего мышления, а заодно и определить, легко ли вы сориентируетесь в сложной, незнакомой ситуации. Есть несколько типов «каверзных» вопросов, к ответам на которые лучше готовиться заранее.
Переглядів: 10108
Далі
30.09.2014
Личный антикризисный план для HR-специалиста
Что делать, если наступает экономический кризис? Есть две тактики. Во-первых, непростые времена можно переждать, перетерпеть. Но есть и второй вариант: попробовать что-то новое, рискнуть — сделать то, на что трудно было решиться раньше, в эпоху относительного благополучия. Итак, как эйчару позаботиться о себе в кризис?
Переглядів: 9937
Далі
30.09.2014
Как обладателям высших образований помогли «лишние» дипломы
90% молодежи по-прежнему выбирают будущую профессию под влиянием родителей. В итоге после получения диплома «для родителей» выпускники нередко снова поступают в вуз, но уже по интересующему их направлению. Помогает ли наличие нескольких дипломов при построении карьеры? Есть ли взаимосвязь между количеством «вышек» и размером зарплаты?
Переглядів: 10137
Далі
29.09.2014
10 общих правил для свидания и рекрутинга
Свидания и рекрутинг имеют много общего. Хотите узнать, как усовершенствовать ваши рекрутинговые усилия с помощью применения наиболее распространенных правил знакомств и свиданий.
Переглядів: 9599
Далі
29.09.2014
Как не уснуть на рабочем месте
С наступлением осени этот вопрос особенно актуален. По утрам все труднее вставать, темнеет раньше, энтузиазм падает синхронно со столбиком термометра. Мы знаем, как выстоять в неравной борьбе с осенней хандрой!
Переглядів: 8690
Далі
26.09.2014
Каким должно быть интервью при увольнении
Зачем тратить время на интервью при увольнении? HR-специалисты не хотят выслушивать неприятные слова и даже заявляют, что не видят смысла собирать сплетни — ведь если работник решил уйти, его все равно не удержать. Однако интервью при увольнении нужно совсем не для этого. Для чего же тогда?
Переглядів: 8821
Далі
26.09.2014
Топ-10 ошибок новичков в спортзале
Типовые заблуждения тех, кто впервые знакомится с фитнесом.
Переглядів: 8487
Далі
25.09.2014
Вы эйчар и вас уволили. Как прийти в себя?
Неприятно, но случается. И причина может быть вовсе не в вас. Как не зациклиться на неудаче, жить и работать дальше счастливо и полноценно?
Переглядів: 8284
Далі
25.09.2014
5 вещей, которые нужно взять с собой на собеседование
Отправляясь на собеседование, убедитесь, что в вашей сумке лежит несколько полезных вещей.
Переглядів: 11447
Далі
24.09.2014
Бестолковый HR-разговорник :)
Есть у эйчаров фразы, которые вылетают как бы сами собой, невзначай. Какой тайный смысл скрывается за ними? Переводим с эйчарского на человеческий ;)
Переглядів: 10288
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com