Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
28.11.2011
О препятствиях на пути к принятию решений
Я летел со своей невестой на медовый месяц в Израиль самолетом авиакомпании «El AL». Полет был длительным. Я проверил кармашек перед своим сидением в поисках какого-нибудь чтива. Нашел пазл. Он представлял собой четыре различные геометрические фигуры, которые вместе изображали летящий самолет. Задача была составить пазл так, чтобы образовался прямоугольник. Легко, правда? Отнюдь...
Переглядів: 11208
Далі
28.11.2011
Твоя профессия тоже нужна революции
Кем быть? Твоя профессия тоже нужна революции
Переглядів: 16231
Далі
25.11.2011
Уроки антикризисного менеджмента
Надевай свой плащ супергероя — твоей компании угрожает кризис. Сможешь ли ты отвести удар?
Переглядів: 8743
Далі
25.11.2011
Это просто действие харизмы
Друзья слагают о тебе поэмы и легенды? Начальство кланяется в пол и бегает за пивом? Девушки, лишь заслышав твои шаги, рвут на себе одежду? В таком случае не читай дальше — ничего нового ты не узнаешь.
Переглядів: 9140
Далі
25.11.2011
Трудоустройство по знакомству — плюсы и минусы
К кому первым делом обращается специалист — дизайнер интерьеров, технический переводчик голландского, экономист-маркетолог, оставшийся без работы? Конечно же, к друзьям и близким. Это совершенно правильно, недаром даже в серьезных руководствах по трудоустройству помощь знакомых считается одним из главных способов найти подходящую работу. Однако, вакансия, занятая по ходатайству близких людей, может сулить не только выгоды, но и неприятности. Рассмотрим же все плюсы и минусы поподробнее.
Переглядів: 8655
Далі
24.11.2011
«Добро пожаловать, или Посторонним вход воспрещен»: вариации на тему адаптации менеджера по персоналу
Предполагается, что адаптация сотрудников в организации — это забота менеджера по персоналу, который, собственно, и должен заниматься решением проблем вхождения в коллектив новых сотрудников. А что делать, если сам менеджер по персоналу и есть новый сотрудник? Кто займется адаптацией самого менеджера по персоналу?
Переглядів: 16618
Далі
24.11.2011
Теория лжи, или Определение намерений людей по позе и жестам
Анализировать жесты удобнее от более крупных (поворот и наклон головы и корпуса, руки как барьеры; направление носков и скрещенность ног) к мелким (мимика, ладони, рука к голове, пальцы). Считают, что части тела, расположенные ближе к голове, скорее могут давать ложную информацию и выражать симулируемые эмоции из-за того, что их легче сознательно контролировать. Более удаленные от головы части тела скорее выражают действительные эмоции и отношения.
Переглядів: 27310
Далі
24.11.2011
Это сладкое слово «зарплата», или Как все-таки разбогатеть?
По результатам опросов социологов, 90% населения больше всего на свете боятся обнищания, а 78% — безработицы. Криминал, террористические акты и другие несчастья пугают нас гораздо меньше. Но наше понимание богатства явно не ассоциируется с зарплатой. Это сравнение чем-то похоже на разницу между удачей и успехом. Первая как снег на голову падает, а второй достается упорным трудом. Вряд ли в ближайшие пятнадцать минут вы получите наследство от тетушки из Франции или миллионы от дядюшки из Америки, поэтому давайте вместе порассуждаем, как реально можно разбогатеть или хотя бы хорошо заработать.
Переглядів: 15501
Далі
24.11.2011
Что делать на «неперспективной» работе
Успешную карьеру можно начать с ЛЮБОЙ должности. Важно не то, ГДЕ и КЕМ вы работаете, сколько то, ЧЕМУ и КАК БЫСТРО вы обучаетесь на вашем рабочем месте. Если сейчас вы занимаете явно невысокую должность, но не намерены останавливаться на достигнутом, взгляните на свою работу по-новому.
Переглядів: 8913
Далі
23.11.2011
Если кандидаты регулярно пропускают собеседования
Причин для того, что кандидат пропускает собеседование, может быть очень много. Если этот случай единичный, то особо беспокоиться не о чем. Но если кандидаты пропускают собеседования регулярно, то работодателю пора серьезно задуматься. Ведь любой пропустивший собеседование кандидат вполне мог оказаться именно тем человеком, который был нужен фирме.
Переглядів: 8481
Далі
23.11.2011
Соберитесь, вас снимают! или Как понять, что руководство устроило за вами слежку
Некоторые работодатели считают, что как только новый сотрудник написал заявление о приеме на работу, его жизнь и время принадлежат компании безраздельно… Чтобы контролировать подчиненных, руководство пускает в ход технические средства и устраивает настоящую разведдеятельность.
Переглядів: 15155
Далі
23.11.2011
Как легко пройти телефонное интервью
Экономия рабочего времени входит в моду. В последнее время рекрутеры все чаще и чаще экономят на встречах с кандидатами, предпочитая первой личной встрече телефонное интервью. Вам случилось попасть на такое собеседование? Мы подскажем, как выйти из него победителем.
Переглядів: 9810
Далі
22.11.2011
Как сформировать отношения с подчиненными
Благоприятная рабочая атмосфера — один из мощных факторов мотивации. Формирование взаимоотношений является прямой обязанностью руководителя. Невозможно с математической точностью и определенностью описать все взаимоотношения между людьми вообще или руководителем и подчиненными в частности. Однако, чтобы снизить уровень неопределенности, мы можем рассмотреть такие взаимодействия в системе координат, которая будет состоять из нескольких осей.
Переглядів: 10513
Далі
22.11.2011
Поймать себя за руку, или 10 мыслительных ловушек
Ленивый мозг, почуяв приближение мыслительного (а уж тем более — креативного) процесса, часто прибегает к аналитическим ловушкам, позволяющим эту работу «отменить».
Переглядів: 10614
Далі
22.11.2011
Чем больше знаешь о компании, тем приветливее встречают
HR-специалисты утверждают — чем больше соискатель знает о компании, тем благосклоннее к нему будут относиться. Знания могут быть самыми разными, начиная историей создания фирмы и заканчивая тонкостями работы с партнерами.
Переглядів: 9836
Далі
21.11.2011
Несносные боссы. Часть два
О том, как некоторым из нас не везет с начальством, мы уже писали. И все же, тема настолько необъятная, что мы с легкостью набрали материала для еще одного «сборника рассказов».
Переглядів: 16531
Далі
21.11.2011
Запас роста, или Брать или не брать кандидата, который недотягивает
Всем хорош кандидат, но вот чуточку недотягивает со знанием иностранного языка и не идеально владеет ПО, с которым должен быть на «ты». Решить вопрос, «брать или не брать», в такой ситуации порой весьма непросто…
Переглядів: 8801
Далі
21.11.2011
Как коллеги разрушают вашу карьеру
О «змеюшниках» в коллективах написано немало. Дамы то и дело жалуются на форумах и в блогах на разные формы травли, практикуемые в той или иной компании, и делятся способами борьбы с «монстрами моббинга». На самом деле есть гораздо более простой и действенный способ ухудшить ваши показатели работы и отправить вас на поиски нового места службы. Для этого достаточно просто разрушить вашу мотивацию.
Переглядів: 9465
Далі
21.11.2011
Рассказать о себе
Согласно исследованиям в число основных поводов для отказа соискателям в трудоустройстве входят слабая подготовка кандидатов к собеседованию и их неверное поведение на интервью. Причина этого — отсутствие навыков самопрезентации.
Переглядів: 14745
Далі
18.11.2011
Волк и козлята. Сказка для топ-менеджеров
Сказка — ложь, да в ней намек. Может ли вынести урок из нее не только добрый молодец, но и менеджер? Может!
Переглядів: 14566
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com