Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Ноябрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Все события
Реклама
Новости / В мире
13.01.2016
10 признаков того, что вам не стоит устраиваться на эту работу
Собеседование — дело тонкое. В основном, это лучший способ для работодателя понять, что представляет собой соискатель. Однако есть и обратная зависимость. Человек, который хочет заполучить вакансию, заранее может определить, что эта компания — не лучшее место для продолжения своего профессионального пути. Журналист Питер Экономи определил 10 сигналов, которые подскажут, что на эту работу устраиваться все-таки не стоит.
Просмотров: 5433
Далее
12.01.2016
10 вещей, которые приведут к взрыву карьерных возможностей
Посвятите часть своего свободного времени ревизии вашего профессионального имиджа. Заложите основы для карьерного развития на 2016 год.
Просмотров: 3697
Далее
11.01.2016
Ах, эти сказочные соискатели!
Серая шапочка и Красный волк, Буратино в сапогах, Снежный кот… Стоп! Кажется, мы все перепутали! Ну да ничего — вы разберетесь: уж в соискателях-то вы точно понимаете больше нашего ;).

Как только ни классифицируют кандидатов менеджеры по персоналу! Архетипы, темперамент, типы ориентации и мотивации… И так далее, вплоть до астрологии, нумерологии и оккультизма. А почему бы не вспомнить сказочных персонажей?! Чем не типология? Итак, смотрим, кто есть кто ;).

Просмотров: 3345
Далее
11.01.2016
Как вести переговоры об оплате труда за границей
Если вы никогда не работали за рубежом, для вас может быть сюрпризом, что и заграницей зарплата является объектом торга. Зарплата, которую вы увидели в объявлении о вакансии — лишь отправная точка.
Просмотров: 3174
Далее
30.12.2015
Пять ошибок поиска работы в кризис
Итак, вы без работы. Поздравляю. Не будем анализировать причины. Просто расскажу свой опыт — чтобы вы могли избежать ошибок при поиске и сам поиск был продуктивным и менее затратным.
Просмотров: 4686
Далее
29.12.2015
Что делать эйчару, который потерял работу? Пять советов
Неприятно, но случается. И причина может быть вовсе не в вас. Как не зациклиться на неудаче, жить и работать дальше счастливо и полноценно? Простые и мудрые советы Тима Сакетта.
Просмотров: 3506
Далее
29.12.2015
Как встречать Новый год 2016
Что надеть и поставить на стол, как украсить дом и какой подарок сделать близким?
Просмотров: 3926
Далее
28.12.2015
Как манера говорить влияет на имидж руководителя
Имидж руководителя складывается из маленьких поступков и слов. Важно все: от соблюдения графика встреч до стиля публичных выступлений. Как исправить типичные ошибки?
Просмотров: 4378
Далее
28.12.2015
5 инноваций, которые изменят нашу работу
Развитие технологий не стоит на месте. Представляем перечень новшеств, которые могут изменить существующие подходы к работе — независимо от вашей сферы деятельности.
Просмотров: 4077
Далее
25.12.2015
Эйчар: инструкция по применению
В любой инструкции есть раздел, где написано, для чего девайс не предназначен. Не обойтись без него и нам: у эйчара есть ограничения, о которых нужно знать работодателю.
Просмотров: 4773
Далее
25.12.2015
Как сделать напоминание работодателю продуктивно
Свяжитесь с работодателем после собеседования. Напишите по и-мейлу или позвоните. Не пускайте ситуацию на самотек. Это многократно повышает ваши шансы на трудоустройство. Но делать это нужно правильно. Сегодня делимся с вами рекомендациями о том, как сделать напоминание работодателю продуктивно.
Просмотров: 3950
Далее
24.12.2015
Поиск специалистов в ИТ: как найти профессионала
Поиск и подбор персонала в каждой сфере имеет свою специфику. В связи со стремительным развитием рынка ИТ особую популярность приобретает рекрутмент ИТ-специалистов: разработчиков, тестировщиков, менеджеров проектов, бизнес-аналитиков и других.
Просмотров: 4147
Далее
24.12.2015
20 схем восхитительных снежинок из бумаги
Ажурные бумажные снежинки — отличный способ не только украсить свой офис или дом к Новому году и создать атмосферу зимней сказки, но и весело провести время с детьми. Для тех, кто не умеет вырезать снежинки или просто забыл, как это делается, представляем 20 схем красивейших снежинок.
Просмотров: 6117
Далее
23.12.2015
«Обратный дауншифтинг», или Как пережить увольнение
Кроме добровольного карьерного перерыва бывают также периоды вынужденного дауншифтинга — то есть, увольнения.
Просмотров: 3374
Далее
23.12.2015
Как HR-енот учил зайца работу искать
Лет двести назад соискатели тоже не умели искать работу — об этом нам до сих пор ябедничает фольклор. Роковые ошибки кандидатов объясняют HR-еноты. На зайцах ;)
Просмотров: 3232
Далее
22.12.2015
Чем занять детей во время новогоднего застолья: идеи для конкурсов и игр
Психологи рассказали, чем занять детей разного возраста, если они будут отмечать праздники в компании взрослых, так, чтобы у родителей было время и на себя. Инвентарь для игр и конкурсов предлагается изготовить из подручных материалов. А значит детский досуг не облегчит ваш кошелек.
Просмотров: 3780
Далее
21.12.2015
7 причин, почему сотрудник меняет работодателей
«Круговорот» персонала на рынке труда прекратить нереально. Но если понять типичные причины, можно влиять на ситуацию.
Просмотров: 3759
Далее
21.12.2015
Как использовать эмоциональный интеллект для достижения успеха
Очень часто лидеров и руководителей учат игнорированию как своих эмоции, так и эмоций сотрудников. Другими словами, менеджер должен пресекать любые проявления эмоций и чувств в пределах офиса или рабочего кабинета.
Просмотров: 3451
Далее
18.12.2015
Как предотвратить ложь кандидатов на собеседовании
Все кандидаты немного лгут на собеседованиях. Это неизбежно. Как сделать так, чтобы доля честных ответов существенно увеличилась?
Просмотров: 3813
Далее
18.12.2015
7 удачных вопросов на интервью, которые слышат HR-менеджеры
Есть один вопрос, который, кажется, сильно пугает кандидатов: «Итак, у вас есть какие-либо вопросы ко мне?». Многие просто отвечают: «Нет, вы отлично все объяснили». Это неправильный ответ! Если у вас нет никаких вопросов к интервьюеру, значит, вам не интересна ни компания, ни сам интервьюер. Здесь, равно как и в продажах, лучший способ построить отношения с людьми — это задавать качественные вопросы.
Просмотров: 5191
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Существует ли в вашей компании «дресс-код»?
Да, стиль одежды всех сотрудников регламентирован внутренними нормативными документами и строго контролируется
Обязательные требования к одежде установлены только для отдельных категорий сотрудников
Формально требования к стилю одежды персонала прописаны, но на деле чаще всего не соблюдаются
Официально требования к внешнему виду сотрудников не зафиксированы, но существуют негласные нормы, которых принято придерживаться
Дресс-код в компании не действует; внешний вид сотрудника — его личное дело

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com