Карен Прайор — дрессировщица дельфинов, зоопсихолог, тренер, писательница — в своей книге «Не рычите на собаку. О дрессировке людей и животных» ярко и подробно рассказывает об обучении навыкам с точки зрения бихевиористического (поведенческого) подхода. Эта книга о том, как обучать кого угодно: человека или животное, старого или молодого, самого себя или других — и чему угодно.

Просмотров: 11769

По одежке не судят, гласит известная пословица, и тем не менее, правда жизни от народной мудрости очень далека. Как бы ни старались мы быть непредвзятыми и, как говорится, «смотреть вглубь», любой из нас имеет риск поддаться первому впечатлению. Но еще хуже — самому пасть жертвой этого впечатления и не дай бог показать себя в невыгодном свете.

Просмотров: 8873

70% сотрудников компаний выносят с работы конфиденциальные данные, выяснилось в результате опроса, проведенного корпорацией Symantec и сообществом Профессионалы.ru.

Просмотров: 9662

Сегодня многие руководители предприятий постсоветского пространства говорят о важности корпоративной культуры. В то же время почти никто из них не строит каких бы то ни было ясных планов в отношении корпоративной культуры своей фирмы, мало кто знает, как подступиться к ее формированию. Пришло время поставить вопросы создания корпоративной культуры в один ряд с проблемами обеспечения стабильного роста компании, возврата инвестиций и т. д.

Просмотров: 11621

Головной болью всего коллектива являются патологические жалобщики. Есть ли какой-то способ с ними бороться? Конечно — да!

Просмотров: 12984

Часто приходится слышать такие жалобы: «Ищу работу долго, но ничего нет», «Мое резюме размещено на сайте, а откликов на него мало», «Сходил на собеседования — результаты все отрицательные». В чем же причина отсутствия нужного результата?

Просмотров: 8679

Для того чтобы определить сущность оценки персонала, традиционно используются три концептуальных подхода...

Просмотров: 39841

Несмотря на обилие появившихся в последнее время методик, данный комплекс и по сей день можно считать одним из базовых, как подходящий при минимальных модификациях большинству людей. Согласно этой системе, общая релаксация достигается путем последовательного расслабления лица и различных частей тела. Профессор Митчелл выкристаллизовала полученные на практике знания в виде методики, которая проста в освоении и легка в выполнении.

Просмотров: 9923

Об этом в книге «Руководитель и слон. Как стать сверхлидером» рассказал член Академии менеджмента, специалист по лидерству и функционированию организаций Ричард Дафт.

Просмотров: 9152

Работодатели справедливо замечают что, несоответствие внешнего вида месту и обстановке ставит под сомнение не только личные и профессиональные качества сотрудника, но и репутацию компании в целом. Даже если такая одежда — способ выразить себя.

Просмотров: 13806

Показатель текучести кадров входит в тройку наиболее распространенных критериев оценки эффективности деятельности служб персонала наряду с соблюдением бюджета затрат на персонал и требований к ведению кадрового документооборота. В связи с этим очень часто поднимается вопрос об алгоритме расчета показателя текучести и о том, как быть кадровикам в ситуации, когда они перестали влиять на этот показатель в связи с прошедшими во многих компаниях процессами сокращения численности персонала.

Просмотров: 72185

Видеоролик о том, как НЕ следует себя позиционировать на собеседовании, для дальнейшего трудоустройства.

Просмотров: 9033

Рекрутерам часто поступают странные, нелогичные, а порой и вовсе абсурдные заявки на подбор персонала. Другая ситуация — внешний или внутренний Заказчик ограничивается коротким звонком с требованием: найдите мне такого-то (название должности). Логика проста: его время дорого, а думать и искать — функционал рекрутера. Подход не только нелогичен, но и весьма дорог в финансовом отношении. Соотнесем затраты на подбор «не знаем какого» специалиста с затратами времени на его адаптацию на испытательном сроке и затраты на поиск замены. Добавим сюда время на простои в работе, неоднозначную информацию о компании, которую уволенный специалист будет распространять на рынке труда. Золотой поиск, не правда ли? И совсем уж заоблачная цена образуется, если подбор был на стратегически важного специалиста для компании.

Просмотров: 9995

Хорошо ли, когда функции HR-а выполняют все понемногу, даже начальник службы безопасности? И как быть, если результат поисков специалиста по работе с персоналом — лишь галерея несостоявшихся руководителей? Как извлечь пользу для компании даже из такой ситуации?

Просмотров: 15955

Думаете, что ваше обаяние покорит любого рекрутера, а профессиональным достижениям просто нет цены? Тогда убедитесь, что сможете написать о своих достоинствах без единой грамматической ошибки.

Просмотров: 8912

Эксперты говорят: рынок, конечно, готов принять любых специалистов, но специальности, популярные в прошлые два десятилетия, потихоньку становятся бесперспективными...

Просмотров: 19595

Рост численности персонала в компаниях — это одна из явных и однозначных тенденций последние пять лет. Кроме появления принципиально новых подразделений, филиалов, представительств, компании расширяют и такие традиционные отделы, как бухгалтерия, продажи, снабжение, склад и т. п. С количеством работы и ростом интенсивности рабочей нагрузки чаще всего борются с помощью увеличения числа сотрудников. Учитывая ситуацию на кадровом рынке (дефицит квалифицированных кадров), рост потребности в персонале увеличивает конкуренцию, стимулирует рост заработных плат. Незаметно для себя, руководство компании оказывается в анекдотичной ситуации — «оборот бешенный, а выгоды никакой»...

Просмотров: 11234

Психолог Aльбeрт Эллис выявил двенадцать наиболее распространенных заблуждений, бытующих в сознании современных людей: весьма популярных и крайне нелепых, мешающих личностному росту и развитию.

Просмотров: 9075

Конечно, порой нижеприведенные фразы вызывают в руководителях начальственное возмущение — мол, что пожелаю, то и буду говорить, на то я и начальник. Вполне возможно, что так оно и есть — у каждого своя линия поведения. Но все же иногда стоит задуматься, а не будет ли для вас намного полезнее пользоваться уважением своих подчиненных? Ведь это, по сути, не так уж и сложно. И одна из составляющих рецепта «грамотного руководителя» — не употреблять заведомо провальных выражений в общении с собственными подчиненными.

Просмотров: 9093

Тест юмористических фраз (ТЮФ) — это тест, разработанный А. Г. Шмeлeвым и В. С. Бабиной. Он представляет собой оригинальную методику диагностики, которая помогает определить, что движет поступками человека и чем мотивирована его деятельность.

Просмотров: 17959