Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
13.03.2015
Как лучшие сотрудники вредят вашей компании
Не беда, если руководитель мечтает о сотруднике, который работал бы за семерых. Беда — когда такой уникум и правда находится. Чем же не угодны «герои труда» и о чем частенько забывает топ-менеджер?
Просмотров: 5551
Далее
13.03.2015
Пять видов лжи, которые вы услышите во время поиска работы
Когда вы идете на собеседование, вас не оставляет ощущение того, что вы всего лишь один из многих. И что с того? На планете семь миллиардов людей, но они — не вы. Принимайте предложение о работе только от тех, кто ценит ваши таланты. Не ведитесь на ложь.
Просмотров: 6254
Далее
12.03.2015
Как не надо искать сотрудников: 10 примеров антипрофессионализма
Почему потенциальные кадры бегут от вас куда глаза глядят? Худшие практики найма.
Просмотров: 6085
Далее
12.03.2015
Хорошо ли вам будет в этой компании?
Подойдет ли вам корпоративная культура работодателя, подход к общению, рабочий распорядок и прочее? Сделайте три шага и найдите ответы на эти вопросы.
Просмотров: 5289
Далее
11.03.2015
Корпоративная репутация: вредные советы
Корпоративная репутация — вот достаточно простой предмет, щедро награжденный пафосными определениями.
Просмотров: 5519
Далее
11.03.2015
Топ-100 лучших работодателей мира
Издание Fortune составило актуальный рейтинг компаний, в которых лучше всего работать.
Просмотров: 7027
Далее
10.03.2015
Безответственность персонала — кто виноват и что делать?
В наше неспокойное время увеличилось количество вакансий разного уровня с требованием доказательства успешности прошлого опыта — в том числе и топ-вакансий. Помимо успешности опыта в тренде эффективность и результативность. И вот в борьбе за количество выполняемой работы, мне кажется, мы упускаем качество. И одно из важнейших человеческих качеств, отвечающих за качество исполнения процесса, качество, о котором мы подзабыли, — это ответственность.
Просмотров: 5110
Далее
10.03.2015
Соцсети — друг или враг: как не навредить карьере
Социальные сети в наше время перестали быть площадкой для развлечений и общения с друзьями. Теперь это инструмент, с помощью которого можно устроиться на работу, или же потерять ее. Золотое правило репутации в интернете гласит: важно каждое публикуемое слово. Это касается и профиля, и комментариев, и даже списка контактов. Что ищут рекрутеры в соцсетях кандидатов, и как не навредить карьере из-за «лайков»?
Просмотров: 5721
Далее
06.03.2015
Маленькие хитрости, которые дадут вам преимущество в общении с окружающими
Чем бы мы ни занимались в жизни, одним из самых полезных навыков всегда будет умение общаться со знакомыми и незнакомыми людьми. Некоторые негласные правила поведения, облегчающие взаимодействие с окружающими, известны нам всем, хотя мы порой и не придаем им должного значения. Кое-какие хитрости общения мы очень советовали бы вам освоить, чтобы не ударить в грязь лицом в любой ситуации.
Просмотров: 6812
Далее
06.03.2015
Пять особенностей поиска работы через интернет
Статистика утверждает, что 7 из 10 безработных предпочитают искать работу через интернет. И это верно.
Просмотров: 5922
Далее
05.03.2015
Техники повышения доверия в организации
Организационное доверие — вертикальное и горизонтальное — основывается на некоторой общей истории ее членов (включая физическое время) и информации, которую они получили за время совместной деятельности и общения. Выражение «съесть пуд соли» как раз подразумевает совместную историю преодоления тяжелых ситуаций. Технологии построения прочной культуры социального доверия, включающей доверие в межличностных отношениях внутри подразделения и по отношению к руководству и предприятию в целом, основываются на ряде техник.
Просмотров: 5527
Далее
04.03.2015
Топ-менеджеры-вруны: выявить и обезвредить!
Пользуясь обаянием, они наврут вам с три короба. Обдурят как ребенка. Вы не посчитаете нужным проверить то, что они говорят вам, а потом будете кусать локти. Не хотите оказаться в дураках? Тогда читайте 14 советов, как раскусить вруна!
Просмотров: 5889
Далее
04.03.2015
10 секретов идеального профиля в LinkedIn
LinkedIn открывает много дверей для тех, кто знает, когда и как в них стучать.
Просмотров: 5599
Далее
03.03.2015
Почему у нас работают не те сотрудники, и чем это нам грозит
Слово «кризис» прочно вошло в наш лексикон. Мы жалуемся на жизнь, маленькие зарплаты, увеличившийся объем работ, ненужные хлопоты и прочие неприятности, докучающие нам. Из-за кризиса бюджеты на развитие, подбор и обучение рухнули вместе с зарплатами уже работающих эйчаров. Недаром, по статистике, количество вакансий для специалистов по управлению персоналом и бизнес-тренеров продолжает падать. Насколько же в плохо идущих делах компаний виноват именно кризис?
Просмотров: 5262
Далее
03.03.2015
Как понять, почему вам отказали в работе
Все мы хотим заниматься тем, что любим и умеем. Но жизнь не всегда бывает щедра на такие подарки: иногда мы можем и не получить работу, о которой так мечтаем. Почему это происходит и как этого избежать?
Просмотров: 5860
Далее
02.03.2015
Почему нельзя работать бесплатно
Мы решили сделать памятку, в которой перечисляем по пунктам, почему никому и никогда нельзя работать бесплатно. Эта памятка поможет тому, кем регулярно пытаются воспользоваться не всегда честные люди. Сразу оговоримся, что под бесплатным мы понимаем проект, который исполнителю не приносит ощутимой пользы.
Просмотров: 6138
Далее
27.02.2015
Управление компанией в условиях кризиса: люди, о которых нельзя забывать
Ключевые группы людей, на которых фокусируются руководители, успешно проходящие через сложные времена.
Просмотров: 6435
Далее
27.02.2015
«На проводе», или Пять принципов первого звонка
Очень часто знакомство с работодателем начинается с телефонного разговора, который может закончиться как приглашением на собеседование, так и вежливым прощанием. Реакция рекрутера при этом зависит не столько от того, что кандидат говорит, сколько от того, как он это делает. Умение произвести хорошее впечатление по телефону необходимо не только для первого разговора: нередко оно является обязательным профессиональным навыком. Как же нужно общаться по телефону, чтобы разговор продолжился?
Просмотров: 6500
Далее
26.02.2015
Простой способ принять решение
Перед вами очень полезная и простая техника для принятия решений — квадрат Декарта.
Просмотров: 6681
Далее
25.02.2015
Пять способов удержать сотрудника без повышения
Автор делится опытом нематериальной мотивации ценных специалистов.
Просмотров: 6451
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как вы относитесь к использованию детектора лжи для проверки соискателей?
В целом положительно
Отрицательно
Мне это безразлично
Мы уже активно используем детектор лжи!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.