Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
17.04.2015
Как мотивировать сотрудников стартапа: опыт руководителя
Каким образом поддерживать интерес к работе у команды? Как вдохновить сотрудников, которым приходится выполнять рутинные обязанности?
Переглядів: 6643
Далі
17.04.2015
20 фраз карьерного успеха: что нужно говорить боссу
Хотите произвести хорошее впечатление на нового начальника или улучшить отношения с вашим нынешним боссом? Попробуйте добавить некоторые из этих сильнодействующих фраз в ваше общение, и результат не заставит себя долго ждать.
Переглядів: 19020
Далі
16.04.2015
Восток и Запад: как наладить работу в одной команде
Если в рамках одного проекта собралась международная команда, что нужно учесть руководителю, чтобы национальные отличия коллег не мешали достигать общей цели? Как наладить сотрудничество между представителями разных культур?
Переглядів: 5928
Далі
16.04.2015
10 ошибок молодых специалистов на собеседовании
Учебный год на исходе, и кто-то уже в июне-июле начнет искать первую работу в своей жизни. Для выпускников, которые через пару месяцев начнут строить свою карьеру — профилактика ошибок, которые могут помешать хорошему старту.
Переглядів: 9051
Далі
15.04.2015
Уцениваете ли вы сотрудников?
Цените ли вы своих работников? Популярный ответ — да! Нет, компании обесценивают сотрудников и сами того не замечают! Почему, как и в угоду кому они это делают?
Переглядів: 5922
Далі
14.04.2015
Как составить эффективное HR-письмо
Число писем, ежедневно падающих в наш электронный ящик, выросло за последние годы в разы. Писать их приходится и эйчарам. Самый частый адресат — сотрудники. Как сделать так, чтобы HR-письма не затерялись в море деловых посланий, чтобы их вовремя читали и следовали их букве?
Переглядів: 6769
Далі
14.04.2015
«Вы уволены!» — что делать?
«Мы больше не нуждаемся в ваших услугах», «Было приятно с вами поработать» или «Компания вынуждена с вами попрощаться» — так или иначе формулируется простая фраза из двух слов «Вы уволены!». Как бы не озвучили это решение, оно всегда ранит.
Переглядів: 6397
Далі
10.04.2015
Битва против столицы за кадры
Каковы шансы у региональной компании привлечь на работу специалистов, которые предпочитают уезжать в большой город «за длинным рублем»?
Переглядів: 6205
Далі
10.04.2015
Как распознать недобросовестного работодателя
Вы приходите на собеседование и на обратном пути летите, как на крыльях. Все понравилось, все замечательно; и работодателю вы подошли, ура! И только спустя месяц-два выясняется, что зарплату здесь платят не вовремя, нужно работать внеурочно, на поддержку коллег в сложных ситуациях можно не рассчитывать. Как распознать еще на собеседовании, что на этом рабочем месте будет не ахти, и отказаться от «заманчивого» предложения?
Переглядів: 6244
Далі
09.04.2015
Как удержать уже привлеченных кандидатов
Рассмотрим два варианта — удержание кандидата на этапе выбора и принятия решения о приеме и на испытательном сроке.
Переглядів: 7348
Далі
09.04.2015
Пять примеров «презентаций для лифта»
Несколько примеров самопрезентаций для разных жизненных ситуаций, которые по формату соответствуют «презентации для лифта».
Переглядів: 16301
Далі
08.04.2015
Технология принятия решений: простая, как 5 копеек
Мы принимаем решения каждый день: на работе, в семейной жизни, при общении с друзьями, совершении покупок, планировании отпуска. Приемы принятия решений, которыми мы делимся в этой статье, хороши тем, что их можно использовать в любой сфере жизни и в любой ситуации.
Переглядів: 6688
Далі
08.04.2015
Как сохранять оптимизм во время неудачных поисков работы
Затянувшийся поиск работы способен даже оптимиста вогнать в состояние меланхолии. С вами это уже происходит? Как не дать отчаянию взять верх? Остановитесь, сделайте глубокий вдох, выдохните. А затем последуйте этим пяти советам.
Переглядів: 6442
Далі
07.04.2015
Почему вам не нужны рядовые сотрудники
Независимо от рыночной ситуации или состояния экономики, поиск персонала прекращать нельзя. Но исполнители среднего уровня вам не нужны. Пять советов, как изменить кадровую политику и начать искать специалистов-«звезд».
Переглядів: 6088
Далі
06.04.2015
Нужно ли психологическое тестирование сотрудников при приеме на работу?
Считается, что психологическое тестирование зародилось на заре 19-го века. К тому времени стали лояльнее относиться к душевнобольным и умственно отсталым, перестали изгонять из них бесов и издеваться. Соответственно, возникла проблема, как отличить психически здорового человека от душевнобольного. Да, врач может осмотреть пациента и вынести свой вердикт — здоров или нет, но сколько врачей, столько и мнений. Нужны были какие-то более стабильные критерии. Это и послужило стимулом по созданию психологических тестов.
Переглядів: 7466
Далі
06.04.2015
Вызовы кризиса. Достаточно ли вы любите свою работу?
Кризис — хороший повод пересмотреть свое отношение к работе. На фоне массовых кадровых перестановок проще уйти, особенно, если раньше не хватало смелости. Как понять свою потребность в профессиональных переменах?
Переглядів: 5609
Далі
03.04.2015
10 фраз, которые никогда не скажет сильный управленец
Самые популярные фразы, которые нравятся начальникам и вызывают отвращение сотрудников. Если вы тоже любите их повторять, пришло время задуматься.
Переглядів: 9091
Далі
03.04.2015
Как правильно уволиться с работы
Вы получили привлекательное предложение о работе и твердо решили уволиться с нынешнего места. Тут уж дело за немногим: сообщить об уходе шефу, написать заявление, получить расчет — и привет, новая жизнь! Но почему-то вы все время проходите мимо кабинета начальника, оттягиваете непростой разговор, чувствуете неловкость перед коллегами… Как уволиться с работы с наименьшими потерями для карьеры? Прежде чем сделать решительный шаг, ознакомьтесь с рекомендациями известных в мире бизнеса людей.
Переглядів: 7624
Далі
02.04.2015
Сознательное и бессознательное на собеседовании
Одна из компетенций хорошего рекрутера — это умение разбираться в людях, быть объективным и уметь отделять важное от неважного. Но даже самые опытные рекрутеры, с большим опытом за плечами, говорят, что только логикой и знаниями психологии здесь не обойдешься. Должно быть некое ощущение: «Вот это он — тот самый кандидат». Но нет ли здесь «ловушки»?
Переглядів: 6880
Далі
02.04.2015
Как профессиональные слабости сделать преимуществами
Начинаете профессиональную карьеру или кардинально меняете род деятельности? Не бойтесь своих слабостей, они могут помочь вашей карьере. Многие профессиональные слабости можно превратить в преимущества. Главное понимать, как представить их своим потенциальным работодателям.
Переглядів: 6418
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com