Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
23.04.2014
За семью печатями, или Секреты идеального пароля
Вопросы нахождения безопасных и, в то же время, удобных паролей в век полной информатизации — очень актуальны.
Переглядів: 10749
Далі
22.04.2014
Кто ошибается, тот развивается
«Чем лучше работник, тем чаще он ошибается, поскольку чаще пытается сделать что-то новое. Я никогда не назначу на высокую должность работника, который не делает ошибок, притом больших. Потому что он просто посредственность». Эта известная фраза одного из отцов-основателей современного менеджмента Питера Друкера до сих пор вызывает споры и непонимание. В чем польза от просчетов, когда от них одни неприятности? Тем не менее, корифеи утверждают — путь к настоящему успеху в бизнесе и карьере лежит через ошибки.
Переглядів: 10452
Далі
22.04.2014
«Вопросы с пристрастием», или Что нужно спросить у работодателя
Вопросы об условиях работы, обязанностях, соцпакете — это стандартный набор вопросов от соискателя к работодателю. А что, если поимпровизировать и попытаться получить более содержательные сведения о работодателе?
Переглядів: 11232
Далі
18.04.2014
Адаптация персонала: три подхода и четыре этапа
Адаптация — это процесс взаимного приспособления работника к организации и организации к работнику. Обычно большинство новых сотрудников, приступая к деятельности на новом рабочем месте или приходя в новую организацию, стараются проявить себя с положительной точки зрения. Однако трудовая деятельность на новом рабочем месте может быть сопряжена с негативными моментами. Рассмотрим подходы организаций к приему новых сотрудников, процесс их адаптации и факторы, которые влияют на успешную адаптацию на новом рабочем месте.
Переглядів: 14024
Далі
18.04.2014
Как манипулировать людьми: шесть составляющих успеха
Как часто люди пляшут под вашу дудку? Представьте, как изменится ваша жизнь, если вы узнаете закон управления человеческими действиями. Представляем вам шесть составляющих манипуляций на примере Тома Сойера.
Переглядів: 26749
Далі
18.04.2014
Три притчи о работе и профессионализме
За что мы любим притчи, так это за их мягкую, ненавязчивую мудрость. Которая, тем не менее, бьет не в бровь, а в глаз. Пусть эти притчи вдохновляют вас на плодотворную работу.
Переглядів: 36623
Далі
17.04.2014
Простой пасхальный кулич (видео-рецепт)
Рецепт пасхального кулича, крайне простого в приготовлении! Прекрасно подойдет для новичков в кулинарии. Куличи получаются пышными, мягкими, очень вкусными! Светлой Пасхи!
Переглядів: 10368
Далі
17.04.2014
13 запретов, которые делают людей сильнее
Здоровый оптимизм, бульдожья хватка, упорство, энергия, которая берется, казалось бы, из ниоткуда… Вот лишь несколько ценных качеств сильных людей, которые и в бизнесе, и в жизни достигают больше других. На сухом научном языке это называется психологической устойчивостью — которая, как и все остальное, воспитывается. Журнал «Forbes» решил выяснить, как ведут себя сильные люди из числа бизнесменов и менеджеров, и с этой целью раскопал весьма полезные находки в обширной практике психотерапевта Эми Морин. Таковых оказалось — не пугайтесь — тринадцать. Итак, вот чего психологически устойчивые люди стараются не делать.
Переглядів: 10992
Далі
17.04.2014
Самопиар на собеседовании: рекомендации для тех, кому за 40
40 лет — цифра условная. Мы имеем в виду специалистов старшего поколения. Которые становились профессионалами, когда мир еще не знал об iPod’ах, и в лексиконе работающих людей не было выражений «самопрезентация», «продвижение себя на рынке труда» и т. п.
Переглядів: 11277
Далі
16.04.2014
Все основные теории трудовой мотивации ясно и кратко
Процесс мотивации сложен и неоднозначен. Существуют различные подходы к описанию процесса возникновения и реализации потребностей у сотрудников. Эти подходы отражены в различных теориях мотивации. Каждая из этих методик может что-то предложить руководителям, а различные их элементы во многих отношениях дополняют друг друга.
Переглядів: 25972
Далі
16.04.2014
Как распознать некомпетентного начальника
Десять фраз, которые выдают Паршивых Менеджеров с головой.
Переглядів: 10869
Далі
16.04.2014
8 запрещенных вещей на вашем рабочем столе
Безобидные на первый взгляд предметы могут выставить человека в неблагоприятном свете и даже стать причиной насмешек коллег и критики начальства. К каким вещам нужно относиться с осторожностью? Что лучше оставить дома, если вы не хотите лишних проблем и частых «экскурсий» сослуживцев к вашему рабочему столу?
Переглядів: 11850
Далі
15.04.2014
Отбор кандидатов в стиле «квест»
Все еще пишете в объявлениях о поиске sales-менеджера «опыт работы в сфере продаж — обязателен»? Тогда смиритесь с текучкой и тем, что вас водят за нос. Кандидаты пошли хитрые. Попробуйте освоить новую технологию набора персонала «КУПИЛ».
Переглядів: 12649
Далі
15.04.2014
Застольный этикет путешественника
С общими правилами поведения, пожалуй, знакомы все. Тем более что есть вещи очевидные. Например, всем известно, что поделить счет между присутствующими в наших ресторанах абсолютно нормально, а вот радовать рядом сидящих громкой отрыжкой вовсе ни к чему. Однако есть и очень хитрые премудрости, с которыми порой приходится сталкиваться. Особенно путешествуя по разным странам. Какие подводные камни могут ждать нас в ресторанах разных стран?
Переглядів: 11594
Далі
14.04.2014
Управляем изменениями в компании, если управляем традициями
Однажды ректора Кембриджа спросили: «Вы так мало бываете в университете, кто управляет, когда вас нет?» — «Как кто? Традиции…». Никакие новые технологии не приживутся, если они будут противоречить принятым в компании традициям.
Переглядів: 9538
Далі
14.04.2014
Как сохранить здоровье офисным сотрудникам
Работа в офисе — сидячий образ жизни и постоянный цейтнот — всерьез вредит не только физическому здоровью, но и нервной системе. Свести негатив к минимуму не просто возможно, но и необходимо, ведь чтобы ни творилось вокруг — без работы в наше время не проживешь.
Переглядів: 11904
Далі
11.04.2014
«Готовый специалист» и «хорошая работа» — как это понимать?
На что стоит обращать внимание при приеме нового сотрудника на работу? Что точнее определяет релевантного кандидата — профессиональные знания или личные качества? На какие критерии можно закрыть глаза, а к чему присмотреться внимательней?
Переглядів: 12648
Далі
11.04.2014
Пять самых полезных советов о том, как реагировать на критику
Давайте посмотрим правде в глаза: неважно, говорим ли мы о творчестве и связанных с ним усилиях или простейших вещах вроде дыхания и усталости, большинство из нас не осознает, что делает. И что бы мы ни делали, в промежутках мы коротаем время, критикуя друг друга.
Переглядів: 11531
Далі
10.04.2014
Чего ожидать от этого человека в будущем?
Хватит надеяться на интуицию при принятии решений — неверный расчет может слишком дорого обойтись. Как научиться понимать намерения собеседника в нужной ситуации?
Переглядів: 11078
Далі
10.04.2014
Готовим шашлык: может, кто-то не всё знает ;)
Время поездок на природу с друзьями, чтобы приготовить шашлык, а кто-то, возможно, уже открыл сезон.
Переглядів: 11008
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 |    Вперед
Реклама
Видання для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com