Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Январь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Реклама
Новости / В мире
25.04.2013
Лояльный безработный топ
Распространение негативной информации о работодателе может лишить компанию лояльности высококлассных специалистов, последствия — уход долгожителей и невозможность нанять нужных людей. Не говоря уже о том, что конкуренты, очнувшиеся после кризиса, с радостью заберут уволенных топ-менеджеров со всеми их знаниями, навыками и коммерческими тайнами конкурентов в придачу.
Просмотров: 11206
Далее
25.04.2013
Креативные ретро-изобретения XX века
Время между двумя Мировыми войнами было временем великой растерянности и неуверенности, но также это было время изобретений, новых идей и креативного мышления. Люди были уверены, что прогресс должен шагать по миру куда шустрее и всячески старались способствовать этому. Однако не всегда удачно.
Просмотров: 14601
Далее
24.04.2013
Пять способов вернуть недовольного работника
В жизни каждого руководителя наступает момент, когда он сталкивается с недовольством служащих. И хотя это не то, чем хотелось бы заниматься директору, несколько простых уловок помогут облегчить решение проблемы. В результате, директор будет менее напряжен, а компания может сохранить продуктивного сотрудника. Не впадайте в отчаяние, просто воспользуйтесь несколькими идеями для сохранения штата сотрудников, чтобы вернуть вашего работника туда, где вы оба были довольны совместным сотрудничеством.
Просмотров: 14365
Далее
24.04.2013
«С днем рождения, коллега!»
Так или иначе, но практически все сотрудники отмечают свои дни рождения на работе. Одни закатывают пир горой на всю компанию, другие устраивают небольшой фуршет для избранных, а третьи угощают своих коллег праздничными тортиками. Но в любом случае имениннику стоит внимательно отнестись к такому мероприятию и подробно спланировать вечер.
Просмотров: 16054
Далее
24.04.2013
Как организовать процесс поиска работы
Вы хотите поменять надоевшую работу, но не знаете, как к этому правильно подойти? Тогда эта статья поможет вам организовать процесс поиска подходящего места.
Просмотров: 7763
Далее
23.04.2013
Где ваш бренд работодателя находится сейчас?
Бренд работодателя является одним из важных факторов восприятия компании среди соискателей. Принимая решение о выборе той или иной компании, потенциальные кандидаты оценивают не только условия работы, но и имидж компании. Ниже мы расскажем об эффективном построении и работе с брендом вашей компании.
Просмотров: 11553
Далее
23.04.2013
Компьютер: сам сломаю, сам и починю!
«Сделайте что-нибудь с компьютером!», «Не горит монитор!», «Мышь сошла с ума!», — каждый день тысячи подобных просьб и требований сыпятся на головы сотрудников техподдержки. Бедные инженеры носятся по офису, выполняя заявки, а сам работник на полдня лишается возможности нормально трудиться. Тем не менее большинство проблем с «железным конем» можно решить самостоятельно.
Просмотров: 8396
Далее
23.04.2013
Типичные вопросы на собеседовании и как на них отвечать
Современные работодатели предъявляют очень высокие требования к соискателям. И наличием безупречного резюме уже не обойтись. Теперь компании проверяют навыки и способности кандидатов с помощью различных вопросов и головоломок. Какие вопросы задают на собеседовании и как отвечать на них?
Просмотров: 19681
Далее
22.04.2013
Что делать, если сотрудники работают непродуктивно
Фундаментальная ошибка атрибуции — считать, что сотрудники непродуктивно работают из-за того, что они ленивые. Если персонал подобран грамотно, то наиболее вероятной причиной низкой производительности является отсутствие необходимых ресурсов.
Просмотров: 13779
Далее
22.04.2013
Рейтинг самых оплачиваемых профессий: диплом не обязателен
Что является гарантией хорошего заработка? Отвечая на этот вопрос, исследователи поставили пункт «высшее образование» далеко не на 1-е место. Затем они составили список самых оплачиваемых профессий, для которых диплом о высшем образовании совсем не обязателен.
Просмотров: 11502
Далее
22.04.2013
Работа любой ценой, или Самые необычные способы трудоустройства
Большинство соискателей хорошо знакомо со стандартными процедурами трудоустройства: составление резюме, звонки рекрутерам, собеседования, утверждение кандидатуры и прочее. Но если поиски работы затягиваются, кандидатам приходится использовать и другие средства, чтобы работодатель обратил на них внимание. Представляем подборку самых необычных способов трудоустройства.
Просмотров: 7849
Далее
19.04.2013
Плюсы и минусы офисных «перекуров»
С понедельника до пятницы кипит офисная жизнь. В этот период фраза «так, я на перекур» звучит порой по несколько раз за день. Чаще всего под «перекуром» понимают как очередную дозу никотина («потому что работа нервная»), так и просто небольшой перерыв минут на 5–10. Частые перерывы — основной «мотиватор» для продолжения работы или главный «убийца» продуктивности? Давайте разберемся.
Просмотров: 11920
Далее
19.04.2013
О целеустремленности
Самый целеустремленный человек — это тот, который очень хочет в туалет. Все преграды кажутся несущественными. Кроме Цели. Согласитесь, вы никогда не услышите…
Просмотров: 12335
Далее
19.04.2013
Как пройти групповое собеседование
Подготовившись к возможным вопросам, поработав над внешним видом, изучив информацию о работодателе, можно упустить важную деталь — собеседование может оказаться групповым.
Просмотров: 7065
Далее
18.04.2013
Мотивация на языке результатов
Многие руководители, сами того не замечая, используют в своей повседневной речи такие фразы и высказывания, которые ориентируют сотрудников на процесс выполнения работы, а не на ее конечный результат. Например, «нам нужно увеличить продажи», «наш отдел должен выполнить план в этом месяце» и пр. Как ориентировать людей на конечный результат? Как сделать так, чтобы сотрудники выполняли свою работу до конца, качественно и в срок? Рассмотрим на примерах фразы, мотивирующие персонал на достижение конечных конкретных результатов.
Просмотров: 14698
Далее
18.04.2013
Выходные: как полноценно отдохнуть за два дня
Ты опять бездарно провел субботу и воскресенье? Что бы ты ни делал, результат всегда один: ты идешь на работу в понедельник такой же уставший и задерганный, каким был в пятницу. Вот пять советов, как произвести тонкую настройку выходных.
Просмотров: 9679
Далее
17.04.2013
Топ-10 распространенных ошибок в разговорной речи
Получи подборку мнемонических стихов, которые помогут тебе не допускать распространенных ошибок в разговорной речи. Мы считаем, что даже в разговоре с друзьями за кружкой пива стыдно нарушать нормы литературного языка.
Просмотров: 14923
Далее
17.04.2013
Управление ожиданиями руководителя
Любая оценка вашей работы относительна. Если начальник ожидал получить от вас рубль, а вы принесли два — то вы молодец. Если же от вас ожидали десять рублей, а вы добыли пять, то вы — плохой сотрудник. Единственное, что имеет значение для успеха в работе и для продвижения по службе — это сравнение результата с ожиданиями руководства. Следовательно, чтобы руководитель был вами доволен, следует показывать результаты, соответствующие его ожиданиям. Для решения этой задачи и существует важный инструмент: навыки управления ожиданиями руководителя.
Просмотров: 17044
Далее
17.04.2013
Четыре стиля работы: какой из них ваш?
Нет ничего ужаснее, чем слушать, как люди спорят о том, что значит «работать». Язвительные дискуссии о том, кто работает усерднее, кто работает умнее, а кто вообще не работает — это попытки судить людей, а не справляться с неэффективностью. Мне бы хотелось уйти от этих разговоров в стиле «все или ничего» («Я работаю все время, а ты вообще не работаешь») и поговорить конкретнее о том, что такое на самом деле работа. По ходу дела вы сможете не только понять свой уникальный стиль работы, но и оценить рабочие стили своих коллег.
Просмотров: 9672
Далее
17.04.2013
Как грамотно выбрать профессию
Взрослые очень любят задавать детям вопрос «Кем ты хочешь быть?». Лет эдак с трех. Наверное, чаще человек слышит от других только вопрос «Как тебя зовут?». Есть, конечно, те счастливчики, что уже в первом классе решили, что будут учителем, врачом, космонавтом или физиком-ядерщиком, и больше не заморачиваются. Но для большинства этот вопрос встает во всей серьезности к концу обучения в школе. Мало того, частенько не дает покоя и дальше. Работает вроде человек, зарплату получает, а все равно не дает ему покоя вопрос, кем же он хочет быть…
Просмотров: 7376
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова, по вашему мнению, роль HR-специалиста в организации?
Исполнитель — ведение кадрового делопроизводства
Мотиватор — разработка, внедрение и поддержание системы мотивации
Координатор — координация действия служб
Генератор идей — кадровая стратегия
Душа команды — коммуникации внутри организации
Член управленческой команды
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.