Эти люди не испытывают мук совести от того, что не приносят пользы. Их «конек» — существовать за счет других. К примеру, ты работаешь в поте лица, а они — нет, ты переживаешь, когда что-то недоделал, не успел, а они — нет. В конце концов, кому-то приходится выполнять работу за них.

Просмотров: 8382

Эйчары призваны подбирать самых способных работников, мобилизовывать человеческие ресурсы вокруг стратегических целей и формировать продуктивную атмосферу в организации, повышая таким образом стоимость компании.

Просмотров: 10348

Этикетное деловое поведение прибыльно. Многие преуспевающие компании, формируя свой уникальный фирменный стиль, сделали ставку на безупречные деловые манеры сотрудников и таким образом создали себе конкурентное преимущество.

Просмотров: 8236

Что бы ни говорили о бизнесе, но, в конечном счете, все заканчивается именно здесь — за столом переговоров. Именно здесь решаются судьбы бизнеса и людей. Это — высшая точка напряжения, квинтэссенция предпринимательской страсти и интеллекта. Перефразируя классика: здесь кончается искусство управления и начинается Игра. Игра, которая стоит свеч. Чистый адреналин.

Просмотров: 8457

Не так давно мне довелось поприсутствовать на одном семинаре для руководителей высшего звена. Очередной докладчик решил развенчать автократический стиль менеджмента. «Автократия — это вчерашний день», — весомость данной мысли должны были придать размышления о пагубности бюрократической модели управления.

Просмотров: 8942

Разговаривая с сотрудниками, подчиненными, друзьями, всегда надо подумать о том, какие слова вы употребляете.

Просмотров: 7761

Каждый начальник время от времени превращается в шоумена — выступает перед коллективом. Будь то годовое торжественное собрание, рутинное совещание в узком кругу или простой тост по поводу дня рождения сотрудника на корпоративной кухне — это очень важный для руководителя и всей организации момент. На вас направлены десятки, а возможно, и сотни глаз, все почтительно замолчали и ждут ваших слов. В этот момент они действительно имеют большую важность, чем обычно. И многое зависит от формы выступления.

Просмотров: 8079

Напряжение и производительность — это вещи прямо противоположные. Работать напряженно — значит прилагать к делу максимальные усилия; работать производительно — значит прилагать к делу усилия минимальные. Идти пешком со скоростью четырех миль в час — это занятие производительное, но не напряженное; идти со скоростью шесть миль в час — это занятие крайне напряженное, но совершенно непроизводительное.

Просмотров: 7579

С тех пор как деловые игры стали использоваться в практике обучения и работы с персоналом, вопрос об эффективности и целесообразности использования таких игр возникает вновь и вновь. Если обратиться к истории игр как к обучающей технологии, можно проследить два основных направления, по которым развивались игры.

Просмотров: 9311

Пожалуй, это самая актуальная проблема в последнее время, — призналась руководитель одного из крупных кадровых агентств. — Часто работодатели ограничивают круг потенциальных кандидатов молодыми специалистами. Люди старшего поколения, имеющие опыт, знания и, главное, желание работать, оказываются заложниками своего возраста.

Просмотров: 7593

Если вы все еще не закончили составлять список того, что непременно нужно сделать в наступившем году, не забудьте один пункт: «Лучше управлять подчиненными, чем идти у них на поводу». Стать более грамотным руководителем поможет нехитрый трюк: вспомните, какие ошибки совершали ваши начальники, и избегайте их повторения.

Просмотров: 8106

Инноваций желает большинство компаний. Тренинги по инновациям — одни из самых востребованных не только за рубежом, но и в СНГ. Некоторые специалисты убеждены, что никакой тренинг по инновациям не поможет, если человек сам не сдвинет свою парадигму мышления в сторону инновационности.

Просмотров: 7818

Как последовательно продвигаться вперед с целью найти правильное решение и на что нужно обращать внимание при каждом совершаемом вами шаге?

Просмотров: 8358

Покладистые звезды — явление чрезвычайно редкое. Гораздо чаще встречаются таланты, которым из-за низкой самооценки нужно постоянно утолять свою бессознательную потребность в признании. О том, как управлять этими столь ранимыми трудоголиками, перфекционистами и нарциссами и о том, как сделать лучших сотрудников еще лучше, пойдёт речь в нашей статье.

Просмотров: 8501

Далеко не всегда после длительных праздников сотрудники приступают к работе с новыми силами. Многим, по свидетельству психологов, очень нелегко снова войти в колею. Вернуть интерес к работе поможет аутотренинг и перспективное планирование.

Просмотров: 8545

Вы рассказываете им о методах своей работы и представляете им тех людей, с которыми им предстоит работать бок о бок. Иными словами, новые сотрудники должны составить для себя общее представление о деятельности и состоянии вашего предприятия.

Просмотров: 8225

Компания Google возглавила список ста самых лучших работодателей США, ежегодно составляемый журналом Fortune. Топ-100 был составлен на основе мнений 100 000 рабочих 446 компаний.

Просмотров: 8802

Реалии современного бизнеса таковы, что без привлечения квалифицированных IT-специалистов просто невозможно остаться «на плаву» и обогнать конкурентов. Требования к профессионализму соискателей значительно выросли, стали более специфичными. На что могут рассчитывать асы в мире высоких технологий?

Просмотров: 8030

Многие из нас были свидетелями того, как лучшие специалисты уходили к другому работодателю только потому, что он их больше ценит. Или как новичок с горящими от энтузиазма глазами через некоторое время пополнял собой ряды корпоративных циников. Может ли компания стать лучшим местом работы для своих сотрудников?! Опыт, показывает, да! Дело за малым — добиться от каждого из них высокого уровня вовлеченности.

Просмотров: 12598

Амбиции — это то, что обязательно нужно иметь соискателю. С этим согласятся все, однако, никто не скажет, сколько нужно амбиций для полного трудового счастья. Ясно одно — мера важна. Без них соискатель интересен работодателю, потому что не уверен в себе, не станет рваться в бой и каши с ним не сваришь. А когда амбиций много, того и гляди стул выбьет из-под начальника, кому вы нужны? Начальников найти не проблема, работники хорошие нужны. Так где же золотая середина амбициозности?

Просмотров: 9218